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美肤宝SWOT剖析

美肤宝SWOT剖析

美肤宝SWOT剖析SWOT分析S: strength(优势)美肤宝品牌自创立以来,一直全心致力于将美之精髓散播中国,让独特精细的养颜秘诀蔚然成风,让倾城自我的女性完美绽放~美肤宝品牌与韩国NABION研究院合作,采用国际最新原料及生产工艺,追求卓越产品品质,始终为消费者提供最优质的产品。

美肤宝品牌一贯坚持以专业而著称,以品质塑造美丽,在推出的日化产品“自然之恋”和“水魔方”、“美丽100”,从产品成分、配方研制、生产工艺、产品包装每个环节都有所创新和突破。

它所具有的优势有:1、韩国的科技研发成果——创新柔肌生化技术引进韩国NABION研究院的高水准科研技术实力,运用引导世界前沿领域的技术—创新柔肌生化技术,使产品的细微颗粒,仅仅是普通产品的1/20,真正体贴您的肌肤,呵护您的肌肤,保养您的肌肤。

2、全进口原、物料供应支持——真正高品质的保证从产品的包材,到产品的实物,全部采用进口的符合国际标准要求的原料,精益求精,为产品的高品质,高形象奠定了坚定的物质保障。

3、高端产品生产基地——真正精品化的体现先进的生产设备,完备并苛刻的质量卫生标准,高素质的员工队伍,为产品的高品味、高标准提供了可靠的保证,是真正的精品。

4、别具一格的产品规划——真正的时尚潮流从“美丽100”到“水魔方”、“自然之恋”,产品色彩标新立异,产品包装高档华贵,产品理念时尚前卫,处处体现品牌和别具一格的风采。

5、高档时尚的品牌理念——真正的专业形象来自大自然,创造自然的美丽——是美肤宝?自然之恋产品的创制宗旨~取自于大自然的原料,创造自然高效的品质,发挥自然的美颜效果,在基于一切源于自然的理念下,环亚科技研究所广泛采用各种生物、天然植物及各种名贵中草药中功效最强最有力量的元素作为自然之恋的产品成分,致力于东方女性的皮肤研究,针对各种肌肤的根本问题,提供全面的解决办法,全线产品性质温和,以全面、高效、安全的植物型护肤产品迅速赢得口碑,发挥超凡的美颜功效,让肌肤回归自然的感觉~美肤宝的产品具有优越的亲肤性,清爽柔和,让保湿和美白的成份迅速渗透至肌肤内,发挥修护细胞,持续美白滋润的效果,含一定的防护功效,能适度隔离日晒,帮助肌肤建立抵御紫外线的保护层,有效防止和减少肌肤黑色素的产生、沉积,调和不均匀的肤色,令肌肤清澈、明亮,同时能显著防止因太阳照射而引起的肌肤不适和干燥,使面部肌肤美白润泽,呈现自然亮丽的光彩~适合肤质:适用于面色晦暗、暗黄、无光泽以及色素沉着的肌肤。

中国化妆品SWOT分析

中国化妆品SWOT分析
2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布, 欧莱雅排第36名。
欧莱雅的三大法宝
一、 重视科研
欧莱雅对于技术的重视远远超过任何一家化妆品企业,欧 莱雅在技术上的实力不仅能体现在找到消费者的需求,还能研 发出满足消费者需求的产品。欧莱雅把超过销售额的3%强的 资金用在研发上面。欧莱雅每年更新20%的产品,每年公司至 少有500件专利诞生。欧莱雅把自己定位于高科技化妆品公司, 共有2800多名研究专家,专门研究各地消费者皮肤、发质以 及她们的需求。按照化妆品行业的经营本质来说,欧莱雅通过 重视科研成功的塑造了欧莱雅集团旗下品牌的产品使用安全与 功能化。
1995年 颁发了《消费品使用说明化妆品通用标签》
2003年 广州成立美容化妆品行业管理中心,由技术监
督局、工商局、卫生局等单位联合执法对行业进
行管理。
2007年 公布了《化妆品标识管理规定》 。
二、化妆品行业的经济环境分析
1、化妆品行业的背景 2、化妆品行业的发展状况
3、化妆品行业投资调控方向
1、化妆品行业的背景
• 天然化妆品市场备受青睐 • 中老年化妆品市场 需求巨大 • 专业 化妆品市场 一触即发 • 儿童 化妆品市场 方兴未艾
放眼全球 聚焦国内
美国是全球最大的化妆品市场,法国是全球最大的 化妆品出口国。化妆品市场增长已经从西半球转移 到南美、东欧、亚洲特别是中国等发展中国家。化 妆品和香水工业表现良好,其年均增长率达5%。
C 潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市 场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高 了其讨价还价能力。
2
生产厂商的增多,必然加剧行业竞争。这种竞争无非两种: (1)价格竞争。

