公司墙面管理制度

公司墙面管理制度
第一章总则
第一条为规范公司墙面管理工作，保障员工身心健康，提高公司形象和内部管理水平，特制定本规定。

第二条公司墙面管理制度适用于公司广泛范围内的墙面，包括但不限于办公区、生产区、休息区、会议室等。

第三条公司墙面管理工作应当遵循“美观、整洁、安全、合理”的原则，不得在墙面上涂抹、张贴、粘贴任何违法、不良信息。

第四条公司制定本规定的目的是为了使公司墙面保持干净整洁，提高员工的工作环境和生活质量，促进公司内部管理和协调。

第五条公司的墙面管理工作由公司财务部门负责具体执行，各部门负责配合。

第六条公司必须提供符合环境保护要求的涂料、贴纸等墙面管理用品，确保员工的健康。

第七条公司的领导干部必须严格遵守本规定，为员工树立榜样，不得私自擅自改变公司墙面。

第八条公司应当加强对员工的墙面管理意识培养，提高员工的自觉性和主动性。

第二章墙面管理标准
第九条公司墙面管理应当具备以下标准：
（一）整洁干净，无明显污迹、色斑、裂纹等；
（二）美观大方，风格统一，不能以个人爱好私自改变墙面装饰；
（三）安全可靠，贴纸、画像等必须经过专业人员审核，不得涂抹、粘贴违法信息；
（四）合理适用，要根据不同区域的功能需求，合理设置墙面装饰。

第十条公司墙面管理应当根据不同区域的实际情况制定不同的管理标准，确保各区域的墙面整洁有序。

第三章墙面管理责任
第十一条公司的领导干部应当对本规定的制定和执行负责。

第十二条各部门的主管应当对本部门墙面管理工作负责。

第十三条公司的职工应当对自己所在区域的墙面管理工作负责。

第十四条对于因违反本规定而造成的墙面损坏、污迹等，责任人应当按照公司相关规定承担相应责任。

第四章墙面管理流程
第十五条公司墙面管理流程包括：
（一）确定墙面管理主管领导；
（二）确定墙面管理责任人；
（三）建立墙面管理小组；
（四）制定墙面管理计划；
（五）实施墙面管理措施；
（六）检查墙面管理效果。

第十六条公司墙面管理主管领导应当负责统筹墙面管理工作，指导墙面管理工作的开展。

第十七条墙面管理责任人应当全面负责所在区域的墙面管理工作，包括墙面保洁、维护、装饰等。

第十八条公司应当成立墙面管理小组，由公司财务部门的相关人员组成，协助公司领导干部负责墙面管理工作。

第十九条公司应当定期制定墙面管理计划，并根据计划实施相应的管理措施。

第二十条公司应当定期检查墙面管理效果，及时发现和解决问题，确保墙面管理工作的顺利进行。

第五章墙面管理考核
第二十一条公司应当按照制定的墙面管理标准对各部门的墙面管理工作进行考核。

第二十二条公司应当定期对墙面管理责任人进行考核，考核结果作为奖惩的参考依据。

第六章墙面管理奖励与惩罚
第二十三条公司应当根据墙面管理工作的实际情况，设定相应的奖励和惩罚机制。

第二十四条对于表现优秀的墙面管理责任人，公司可以给予奖励，如表彰、奖金等。

第二十五条对于违反本规定且屡教不改的责任人，公司可以给予相应的惩罚，如扣减工资、停职等。

第七章附则
第二十六条本规定解释权归公司领导干部所有。

第二十七条本规定自发布之日起正式实施。

以上为公司墙面管理制度的制定内容，希望全体员工严格遵守，共同营造一个整洁、美观的工作环墨，为公司的发展做出积极贡献。