建筑工程仓库管理制度

建筑工程仓库管理制度
一、总则
1.1 为了加强建筑工程仓库的管理，确保仓库安全、高效、有序的运行，提高工程项目的施工质量和工作效率，根据国家有关法律法规和建筑工程施工管理的要求，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有建筑工程项目的仓库管理工作。

1.3 仓库管理应遵循“科学管理、规范操作、保障供应、降低成本”的原则，实现仓库管理的制度化、规范化、科学化。

二、组织机构与职责
2.1 工程项目经理部应设立仓库管理部门，配备相应的管理人员，负责仓库的日常管理工作。

2.2 仓库管理部门的职责：
（1）负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效运行。

（2）负责制定仓库管理计划和应急预案，确保仓库管理工作的顺利进行。

（3）负责对仓库人员进行业务培训和安全管理，提高仓库管理人员的业务水平和安全意识。

（4）负责对仓库物资进行验收、入库、出库、保管、盘点、报废等管理工作。

（5）负责对仓库物资的统计和分析，为项目施工提供准确的物资数据。

（6）负责与供应商、施工队伍等单位的沟通协调，确保物资供应的及时性和准确性。

（7）负责仓库的消防安全工作，预防和减少火灾事故的发生。

三、仓库管理制度
3.1 仓库安全管理
（1）仓库应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）仓库管理人员应熟悉掌握仓库内的消防设施和灭火器材的使用方法，定期进行消防演练。

（3）仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁私拉乱接电源线，确保仓库的消防安全。

（4）仓库应设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。

3.2 仓库物资管理
（1）仓库物资应按照种类、规格、型号等进行分类，合理布局，确保仓库内的物
资有序存放。

（2）仓库物资的验收、入库、出库、保管、盘点、报废等应按照相关流程进行操作，确保仓库物资的准确性。

（3）仓库应建立物资台账，及时记录物资的进销存情况，为项目施工提供准确的
物资数据。

（4）仓库应定期进行物资盘点，确保账物相符，减少物资流失。

（5）仓库应加强对易损耗、贵重物资的管理，制定相应的使用和保管措施，延长
物资使用寿命。

3.3 仓库人员管理
（1）仓库管理人员应具备相应的学历和专业知识，经过培训合格后方可上岗。

（2）仓库管理人员应遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，提高工作效率。

（3）仓库管理人员应定期进行业务学习和技能培训，提高自身的业务水平。

（4）仓库管理人员应具备良好的沟通协调能力，及时处理仓库管理中的问题。

四、监督与考核
4.1 公司应定期对仓库管理工作进行监督检查，对存在的问题及时进行整改。

4.2 公司应建立健全仓库管理考核制度，对仓库管理人员的工作进行定期考核，对优秀的管理人员给予表彰和奖励。

4.3 仓库管理人员应定期向公司汇报仓库管理工作的情况，对存在的问题及时上报。

五、附则
5.1 本制度自发布之日起实施。

5.2 本制度的解释权归公司所有。

5.3 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。