化妆品生产企业行业SWOT分析

化妆品生产企业行业SWOT分析

合作与赞助活动
参与行业内的合作和赞助活动是提升品牌知名度的有效途径。通过赞助时尚活动、美容展 览或与名人的合作,品牌可以扩大曝光,吸引更多目标受众的关注。这些活动可以帮助品 牌与行业内的重要参与者建立联系,提高品牌的声誉。
品牌知名度的提升
口碑营销与客户体验
口碑营销是有力的品牌知名度推动因素。提供优质的产品和卓越的客户体验将激发消费者 分享积极的口碑。企业应该关注客户反馈,不断改进产品和服务,以确保正面口碑的传播 ,从而提高品牌知名度。
创新研发加速
新技术缩短了新产品研发周期。虚拟仿真技术可以在生产前预测产品性能,加快产品迭代 和改进。基于人工智能的药物筛选技术也能加速新原料的发现和应用。这些创新有效提升 了企业的创新能力,使其更能满足市场快速变化的需求。
新技术对创新的推动
数字营销与互动
新技术改变了化妆品企业的营销方式。虚拟现实技术和增强现实技术可以营造身临其境的 试用体验,吸引消费者参与。社交媒体和电商平台的结合,使得消费者可以直接参与产品 创意和设计,增加了品牌忠诚度和用户黏性。
强势企业竞争优势
创新研发驱动
强势企业在化妆品生产领域的竞争优势之一是持续的创新研发。这些企业投入大量 资源用于新产品研发和技术创新,不断引领市场趋势。通过深入了解消费者需求和 关注社会潮流,他们能够推出独特且具有吸引力的产品,从而在竞争激烈的市场中 保持领先地位。
品牌价值积淀
强势企业积累了显著的品牌价值,这使得他们在市场中拥有独特的竞争优势。长期 以来,这些企业通过高品质的产品、一致的形象传达和积极的品牌营销活动,赢得 了消费者的信任和忠诚度。品牌的影响力有助于吸引新客户,维持老客户,并在产 品定价上保持一定的灵活性。
化妆品生产企业行业SWOT分析

化妆品SWOT分析

化妆品SWOT分析
ST战略(优势威胁)
强化品牌形象,提高消费者忠诚度,降低市 场风险。
WO战略(劣势机遇)
改进产品研发,提升产品质量,满足消费者 需求。
WT战略(劣势威胁)
优化产品结构,降低成本,提高竞争力。
行动计划
01
02
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04
SO行动计划
加大广告宣传力度,提 高品牌知名度和美誉度; 拓展销售渠道,扩大市 场份额。
品牌形象良好
02
品牌通过长期的品质保障和形象塑造,赢得了消费者的信任和
忠诚。
品牌知名度高
03
通过广告宣传、口碑传播等途径,品牌在市场上具有较高的知
名度。
质量优势
优质原料
品牌通常采用高品质的原料,确保产品的质量和安全 性。
严格的生产过程
品牌拥有先进的生产设备和严格的生产流程,确保产 品的稳定性和可靠性。
04
威胁(Threats)
竞争激烈
总结词
化妆品市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择多样。
详细描述
随着化妆品市场的不断扩大,越来越多的品牌加入竞争。市场上充斥着各种品牌,从国际大牌到本土 品牌,消费者有众多的选择。这使得品牌在市场上的竞争压力大增,需要不断创新和提升品质来吸引 消费者。
法规限制
总结词
WO行动计划
加强研发投入,提升产 品质量和创新能力;优 化产品组合,满足不同 消费者需求。
ST行动计划
强化品牌形象建设,提 升品牌价值和影响力; 加强客户关系管理,提 高客户满意度和忠诚度。
WT行动计划
优化生产流程,降低生 产成本;加强成本控制, 提高盈利能力。
THANKS FOR WATCHING
巨大的增长机会。
线上销售渠道的拓展

