人力资源岗位培训课程表

人力资源总监～系统课程
学习目的：
一方面是各个部门经理频繁的用人需求，另一方面是核心人才的流失，你该如何避免？ 高成本的培训，员工能力却少有提升，解决之道是什么？ 部门间的隔阂和同事的利益纷争化，你该如何处理？ 薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做？ 身为人力资源总监，你遇到的诸多问题，都可以从人力资源总监系统班得到答案。
系统课程：
人力战略认识 一、战略人力资源
规划人力资源
《战略性人力资源管理》 《基于战略的人力资源规划制定实务》
提升HR价值 二、人力资源趋势
打造雇主品牌
《HRBP人力资源价值回归与发展趋势》 《打造你的雇主品牌生态链》
规划劳动关系 三、员工关系管理
梳理生产关系
懂得岗位分析
《劳动关系的战略规划》 《通过多元化生产关系整合降用工成本》 《岗位分析与岗位说明书撰写实务》
四、人才选 《九型人格在人才管理中的运用》 《组织设计原则-构建合理的组织结构》
设计战略绩效
《五步法搞定战略绩效实战设计》
五、绩效管理
推行OKR 应用OKR
《OKR目标管理法实施方略》 《绩效管理颠覆与创新-OKR应用》
跟进目标实现
《目标管理与绩效考核》
六、薪酬管理
对标卓越绩效 做好岗位评估
《向世界500强学绩效管理》 《手把手教你做岗位评估和工资设计》
六、薪酬管理 七、培训管理 八、企业文化
启发薪酬思维 推行培训计划 培养人才梯队 建立企业大学 建设企业文化
《开启薪酬管理的4.0时代》 《培训计划的制定及执行策略》 《关键人才的培养》 《如何建设自己的企业大学》 《海尔研学专家支招企业文化落地方略》