项目总工管理职责6篇

项目总工管理职责6篇
【第1篇】项目总工程师（技术负责人）管理职责
工程项目总工程师管理职责
贯彻执行国家有关技术规范与验收标准,对项目工程技术管理全面负责。

负责项目质量、环境、职业健康平安管理体系的建立。

组织领导项目环境因素、危急源辨识和风险评价工作,负责审定工程施工专项计划。

负责组织新工艺、新技术、新材料、新机具的现场推广工作。

保持与业主、监理与设计院的密切联络与设计协调工作。

组织领导施工详图设计和安装综合布线图设计工作。

组织领导技术预备工作及各专业问题的技术处理,审定设计洽商和变更报验工作。

负责审核项目物资方案,主持材料的选型与控制。

负责组织各阶段的质量验收及各项工程竣工资料的审定工作,协调领导工程结构验收及竣工验收的预备工作。

组织领导qc小组和质量技术攻关活动。

组织领导项目质量管理与质量改进工作。

参加现场应急救援和事故、大事的调查处理工作,并从技术角度对事故、大事发生的缘由及订正、预防措施的拟定提出详细看法。

负责项目施工生产的组织、管理、协调工作,对施工生产负详细领导
责任。

负责组织编制项目月度进度方案和周进度方案,并对方案执行状况举行仔细分析,确保方案工期目标的实现。

组织召开月、周生产例会,作好生产要素的综合平衡工作,对分包单位的施工组织举行动态管理。

坚持日碰头会制度,并仔细解决施工中浮现的详细问题,确保日方案的完成。

组织落实项目质量、环境、职业健康平安、文明施工、ci管理方案和施工、技术、质量、平安、环境庇护交底,合理支配施工程序,保证土建工程与机电安装工程、装修工程交错作业的顺当举行。

监督各专业责任工程师对分管的工程举行严格的过程控制,定期组织质量、平安、文明施工检查活动,准时发觉和处理存在的施工生产问题,有权对违章违规行为举行查处,确保工程质量受控、平安文明施工。

催促办理施工签证及工期延误索赔签证,协同商务经理准时办理工作量确认。

抓好现场施工机械设备的管理工作。

负责落实与业主、监理及其他相关方的日常协调与交流工作,抓好现场环境与职业健康平安日常运行管理工作。

组织领导施工过程中的产品质量庇护工作。

参与工程结构验收与竣工验收。

监督各专业责任工程师准时做好施工日记及施工技术资料。

参加现场应急救援和事故、大事的调查处理工作,并负责订正预防措
施的组织落实。

由总工程师牵头对分包商的业务能力和素养状况举行考核,工程部、技术部和商务部参与考核。

当业主有要求对其指定分包商举行考核时,由总工程师参与对业主指定分包商的考核。

【第2篇】项目总工平安生产健康环境管理职责
一、负责本工程的平安生产、健康环境管理的技术工作。

二、组织并主持平安工作规程和平安文明施工管理规定的学习与考试,组织并举行平安生产、健康环境管理技术教导工作。

三、负责编制工程平安施工、文明施工措施和重要工程项目的平安施工措施。

办理重要工程项目平安施工作业票的报审并亲手举行交底。

四、负责布置、检查、指导班技术员编制平安施工措施和交底工作。

催促检查班技术员按规定填写平安施工作业票。

五、组织编制工程技术革新和施工新技术、新工艺中的平安施工措施。

六、负责对承包工程举行平安施工、环境庇护技术上的监督与指导。

七、参与工程的平安文明施工检查,解决存在的平安技术问题。

八、参与工程发生各类事故的调查分析,负责举行新上岗人员的第三级平安教导,对有毒、有害物质以及危急用品,提出防范事故措施。

【第3篇】建造项目总工程师管理职责
项目总工程师管理职责
1、仔细贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工举行技术指导和监督;
2、帮助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工组织设计和质量方案及重要施工措施和计划,主持隐检和结构验收以及施工竣工验收;
3、帮助项目经理对工程质量举行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评;
4、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作,审核并签发测量定位单和竣工资料;
5、负责指导和监督对不合格品的报告、各种订正和预防措施的实施,审批对轻微不合格品的处置;
6、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用,准时做出科技总结;
7、担当经营技术指标、工程质量指标,参与科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本方案及重要措施和计划;
8、参与经营管理决策,参加制定施工方案、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作;
9、主持分供方和分包商的挑选和考评工作,对物资选购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使'质量'一票拒绝权;
10、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和实验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档;
11、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作举行日常管理和考评,仔细抓好基础工作,加强对质检、实验、计量和内业工作的指导和监督;
12、协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺当举行;
13、组织领导qc小组,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%,优良率80%以上。

【第4篇】项目总工/技术负责人平安管理职责
1、对项目平安生产负技术领导责任;
2、严格落实平安技术标准规范,按照项目实际配备有关平安技术标准、规范;
3、组织编制危急性较大的分部分项工程的专项施工计划,组织超过一定规模的危急性较大的分部分项工程的专项计划专家论证;
4、组织施工组织设计技术交底,检查施工组织设计中平安技术措施落实状况;
5、参与工程项目脚手架、模板支撑体系、暂时用电、大型机械设备及特别结构防护验收,履行验收手续;
6、对施工计划中平安技术措施的变更或采纳新技术、新材料、新工艺等要准时上报,审批后方可组织实施,并做好培训交底;
7、参与平安检查工作,对发觉的重大隐患提出整改技术措施;
8、组织危急源的识别、分析和评价,编制危急源清单;
9、参与事故应急和调查处理,分析技术缘由,制定预防和订正技术措施。

【第5篇】项目总工平安生产、健康环境管理职责
一、负责本工程的平安生产、健康环境管理的技术工作。

二、组织并主持平安工作规程和平安文明施工管理规定的学习与考试，组织并举行平安生产、健康环境管理技术教导工作。

三、负责编制工程平安施工、文明施工措施和重要工程项目的平安施工措施。

办理重要工程项目平安施工作业票的报审并亲手举行交底。

四、负责布置、检查、指导班（组）技术员编制平安施工措施和交底工作。

催促检查班（组）技术员按规定填写平安施工作业票。

五、组织编制工程技术革新和施工新技术、新工艺中的平安施工措施。

六、负责对承包工程举行平安施工、环境庇护技术上的监督与指导。

七、参与工程的平安文明施工检查，解决存在的平安技术问题。

八、参与工程发生各类事故的调查分析，负责举行新上岗人员的第三级平安教导，对有毒、有害物质以及危急用品，提出防范事故措施。

【第6篇】工程项目总工质量管理职责（6）
工程项目总工质量管理职责
1)组织项目人员举行图纸会审;
2)编制施工组织设计和项目质量保证方案,并发放至有关部门和人员;
3)编制'四新'技术的作业指导书,审核工长编制的分项工程的作业指导书;
4)项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;
5)项目的技术复核工作;
6)参加质量事故和不合格的处理,编制技术处理计划;
7)项目竣工技术资料的收集和收拾;
8)其它应由技术负责人担负的职责。