2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一
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2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试
题及答案一
单选题(共45题)
1、依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由()发出。
A.监理人
B.项目经理
C.建设单位
D.设计单位
【答案】 A
2、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为()。
A.0.51m3/工日
B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
D.4.62m3/工日
【答案】 B
3、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
4、施工项目部对工人进行安全用电操作教育,同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造,严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的()。
A.直接隐患与间接隐患并治原则
B.单项隐患综合处理原则
C.重点处理原则
D.动态处理原则
【答案】 B
5、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
【答案】 A
6、工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法
7、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
【答案】 D
8、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是()。
A.PIP
B.FMIS
C.CA
D.BIM
【答案】 D
9、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
10、关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()。
A.在单代号、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线
B.在单代号、双代号网络计划中,均可有虚箭线
C.在双代号网络计划中,关键线路上一般没有虚箭线
D.单代号网络计划中,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
【答案】 D
11、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差额分析法
C.比率法
D.比较法
【答案】 D
12、最早开始时间是指()。
A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻
B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻
C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻
D.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻
【答案】 A
13、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
【答案】 B
14、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
【答案】 B
15、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
【答案】 D
16、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同
【答案】 A
17、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【答案】 B
18、实施环境管理体系标准的关键是()。
A.强制性执行
B.坚持持续改进和环境污染预防
C.必须成为独立的管理系统
D.应与其他管理体系兼容
【答案】 B
19、关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。
A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表
B.首先要明确项目经理的工作任务
C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整
D.需要明确各工作部门的工作任务