物流供方评审报告中英文对照版
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业是否投诉进行分析，形成相应的纠正措施并得到实施
10.企业承担风险的能力
企业是否购买货物商业保险
11.违反国家及地方法规处理情况
企业是否接受国家管理部门的行政处罚
Remarks:
a=Requirements are fully satisfied完全满意
b=Requirements are satisfied with deviations/基本满意，但稍有偏差
Deadline forcorrectiveaction plan纠正措施的截止时间
Remarks/备注:
Supplier´s consent/供应商认可:
Signature of theXXXaudit representative
XXX评审人签字:
Cc抄送:Participants of auditing审核成员
Page/页:1
Logistic Supplier evaluation
Report/报告
LogisticSupplier/供应商:
Date/日期:
Tel.No/联系电话:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱFax no/传真:
Supplier’srepresentative(s)/供应商负责人:
Designation of products/产品名称:
Date
Signature Supplier (corrective actions started):___________________
Form code表格编号：A-PQEO-15/1－14/00
Supplier
Enclosures:General information on supplier
附件供应商一般信息
evaluation record
检查表
Form code表格编号：A-PQEO-15/1－14/00
Page页:2
Supplier/供应商:Date日期:
Evaluation record/评审记录
c=Requirements are notsatisfied/不满意
n. a.=Not applicable/不适用
Form code表格编号：A-PQEO-15/1－14/00
Action planEnclosure for audit conducted on:
Date
No.
Failure
Corrective actions
XXXAudit team/XXX审核人员:
Procedure/审核程序
Initial audit/初审
Regular audit/监督审核
Complaint/投诉
Complaint/投诉内容:
Evaluation after the audit/审核结论
A
effective without significant defects运行有效，没有不合格项
车辆及人员资质管理。
5.分包商管理
建立对各地合作的分包商管理制度、形成分包方的清单，并定期进行评价。
6.承运人资质验证
形成如何验证承运人资质的流程；
7.货物要求信息传递
建立合作单位的固定的产品信息，将顾客的信息及时传递给分包商及承运人。
8.货物交接流程及文件档案管理
对货物的交付记录进行保存
9.对运输的投诉进行整理并分析
项目
内容
a
b
c
n. a.
Remarks/备注
1.基本资质
a)营业执照；
b)税务登记证；
c)组织机构代码证；
d)道路运输经营许可证
2.办公条件硬件设施情况
基础的办公设施，软件；基本工作场所。
3.员工培训实施情况
对新员工的物流技术培训；对合作单位的产品特性及一般防护要求的培训；
4.物流服务管理制度
建立基本的物流服务流程，从接单、车辆安排、取货、送货、交付、回执及发票等控制流程。
B
effective with weak points that need to be correct运行基本有效，轻微的不合格需要采取纠正措施
C
serious defects
存在严重不合格
Corrective action necessary/要求采取纠正行动?
No
Yes
See list of failures见不合格表
10.企业承担风险的能力
企业是否购买货物商业保险
11.违反国家及地方法规处理情况
企业是否接受国家管理部门的行政处罚
Remarks:
a=Requirements are fully satisfied完全满意
b=Requirements are satisfied with deviations/基本满意，但稍有偏差
Deadline forcorrectiveaction plan纠正措施的截止时间
Remarks/备注:
Supplier´s consent/供应商认可:
Signature of theXXXaudit representative
XXX评审人签字:
Cc抄送:Participants of auditing审核成员
Page/页:1
Logistic Supplier evaluation
Report/报告
LogisticSupplier/供应商:
Date/日期:
Tel.No/联系电话:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱFax no/传真:
Supplier’srepresentative(s)/供应商负责人:
Designation of products/产品名称:
Date
Signature Supplier (corrective actions started):___________________
Form code表格编号：A-PQEO-15/1－14/00
Supplier
Enclosures:General information on supplier
附件供应商一般信息
evaluation record
检查表
Form code表格编号：A-PQEO-15/1－14/00
Page页:2
Supplier/供应商:Date日期:
Evaluation record/评审记录
c=Requirements are notsatisfied/不满意
n. a.=Not applicable/不适用
Form code表格编号：A-PQEO-15/1－14/00
Action planEnclosure for audit conducted on:
Date
No.
Failure
Corrective actions
XXXAudit team/XXX审核人员:
Procedure/审核程序
Initial audit/初审
Regular audit/监督审核
Complaint/投诉
Complaint/投诉内容:
Evaluation after the audit/审核结论
A
effective without significant defects运行有效，没有不合格项
车辆及人员资质管理。
5.分包商管理
建立对各地合作的分包商管理制度、形成分包方的清单，并定期进行评价。
6.承运人资质验证
形成如何验证承运人资质的流程；
7.货物要求信息传递
建立合作单位的固定的产品信息，将顾客的信息及时传递给分包商及承运人。
8.货物交接流程及文件档案管理
对货物的交付记录进行保存
9.对运输的投诉进行整理并分析
项目
内容
a
b
c
n. a.
Remarks/备注
1.基本资质
a)营业执照；
b)税务登记证；
c)组织机构代码证；
d)道路运输经营许可证
2.办公条件硬件设施情况
基础的办公设施，软件；基本工作场所。
3.员工培训实施情况
对新员工的物流技术培训；对合作单位的产品特性及一般防护要求的培训；
4.物流服务管理制度
建立基本的物流服务流程，从接单、车辆安排、取货、送货、交付、回执及发票等控制流程。
B
effective with weak points that need to be correct运行基本有效，轻微的不合格需要采取纠正措施
C
serious defects
存在严重不合格
Corrective action necessary/要求采取纠正行动?
No
Yes
See list of failures见不合格表