雅诗兰黛SWOT分析课件

雅诗兰黛SWOT分析课件
经济周期的变化可能会影 响消费者的购买力和消费 习惯,从而影响雅诗兰黛 的销售和市场份额。
通货膨胀的影响
通货膨胀可能会导致成本 上升和利润下降,对雅诗 兰黛的财务状况构成威胁 。
汇率波动的风险
汇率波动可能会影响雅诗 兰黛的海外业务,从而影 响其整体业绩。
法规和政策风险
贸易政策的变化
贸易政策的变化可能会影响雅诗 兰黛的进出口业务,从而对其业
竞争对手的产品创新
竞争对手不断推出新产品和技术,如果雅诗兰黛无法跟上这种创新 步伐,将面临失去市场份额的风险。
竞争对手的价格策略
竞争对手可能会采取降价等价格策略来吸引消费者,这可能对雅诗 兰黛的销售和利润产生负面影响。
消费者需求的变化
消费者偏好的变化
消费者的偏好和需求不断变化,如果雅诗兰黛无法及时适 应这些变化,将面临失去客户的风险。
雅诗兰黛SWOT分析课件
• 雅诗兰黛简介 • 优势分析(Strengths) • 劣势分析(Weaknesses) • 机会分析(Opportunities) • 威胁分析(Threats) • SWOT总结与建议
01 雅诗兰黛简介
公司背景
雅诗兰黛成立于1946年,总部 位于美国纽约,是一家全球领先 的化妆品、护肤品和香水公司。
市场定位
雅诗兰黛的市场定位是高端化妆品市场,其产品以高品质、高档次和高价格著称。
公司主要面向具有一定消费能力的中高端消费者,为他们提供高品质的化妆品和护 肤产品。
雅诗兰黛的市场定位与许多其他化妆品品牌有所不同,其产品在市场上具有较高的 知名度和美誉度。
02 优势分析(Strengths)
品牌优势
详细描述
雅诗兰黛可以在现有产品线的基础上,拓展新的产品领域,如彩妆、香水、个人护理等。同时,通过与其他行业 的合作,推出跨界产品和服务,增加品牌曝光度和市场份额。

化妆品swot分析案例范文

化妆品swot分析案例范文

化妆品swot分析案例范文英文回答:SWOT analysis is a useful tool to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of a product or company. In this case, I will conduct a SWOT analysis for a cosmetic brand.Strengths:One of the strengths of this cosmetic brand is its extensive range of products. They offer a wide variety of makeup and skincare products, catering to different customer needs and preferences. This allows them to target a larger customer base and increase their market share.Another strength is the brand's strong reputation and brand loyalty. Many customers trust and prefer this brand over others due to its high-quality products and positive customer reviews. This brand has built a strong customerbase and has a loyal following, which gives them a competitive advantage in the market.Weaknesses:One weakness of this brand is its relatively high price point. While the quality of their products justifies the price, it may deter price-sensitive customers from purchasing their products. This could limit their potential customer base and hinder their sales growth.Another weakness is the limited availability of their products. Currently, their products are only available in select stores and online. This restricts the accessibility of their products to customers who prefer to purchase cosmetics in physical stores. They should consider expanding their distribution channels to reach a wider audience.Opportunities:An opportunity for this brand is the growing demand fornatural and organic cosmetics. Many consumers are becoming more conscious of the ingredients used in their beauty products and are opting for natural and organic alternatives. This brand can capitalize on this trend by introducing a line of natural and organic cosmetics, attracting a new segment of customers and increasing their market share.Another opportunity is the increasing popularity of social media and influencer marketing. This brand can collaborate with popular beauty influencers to promote their products and reach a wider audience. By leveraging the power of social media, they can increase brand awareness and attract new customers.Threats:One threat to this brand is the intense competition in the cosmetic industry. There are many established and emerging brands that offer similar products and target the same customer base. This makes it challenging for this brand to differentiate itself and stand out from thecompetition. They need to continuously innovate and offer unique products to stay ahead in the market.Another threat is the potential negative impact of counterfeit products. Counterfeit cosmetics not only harm the brand's reputation but also pose health risks to consumers. This brand should invest in anti-counterfeiting measures to protect their brand image and ensure the safety of their customers.中文回答:SWOT分析是一种评估产品或公司的优势、劣势、机会和威胁的有用工具。

