生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度

生产安全隐患排查整治及挂牌督办制度
一、目的和依据
为了保障企业的生产安全，防备事故的发生，提高安全生产管理水平，订立本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产管理条例》等相关法律法规订立。

二、适用范围
本制度适用于我公司全部部门和岗位。

三、责任分工
1.总经理：负责全面领导和总体协调生产安全隐患排查整治
及挂牌督办工作，确保制度的有效实施。

2.安全生产部门：负责订立和组织实施隐患排查整治计划，
引导各部门进行排查整治工作。

3.各部门负责人：负责本部门的生产安全隐患排查整治工作，
确保定时完成任务，并搭配安全生产部门的引导和监督。

四、生产安全隐患排查整治流程
1.订立隐患排查整治计划：安全生产部门依据法律法规和企
业实际情况，订立年度隐患排查整治计划，并报总经理批准。

2.隐患排查：各部门依照计划，对本部门的生产设备、生产
工艺、劳动防护、消防安全等方面进行全面排查，发现问题及时记录并报告安全生产部门。

3.隐患整改：安全生产部门收到隐患报告后，组织专业人员
进行评估，并订立整改方案。

隐患整治责任人应依照要求订立的整改方案，进行整改并报告安全生产部门。

4.整治验收：安全生产部门对隐患的整改情况进行验收，并
出具验收看法。

5.挂牌督办：对于重点隐患或整改未完成的隐患，安全生产
部门将其列入挂牌督办名单，并通知相关部门负责人。

督办期限依据隐患的严重程度进行确定，期满后必需完成整改。

五、挂牌督办制度
1.挂牌督办名单：安全生产部门依据整改优先级和隐患的严
重程度，订立挂牌督办名单，并在明显的位置张贴。

2.督办要求：相关部门负责人收到挂牌督办通知后，必需立
刻成立整改小组，并订立整改方案。

同时，必需将整改情况及时报告给安全生产部门，包含整改计划、进展情况等。

3.督办期限：督办期限依据隐患的严重程度而定，但不得超
出规定的整改期限。

4.督办记录：安全生产部门应对挂牌督办的隐患进行记录，
包含督办事项、整改计划、进展情况等，并定期进行督办检查。

5.督办考核：依据挂牌督办制度，进行督办考核，对整改不
力的部门进行通报批判，并采取相应的纪律处分措施。

六、违章违纪处理
对于发现的违章违纪行为，依据公司有关规定，严厉处理，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、开除等处理措施，并追究相关责任人的法律责任。

七、培训与宣传
公司将定期组织生产安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工掌握相关安全规程和操作要求。

八、监督与检查
安全生产部门将定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对督办情况进行记录和考核。

九、制度的解释和修订
本制度的解释权和修订权归公司总经理办公室全部，对于本制度的解释和修订，必需经过总经理批准，并及时通知到各部门和岗位。