土建工程造价预结算工作存在的问题及工作重点

土建工程造价预结算工作存在的问题及

工作重点

摘要：土建工程造价预结算工作是工程项目管理中的重要环节，对于项目的

顺利进行和成本控制起着关键作用。然而，在实际工作中，土建工程造价预结算

工作存在一些问题，如预算编制不准确、数据来源不可靠、成本控制不到位等。

本文将从这些问题出发，探讨土建工程造价预结算工作的重点，以期提高工作质

量和效率。

关键词：土建工程；预结算；工作重点

随着时代的发展，我国的建筑行业取得了长足的进步，大量的工程项目正在

积极推进，这给市场带来了巨大的挑战，使得整个产业正处于一个转型的过渡期。然而，一些企业和组织为了获得更多的优势，常常采取一些不正当的手段，如提

高工程造价，增加工程数量，以及滥用各种名义，从而导致资源的浪费，并且严

重损害了项目的质量。通过对建筑工程的预结算存在的问题进行分析，明确工作

重点，不仅可以保障施工企业的经济收入，而且还可以为实现产业发展的愿景提

供支持。

一、土建工程造价预结算工作内容

土建工程造价预结算工作是指在土建工程施工过程中，根据工程设计文件和

施工方案，对工程项目的造价进行预估和结算的工作。

首先，土建工程造价预结算工作需要根据工程设计文件和施工方案，对工程

项目的各项工程量进行测算和计算。这包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程、

砌筑工程、装饰工程等各个方面的工程量。通过测算和计算，可以得出各项工程

的数量和单位工程造价。

其次，根据工程量和单位工程造价，进行造价预估。预估是根据已有的工程量和单位工程造价，结合施工方案和市场行情，对工程项目的总造价进行估算。预估的目的是为了提前了解工程项目的造价情况，为后续的施工和投资决策提供参考。

然后，进行造价结算。造价结算是在工程项目完成后，根据实际的工程量和工程质量，对工程项目的造价进行核算和结算。结算的目的是为了核实工程项目的实际造价，确保施工单位和业主之间的权益平衡。结算过程中，需要对工程量进行复核和核算，同时考虑工程质量、材料价格、劳动力成本等因素，计算出实际的工程造价。

最后，进行造价分析和评估。通过对预估和结算结果的比较，可以进行造价分析和评估，了解工程项目的造价控制情况。如果预估和结算结果存在较大的差异，需要进行原因分析，并采取相应的措施进行调整和改进。

总的来说，土建工程造价预结算工作是一个对工程项目的造价进行预估和结算的过程，通过测算、预估、结算和分析，可以掌握工程项目的造价情况，为施工和投资决策提供参考，确保工程项目的顺利进行。

二、土建工程造价预结算工作存在的问题分析

（一）预算编制不准确

土建工程造价预结算工作的核心是预算编制，而预算编制的准确性直接影响到项目的成本控制和经济效益。然而，在实际工作中，预算编制存在一些问题。首先，预算编制人员对工程项目的了解不深入，缺乏对项目的全面了解和深入研究。他们对工程量的计算和材料价格的把握不准确，可能没有充分考虑到项目的特殊要求和实际情况，导致预算编制的数据不真实、不准确。其次，预算编制人员对于工程项目的风险评估不到位。他们可能没有充分考虑到可能出现的变动因素，如市场价格的波动、政策变化、自然灾害等，导致预算编制的数据不全面、不准确。他们可能没有进行充分的风险分析和评估，没有考虑到项目可能面临的风险和挑战，从而导致预算编制的数据不准确。

（二）数据来源不可靠

土建工程造价预结算工作的准确性和可靠性取决于大量的数据支持，而数据的来源直接影响到预结算工作的准确性和可靠性。然而，在实际工作中，数据来源存在一些问题。首先，部分预结算工作人员在数据收集过程中存在主观性和片面性，只选择符合自己观点的数据，导致数据的真实性和客观性受到影响，导致预结算工作的结果不准确，可能会导致预算超支或低估项目成本。其次，部分预结算工作人员在数据处理过程中存在不规范的操作，导致数据的准确性和可靠性受到影响，包括数据输入错误、计算错误或者使用不准确的公式和方法进行数据处理。这些不规范的操作会导致预结算工作的结果出现偏差，可能会导致项目成本的错误估计和预算的不准确。

