2024版新版国家科技型中小企业评价培训

价培训
contents •培训背景与目的
•培训内容与安排
•科技型中小企业创新能力提升策略•科技型中小企业成长性提升策略•政策扶持与资源对接
•总结回顾与展望未来
目录
01培训背景与目的
科技型中小企业数量快速增长，成为推动创新发展的重要力量。

企业创新能力不断提升，专利
申请和授权数量显著增加。

新兴产业领域科技型中小企业
崭露头角，如人工智能、大数
据、生物科技等。

科技型中小企业现状及发展趋势
适应新时代发展需要，
推动科技型中小企业
高质量发展。

强化企业创新能力评
价，突出科技成果转
化和应用。

优化评价指标体系，提高评价的针对性和有效性。

新版评价体系出台背景及意义
深入了解新版评价体系的变化
和特点。

掌握科技型中小企业评价的方
法和技巧。

提升参训人员的专业素养和综
合能力。

推动科技型中小企业评价工作
的规范化和科学化。

01020304培训目标与期望成果
02培训内容与安排
科技型中小企业评价标准解读
科技型中小企业定义及特点
详细解读科技型中小企业的定义，阐述其创新性、高成长
性等特点。

评价标准及指标体系
深入剖析科技型中小企业的评价标准，包括创新能力、成
长性、市场竞争力等方面的指标。

评价流程与操作方法
系统介绍科技型中小企业评价的流程，包括企业自评、地
方科技部门评价、国家科技部门备案等环节，并讲解具体
的操作方法。

创新能力评价方法及案例分析
创新能力评价指标
详细解读创新能力评价指标，包括研
发投入、研发人员占比、专利申请数、
新产品销售收入等。

评价方法及应用
介绍创新能力评价的方法，如层次分
析法、模糊综合评价法等，并结合案
例进行分析。

提升创新能力的策略
探讨企业如何提升创新能力，包括加强研发团队建设、加大研发投入、加强产学研合作等方面的策略。

详细解读成长性评价指标，包括营业收入增长率、净利润增长率、资产总额增长率等。

成长性评价指标
评价方法及应用
提升成长性的策略
介绍成长性评价的方法，如趋势分析法、比率分析法等，并结合案例进行分析。

探讨企业如何提升成长性，包括拓展市场、优化产品结构、加强品牌建设等方面的策略。

03
02
01
成长性评价方法及案例分析
03
参与人员
各地科技部门相关人员、科技型中小企业负责人及财务、技术人员等。

01
培训时间
XXXX 年XX 月XX 日至XX 月XX 日，共XX 天。

02
培训地点
XXX 培训中心。

培训时间、地点及参与人员
03科技型中小企业
创新能力提升策
略
研发团队建设与管理优化
组建高素质研发团队
选拔具备专业知识和创新精神的研发人才，构建具备竞争力的研
发团队。

优化研发管理流程
建立科学合理的研发管理流程，提高研发效率，降低研发成本。

强化团队培训与技能提升
定期组织内部培训和外部交流，提升研发团队的专业素养和创新能
力。

1 2 3建立健全知识产权申请、保护和管理制度，确保企业创新成果得到有效保护。

完善知识产权保护机制
积极寻求知识产权的转化和应用，提升企业核心竞争力和市场地位。

加强知识产权应用推广
利用知识产权证券化等金融手段，拓宽企业融资渠道，降低融资成本。

探索知识产权证券化等金融创新
知识产权保护与应用推广
产学研合作与成果转化途径
深化产学研合作
积极与高校、科研机构建立产学研合作关系，共同开展技术研发
和成果转化。

搭建产学研合作平台
建设产学研合作基地、联合实验室等平台，促进技术交流和合作。

拓展成果转化途径
通过技术转让、技术许可、作价投资等多种方式，实现科技成果
的市场化转化。

创新文化氛围营造及激励机制设计
营造创新文化氛围
倡导开放、包容、试错、协作的创新文化，鼓励员工勇于创新、
敢于担当。

完善创新激励机制
建立科学合理的创新激励机制，通过奖金、股权、晋升等多种方式
激发员工创新活力。

加强创新人才队伍建设
重视创新人才的引进和培养，打造一支具备创新精神和实践能力的
优秀人才队伍。

04科技型中小企业
成长性提升策略
深入了解行业趋势、市场需求和竞争对手情况，为制定市场拓展
策略提供数据支持。

市场调研与分析
明确品牌核心价值，通过广告、公关、社交媒体等多种渠道进行品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。

