《增员经验分享》课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3
筛选简历
根据职位要求和公司文化筛选符合条件的简历。
4
面试和选拔
通过招聘面试和岗位考核,选拔最适合的人才。
增员的难点和挑战
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人才不足
市场紧缺和竞争激烈,招聘优秀人才十分困难。
2 员工流失率高
员工流失率高导致企业长期面临人员缺口,增员成果难以保持。
3 管理成本高
人员增加,管理成本也将随之增加,影响企业的运营效率和利润。
增员的目标和策略
目标
制定明确的员工增长目标,如每季度增加10名员工。
策略
• 通过招聘网站发布招聘信息 • 参加招聘会或校园招聘活动 • 员工推荐计划 • 合作推荐计划
增员的具体步骤
1
明确招聘需求
根据公司需要和业务规模制定招聘计划和招聘职位。
2
发布招聘信息
在多个招聘网站发布招聘信息,增加招聘范围和曝光率。
价值观
我们坚信员工是公司最重要的财富, 我们致力于创建一个快乐、健康、 充满活力的工作环境。
增员的重要性
提高市场竞争力
扩大人力资源队伍,增强公司 的市场竞争能力,占据更大的 市场份额。
促进公司的长期发展
招聘和培养优秀的人才,为公 司的长期发展打下坚实的基础。
提高营业额和利润
增加员工人数,可以扩大经营 规模和业务范围,从而提高公 司的营业额和利润。
增员的技巧和经验分享
面试技巧
面试时要注意细节,如仪表、表达 能力和沟通技巧等,通过多方面评 估求职者的能力和素质。
团队建设
通过建立有效的团队合作机制和培 养精神文化,提高员工忠诚度和凝 聚力。
激励措施
建立激励机制,采用多种方式,如 奖励系统、培训晋升等,鼓励员工 创新和努力工作。
总结和要点
制定明确的增员目标和计划,如每年增加 1 0%的人员。
面试时注重细节,多方考量求职者的能力 和素质。
采用多种渠道,如招聘网站和校园招聘等, 扩大招聘范围。
建立有效激励机制和培训晋升计划,鼓励 员工创新和发挥潜力。
《增员经验分享》PPT课 件
在这份PPT课件中,我们将分享增员的重要性和增员具体步骤,以及在实战中 遇到的难点与挑战。通过分享我们的经验,希望能够帮助大家更快地实现增 员目标。
公司简介
总部
团队
创立于1999年,公司总部位于北京, 是一家专业从事人力资源服务的公 司。
我们的团队由经验丰富的HR专业人 士和热情积极的销售人员组成,拥 有出色的团队协作和沟通能力。
相关文档
最新文档