（三）成本控制不到位

土建工程造价预结算工作的目的是为了确保项目的成本控制，然而，在实际工作中，成本控制存在一些问题。首先，部分预结算工作人员对于成本控制的重要性认识不足，没有意识到成本控制对于项目的可持续发展和利润的重要性，缺乏正确的成本意识，导致成本控制的效果不明显。其次，部分预结算工作人员在成本控制过程中存在操作不规范的问题。这些工作人员可能没有充分了解项目的预算限制和要求，或者没有严格执行预算控制的规定，在采购材料或者选择施工方法时没有充分考虑成本效益，导致项目的成本超出预算或者资源的浪费。

三、土建工程造价预结算工作重点分析

（一）提高预算编制的准确性

为了提高预算编制的准确性，需要加强预算编制人员的培训和学习。预算编制人员应该接受系统的培训，提高他们对工程项目的了解和对工程量计算的准确性。他们应该熟悉各种工程项目的特点和要求，了解不同工程项目的计算方法和标准，以确保预算编制的准确性。同时，预算编制人员还需要加强对工程项目风险评估的重视。他们应该充分考虑可能出现的变动因素，如市场行情变化、材料价格波动、劳动力成本变化等，以确保预算编制的数据全面、准确。他们应该了解各种风险因素对工程项目造成的影响，并采取相应的措施来降低风险。为了提

高预算编制的准确性，预算编制人员还应该加强与其他部门的沟通和协作。他们

应该与工程设计师、采购人员、施工人员等密切合作，了解工程项目的具体情况

和需求，以确保预算编制的准确性。他们应该及时了解工程项目的进展情况，及

时调整预算编制的数据，以适应实际情况的变化。

（二）确保数据来源的可靠性

为了确保数据来源的可靠性，需要采取一系列措施来加强对数据收集过程的

监督和管理。首先，应建立完善的数据收集制度和流程，确保数据的真实性和客

观性。包括明确数据收集的目的和方法，制定详细的数据收集计划，并确保数据

收集人员具备必要的专业知识和技能。其次，需要加强对数据收集过程的监督。

这可以通过定期检查和评估数据收集工作的质量和效果来实现。可以设立专门的

数据收集监督机构或委员会，负责监督和评估数据收集工作的执行情况，并及时

发现和纠正数据收集过程中的问题和偏差。此外，还应加强对数据处理过程的规范。数据处理是确保数据准确性和可靠性的关键环节。应制定明确的数据处理流

程和标准，确保数据的准确性和一致性。同时，还应加强对数据处理人员的培训

和监督，确保他们具备必要的技能和知识，并按照规定的流程进行数据处理工作。

（三）加强成本控制的意识和操作

为了加强成本控制的意识和操作，公司需要采取一系列措施。首先，加强对

预结算工作人员的培训和教育，提高他们对成本控制的重要性的认识。这可以通

过组织培训课程、举办内部研讨会等方式来实现。培训内容可以包括成本控制的

基本概念、方法和技巧，以及案例分析和实践操作等。其次，建立完善的成本控

制制度和流程也是必要的。公司可以制定明确的成本控制政策和指导方针，明确

各部门的责任和权限，确保成本控制工作的顺利进行。同时，建立预算编制和执

行的制度，确保预算的合理性和准确性。此外，还可以建立成本核算和分析的制度，及时掌握成本的动态变化，为决策提供参考依据。最后，公司需要加强对成

本控制的监督和评估。可以设立成本控制的监督机构或者专门的岗位，负责监督

各部门的成本控制工作，并及时发现和纠正问题。同时，定期进行成本控制的评

估和分析，及时发现问题和改进措施，确保成本控制工作的有效性和可持续性。