品牌定位与传播
根据目标市场和客户需求，制定差异化的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。

营销策略制定
市场拓展与品牌塑造方法论述
融资风险评估
对融资过程中可能出现的风险进行评估和预测，制定相应的风险防范措施，如建立风险预警机制、
完善内部控制等。

融资渠道分析
了解各种融资渠道的特点和要求，如银行贷款、风险投资、股权融资等，选择适合企业发展的融资
渠道。

融资成本控制
合理规划融资结构和期限，降低融资成本，提高资金使用效率。

融资渠道选择及风险防范措施
根据企业战略和业务需求，调整组织结构，提高管理效率和响应速度。

组织结构优化
对企业内部各项业务流程进行梳理和优化，消除浪费和不必要的环节，提高工作效率。

流程再造与优化
建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等，提升员工素质和工作积极性。

人力资源管理
内部管理优化和运营效率提升
战略规划制定及执行监控机制设计
战略规划制定
明确企业愿景和使命，分析内外部环境因素，制定符合企业实际情
况的战略规划。

目标分解与落实
将战略规划分解为具体的年度、季度和月度目标，明确责任人和时
间节点，确保目标的顺利实现。

执行监控与调整
建立定期的战略执行监控机制，及时发现和解决问题，根据实际情况
对战略规划进行调整和优化。

05政策扶持与资源
对接
财政资金支持
国家设立专项资金，对符合条件的科技型中小企业给予直接财政补助、贷款贴息等支持。

税收优惠
对科技型中小企业实施税收优惠政策，如减免税、税收抵免等，降低企业税负。

创新驱动发展战略
国家鼓励科技型中小企业加大研发投入，加强技术创新，推动产业升级和转型。

地方政府配套资金地方政府通过建设科技产业园区，为科技型中小企业提供优质的办公环境和配套设施。

产业园区建设
人才引进政策
地方政府出台针对科技型中小企业的人才引进政策，帮助企业吸引和留住高端人才。

地方政府设立相应的配套资金，支持当地科技型中小企业的发展。

社会资源对接平台介绍
科技型中小企业服务平台
政府主导建设的综合服务平台，为科技型中小企业提供政策咨询、项目申报、融资支持等服
务。

行业协会与中介机构
行业协会和中介机构在科技型中小企业与政府、市场之间发挥桥梁作用，提供信息咨询、技
术交流等服务。

产学研合作平台
政府、企业和高校科研机构共同搭建的产学研合作平台，促进科技成果转化和产业化。

企业间交流合作机会探讨
企业间技术合作
01
鼓励科技型中小企业之间开展技术合作，共同研发新技术、新产品，提
高市场竞争力。

产业链上下游合作
02
推动科技型中小企业与产业链上下游企业合作，形成紧密的产业链合作
关系，降低成本、提高效率。

国际交流与合作
03
支持科技型中小企业参与国际交流与合作，学习借鉴国际先进经验和技
术成果，提升企业国际化水平。

06总结回顾与展望
未来
科技型中小企业的定义与特点
明确了科技型中小企业的概念，包括其创新性、高成长性等特点。

评价指标体系详解
详细解读了新版评价指标体系，包括创新能力、成长性、市场竞
争力等方面的指标。

评价方法与流程
介绍了科技型中小企业的评价方法和流程，包括数据收集、处理、
分析和结果呈现等环节。

关键知识点总结回顾
03
02
01
学员心得体会分享
加深了对科技型中小企业的理解
通过培训，学员们对科技型中小企业的内涵和特点有了更深刻的认
识。

掌握了评价方法和技巧
学员们表示，通过培训掌握了科技型中小企业评价的方法和技巧，
能够更准确地评估企业的创新能力和成长潜力。

增强了实践操作能力
培训中涉及的实际案例分析和模拟评价练习，使学员们的实践操作
能力得到了提升。

评价指标体系将不断完善
为适应科技型中小企业的发展需求，评价指标体系将不断更新和完善，更加注重企业的创新能力和市场竞争力。

评价结果应用将更加广泛
科技型中小企业的评价结果将在政策扶持、投融资、市场拓展等方面得到更广泛的应用，为企业发展提供更多支持。

科技型中小企业数量将持续增长
随着国家对科技创新的重视和支持力度不断加大，科技型中小企业的数量将继续保持快速增长。

未来发展趋势预测
THANKS
感谢观看
2024/1/2631。