中国化妆品行业的swot分析【优质】

中国化妆品行业的swot分析【优质】

中国化妆品行业的SWOT分析一、优势化妆品行业的进入不是非常简单的。

“商标忠实性”是消费者行为的重要特性之一,而产品的差别是这种商标忠实性的基础。

行业内的企业经多年经营,已经形成了相对固定的顾客群体,这些消费者可能喜欢他们产品的功能和质量,或者欣赏他们产品的外观设计、售后服务等等。

当消费者习惯于使用某种商品的产品,要消除这种忠实性就必须耗费大量财力物力。

产品差别是化妆品的主要进入壁垒之一。

1)纤丝秀发也抗老化根据欧盟商业部调查显示,2005年的头发类产品营业额比2004年上涨了16%。

对于这个不容易有新意的市场而言,16%已经意味着巨大的市场需求,因此,在诉求Home Spa概念以及防晒成分之外,头发的抗老化产品成为2006年的新贵,并且有持续走俏的趋势。

2)在家也能享受美容院的呵护SPA指是新式的休闲美容方式,即在一个放松、休息、享受的美妙场所,由专业美疗师提供的美疗服务。

SPA不是一般的减肥或护肤,而是女人善待自己、护理身心、让身心得到享受与放松的方式,是现代女性消除疲惫,为身心减压的有效手段。

以往在化妆品业绩里只占据极小份额,屈居无关紧要配角的家庭洗浴产品,2006年将会令人刮目相看,举凡沐浴乳、泡泡浴液、各种头发保养品,都会以亮丽的姿态与脸部保养品分庭抗礼。

此外,这类产品也不再仅仅扮演清洁用品的角色,而上升到能“心理治疗”的高度,以成分中含有舒缓、减压、心灵按摩、排毒功能等诉求,来吸引向往家庭生活的消费者。

3)“绿色”“有机”持续发烧消费者所重视的生活价值,自然会成为化妆品公司设计产品时重要的考量依据。

对天然、纯净、安全、无害的化妆品的需求,是所有爱美的女人共同的愿望,因此,环保、再生、绿色、有机——这几个字眼在2006年将会成为化妆品界的重要表述名词。

4)轻松点击美丽送达一向以金字塔尖端顾客为服务对象的Giorgio Armani,刚刚于2005年底宣布开设两个直属于公司的入口网站,一个销售香水;一个销售化妆保养品。

化妆品 竞争对手市场环境分析(新)-

化妆品 竞争对手市场环境分析(新)-

SWOT分析:优势strength:崇尚以科技创造美,倡导绿色护肤。

以“新鲜的纯”赢得市场认可。

科技含量高,环保且绿色。

掌握国外先进生产技术,市场竞争力强励志做中低端护肤品市场的高端产品,性价比高。

机会opportunity:依托奥洛菲强大的品牌实力,发展潜力大。

消费者的护肤意识的提高。

消费能力和渠道的拓宽,需求能力大。

女大学生拥有独立的消费意识和自主决策权。

劣势weakness:品牌知名度不高营销渠道尚未健全市场占有率低营销手段缺乏特色,分销渠道较为传统。

威胁threats:市场上的产品众多,功能趋同,难以挑选。

新产品层出不穷、品牌繁杂,难以辨别。

消费者接受新事物的能力强,品牌忠诚度不高。

安全问题频发易造成消费者信任感缺失。

Who is her?她清新、自然、纯真、可爱。

她不爱攀比,不爱跟风,不爱浮夸。

她不喜欢华丽的装扮她不喜欢浓妆艳抹她不喜欢故作姿态她爱简单、爱自由、爱生活。

她爱一切新鲜美好的事物。

她可以很懵懂、很单纯、很幻想。

她渴望被呵护、喜欢那种被放在手心里疼爱的感觉。

她渴望被重视、喜欢幻想王子在寻找丢掉玻璃鞋的自己。

Who are her competitors?一号对手:优资莱崇尚自然主义的植物护肤品牌以“天然、纯净、亲肤”为理念独立的B2C网络售后服务完善不足:消费者对产品理念不容易产生认同感二、三号对手:韩后、雅格丽白、婷美韩后:韩系有机第一大众品牌主张“回归自然,还原生活”。

倡导有机护肤,有机生活。

不足:产品理念模糊并且缺乏科学性。

洋为中用,容易造成消费者误解。

雅格丽白:秉承“荟聚植物精萃,唯你所用”的理念。

进入国内化妆品市场时间较长,根基稳实。

与消费者在产品理性诉求上达成很好的共识。

坚持自然、健康的护肤观点。

不足:护肤理念趋同,不足以区分其他品牌。

婷美:以“以植物为源?,发现改变肌肤命运的美丽奇迹”为品牌调性。

从“萃取天然安全的活性植物成分”为产品特点。

不足:植物的美丽传奇不具有足够的说服力。

化妆品SWOT分析32页文档

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Thank you
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
化妆品SWOT分析
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克

