工程部经理岗位说明书5篇
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工程部经理岗位说明书5篇
工程部经理岗位说明书 (1)
1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工
程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计
文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、
设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工
用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、
施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具
体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书 (2)
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项
规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。
检查和监督每日员工工
作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用
油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。
12.按月写出工作月报和下个月工作计划,并于每月2号前交给总经理。
工程部经理岗位说明书 (3)
1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度
经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员
工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工
程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,
参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对
进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创
建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;
有权召集有关会议,参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施
工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常
运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书 (4)
一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报
告。
二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维
修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。
参加新增和重大项目的
方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维
修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工
执行。
六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安
全。
七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、
漏;防止贪腐浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、
电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天
然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水
平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。
工程部经理岗位说明书 (5)
1、统筹安排工程部的各项工作,管理整个工程部的员工,负责员工的工作
考核。
2、制定本部门的各项规章制度。
3、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划,根据运行与维修
实践及时对计划进行调整,监督落实计划的执行,使酒店的设施设备不断完善,
始终处于正常、完好状态。
4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。
5、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的
培训,指导员工的日常工作。
6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检
讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。
7、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施
的运行计划和运行维修费用预算。
8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部支持。
9、跟踪工程项目的设施,组织人员现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、预防与消除设施设备引起的安全事故。
11、建立备品备件目录,检查备用材料的完整性。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、完成上级交办的其它工作事项。