部门垂直管理方案

部门垂直管理方案
一、实施背景
随着公司规模不断扩大,业务范围逐步拓展,传统的扁平化管理模式已无法满足公司日益复杂的管理需求。

为提高管理效率,优化资源配置,公司决定实施部门垂直管理方案。

二、方案内容
1.调整组织架构,建立垂直管理体系
按照业务板块划分,设立多个事业部/职能部门,各自独立运作,实现垂直管理。

总部履行决策、监管和资源整合职能,事业部/职能部门负责具体执行。

2.明确职责权限
总部负责制定战略规划、监控绩效、统筹资源等宏观管理职能,事业部/职能部门独立决策本部门经营和业务开展。

3.优化流程体系
按照垂直管理要求,重新梳理各项管理制度和操作流程,确保高效运转。

4.科学配置资源
人力、财务、技术等资源在各业务单元间合理分配,发挥协同效应。

三、实施要求
1.加强沟通协调,确保方案平稳推进。

2.建立考核机制,完善激励约束机制。

3.持续优化调整,与时俱进提升管理水平。

四、预期效果
通过垂直管理,将实现扁平高效的管控模式,充分发挥业务主体的主动性和创造力,促进公司持续健康发展。