化妆品SWOT分析

化妆品SWOT分析
化妆品SWOT分析
——百雀羚系列
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目录
一.国内化妆品市场分析
我国化妆品市场发展现状 不同层次化妆品市场占有量状况分析 化妆品市场“五力模型”分析
二.百雀羚具体分析
各系列产品分析 在发展过程中存在的各方面的优势 竞争对手分析
发展过程中的不足 面对我国化妆品市场现状今后发展机遇分析
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我国化妆品市场现状:
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27
LOREM IPSUM DOLOR
化妆品市场发展前景
我国经济平稳增长,为化妆品市 场的发展提供良好的经济环境, 巨大的市场容量为化妆品的发展 提供广阔的发展空间。
a
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总结
• 我国的化妆品市场存在着很大的发展空间, 尤其是高端品牌。百雀羚在今后的发展过程 中,必须加强内部管理,提升技术,加强研 究,突破中高端的限制,冲进本土化妆品的 高端品牌。
费者。
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LOREM IPSUM DOLOR 公司的运营压力来自国际金融危机的不断发展,
02 LOREM
我国的化妆品市场不可避 免的受到影响,市场环境
波动剧烈,对百雀羚公司
的继续发展也产生了巨大
的影响。
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LOREM IPSUM DOLOR
03 LOREM
人才上的压力
近几年来,我国人才市场竞争 激烈,百雀羚为了自身能进行 更好的科研,必须挖掘更多高 水平的人才。
天然护肤液技术开发应用
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营销渠道
明星代言。与莫文蔚等 明星携手,加强宣传力 度;
在各个商场,专卖店设 立自身特有的专柜;
顺应时代潮流,设立网 上专卖,加强营销能力;
曾作为国礼,质量过关, 走向国际市场

美丽佳人化妆品店SWOT分析

美丽佳人化妆品店SWOT分析

对女性上班族的促销策略
实施会员优惠政策 提供送货上门服务 让销售员宣传简单,快捷, 让销售员宣传简单,快捷,有效果的美容 方式 在非工作日时间告知会员本店最近活动 聘请现场美容师, 聘请现场美容师,化妆师答疑解难
对家庭主妇的促销策略
实施会员优惠政策 开设居家美容培训班 定期举行主妇会员茶话会, 定期举行主妇会员茶话会,交流美容经验 聘请现场美容师, 聘请现场美容师,化妆师答疑解难
促销策略大纲
对女学生的促销策略 对女性上班族的促销策略 对家庭主妇的促销策略 对其他潜在消费群体的促销策略
对女学生的促销策略
实施凭学生证部分化妆品打折的策略 聘请校内学生做校园代理, 聘请校内学生做校园代理,带动校园消费 群体 赞助学校活动, 赞助学校活动,树立在学生心中公信力 聘请现场美容师,化妆师答疑解难, 聘请现场美容师,化妆师答疑解难,并演 示
美丽佳人化妆品店
促销策略
舒翔
营销定位
主要客户群体:女性上班族;女学生; 主要客户群体:女性上班族;女学生; 家庭主妇等等 商品档次:高中低档应有尽有, 商品档次:高中低档应有尽有,适合 大部分消费群体,并提供免费订货, 大部分消费群体,并提供免费订货, 可定大部分国内外化妆品 销售人员:丰富的专业技能, 销售人员:丰富的专业技能,优秀的 口才和推销响力, 开设外场免费试用点,扩大影响力,提高 人们的美容意识 实施新会员好礼相送策略, 实施新会员好礼相送策略,扩大会员人数 拉拢化妆师,美容师. 拉拢化妆师,美容师.他们比任何人都有 说服力
总结
促销时一定要保证产品的质量, 促销时一定要保证产品的质量,价格对销 售在现阶段起到一定的作用 促销不仅可以老产品促销, 促销不仅可以老产品促销,新产品也可促 老产品可以降低价格, 销,老产品可以降低价格,新产品可以免 费试用,好礼相送等, 费试用,好礼相送等,加快产品的更新 促销的不一定是实实在在的产品, 促销的不一定是实实在在的产品,也可以 是一种服务

波特五力分析化妆品行业的竞争

波特五力分析化妆品行业的竞争

波特五力理论分析化妆品行业在中国面临的竞争一、现有竞争者分析:欧莱雅公司,雅芳公司、资生堂、以及宝洁公司旗下的众多品牌,这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现。

首先,欧莱雅集团2008年,在中国实现销售69.52亿元,较上年增长27.7%,连续8年实现两位数增长,并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列,同时也是亚太地区最大的单个市场。

A: 欧莱雅公司欧莱雅的经营模式,是打造差异化的品牌金字塔。

按金字塔结构可分为四类,每个品牌都不同的营销策略,针对不同的细分市场寻找其中的机会。

1、闪亮的塔尖高档品牌赫莲娜、碧欧泉、兰蔻则为塔尖,精选销售场所 , 提供顶级服务。

赫莲娜和碧欧泉定位于最顶级的品牌,专为社会顶端具有最强购买力的人服务。

而目前兰蔻在高档市场的份额达19.6%,成为中国高档化妆品市场的第一品牌。

2、优美的塔身金字塔塔中的品牌卡诗、卡尼尔、欧莱雅专业美发产品则在专业的发廊里销售, 由美发师的推荐使消费者更易接受并能在发廊里感受到最好的产品使用效果,既满意顾客又提升了其美发的专业品牌地位。

而活性健康化妆品薇姿、理肤泉则在药店专销。

薇姿也是世界上第一个进入药房销售的化妆品品牌 ,它的市场定位在中高档 ,目标消费者是那些理性的、更加容易接受新事物、注重健康同时又对价格不太在意的女性,这与药店的专业形象不谋而合。

薇姿的包装以蓝白两色为主 , 清雅自然十分符合品牌清新健康的形象。

3、坚实的塔基巴黎欧莱雅、美宝莲等日用消费品牌 , 是金字塔塔底,实行“尽可能方便购买”的策略 , 注重与消费者的沟通 ,通过百货公司、超市等大众消费渠道直接面向消费者。

这两大品牌目前已在中国拓展至376 个城市 , 共拥有一千多名美容顾问 ,为消费者提供美容建议与帮助。

此外,对本土品牌小护士和合资品牌羽西的收购使得欧莱雅中国“金字塔”中原来相对空虚的塔基坚实了许多,也使得座拥全球美容护理产品市场霸主地位的欧莱雅集团对中国市场有了更高的目标和更大的信心。

化妆品战略五力模型分析

化妆品战略五力模型分析

化妆品行业背景:在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,天然化妆品市场备受青睐,中老年化妆品市场需求巨大,专业化妆品市场一触即发,儿童化妆品市场方兴未艾,运动用化妆品市场前景广阔。

预计到了2010年全球化妆及美容化学品市场需求将达到1900亿美元,年均增速为5%。

由于世界经济持续走强,用于化妆及美容品的化学活性剂需求稳步增长,特别是发展中国家需求增长更快,因为发达国家市场已基本趋于成熟。

化妆品市场主要的增长力量来自于护肤品和彩妆,这些产品的主要目标对象是白领女性,但男士化妆品经过几年的酝酿后将有较好的发展潜力。

药妆市场将逐渐升温,众多医药界巨头都纷纷涉足,但药妆连锁新模式有待于在未来两三年内接受市场考验。

而化妆品连锁店也将快速扩张,国内外机构投资者迅速抢占市场,意图全国连锁品牌。

在中国,化妆品正从成长期向成熟期过渡。

产品更新换代快,竞争及市场压力不断加大,消费者对产品的质量及是否存在健康威胁越来越重视,政府也相应出台了一些限制措施。

化妆品行业正面临着一次全面升级的挑战,因此企业要想在此过程中生存及发展,必须对战略做相应的调整及改变。

化妆品五力模型战略环境分析一、潜在进入者由于化妆品行业的发展空间大,利润高,生产周期短,政策限制少。

导致很多多元化经营的企业及一些投资家把目光投向了化妆品行业。

这必然导致竞争的加剧,利润的减少,甚至可能会出现行业间的恶性竞争。

这对于那些没有一定品牌知名度的企业来说无疑是一场噩梦。

首先,品牌的形成耗时极长,成本极高。

其次,消费者选品牌的同时也在选品质,毕竟好多化妆品的化学物质很难控制。

最后,经销商一般对品牌效应低的企业不大感兴趣,应为得不到消费者的认同。

对于有一定品牌知名度的企业也存在很大挑战。

行业有生命周期,企业也有。

任何企业都避免不了衰退的威胁。

潜在竞争者的增多,必然加大对化妆品原材料的需求,也必然造成成本的增加。

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