九牧健康卫浴专家 品保部2019年第48周品质报告

连接组件
临时改善对策
返工 永久改善对策
按照执行方案对上线的配件进行点 数配套。
责任人
林玉婷 改善日期
2011-11-21
总装12线
返工
贾茂华
2
3337-086
发现日期 抽检8PCS，其中有 员工操作手法不正确，保压
永久改善对策
1PCS阀体保压漏水 滴水流入成品中。
教导员工正确的操作手法，在试水
改善日期
日期
1
报表未记录
11月25日
责任 单位
特铸部
不良描述
11月25日8：50查特铸部铸造科 的拌砂情况，发现拌砂人员未按 照作业规定要求及时对每次拌砂 的情况进行记录，不符合作业规 定。
改善对策
2
3
议程4：纠正/预防措施报告
产品型号 责任单位
不良描述
原因分析
改善对策
无
议程5： A、48周重铸部周品质状况表
主销系列 141161 87.2% 97.28% 10.08% 93.10% 97.94% 4.84%
战略系列
17004 90.2%
97.92%
7.72% 92.6% 98.39% 5.79%
C、48周管件部周品质状况表
检验总数
管件
251624
一次 良品率 目标值
一次良品率
94.58% 98.85%
11357701-4
临时对策：分选入库
发生时间 机加制程巡检时发现该阀体进 在加工过程中，由于螺丝 永久对策：后续有类似虎钳，加工产
5 机加科
水孔偏芯55PCS，共生产
松动，导致虎钳跑位，前 品把虎钳和螺丝靠紧，同时对员工目
11月24日 165PCS，不良率33.3%
后偏心
视检查培训，后续自己的责任心要加
市场定位
检验 总数
一次 良品率 目标值
一次良品率
目标差
综合良 品率 目标值
综合良品率
目标差
形象系列
0
87.9%
0.00%
重
铸 主销系列 127421
91%
98.16%
0.00%
92.1%
0.00%
0.00%
7.16%
93.3% 98.81%
5.51%
战略系列 858228 93.3% 98.98%
5.68%
目标差
4.27%
综合良 品率
目标值
综合良品率
96.83% 99.28%
目标差
2.45%
议程6:各部门周不良项目分析
A、11月19日-11月25日重铸周不良项目分析
序号 1 2 3 4 5 6
不良项目 气孔 砂眼
浇不满 工废 外漏 缺料
不良数量 1234 766 584 552 532 519
不良率 26.4% 16.4% 12.5% 11.8% 11.4% 11.1%
4
11332601-4 抛光二科周玉、阮瑞湖组共领
机加科
发生时间
料3326阀体850PCS，在检验过 程中发现进水孔两端固定孔未
11月23日 加工（漏工序18PCS),不良率 1.8%
在加工过程中，由于员工 粗心大意，目视不到位把 没加工过的混到已加工好 的里面
临时对策：报废
永久对策：在后续对员工的目视进 行培训，提高员工的品质意识，自 己对巡检方面也要进一步提升
柏拉图分析
1500 1000
500
1234
1001.00% 0.0%
89.7%
766
78.6% 67.2%
75.0%
425.88%455.532%532 519 482 50.0%
26.4%
25.0%
0
气孔 砂眼 浇不满 工废 外漏 缺料 裂纹
0.0%
B、 11月19日-11月25日特铸周不良项目分析
良 品数：503756PCS
良品率：99.73%
不良品数：1395PCS
不良率：0.27%
不良数 累积不良率
柏拉图分析
500 400 300 200 100
447
82.6%88.9%94.5%100.0%100.0%
316 .6%
102 81 73 71
50.0% 25.0%
强
责任人签字 验证效果确认
龙廷刚 完成时间
即日
姜红山 完成时间
待定 徐志成 完成时间 待定
王之甜 完成时间
当天 黄代松 完成时间 当天
C、48周总装部品质异常
序号 产品型号 责任单位
不良描述
原因分析
总装11线
发现日期 抽检5PCS，其中有
1 3283-273
1PCS产品多装一包 员工没有点数配套
11月21日
308
288
328
482
A、11月19日-11月25日重铸周不良率较高产品
无超过不良目标值5%产品
A、 11月19日-11月25日重铸周不良项目分析图
【柏拉图分析】
生产总数：854832PCS
良 品数：849317PCS
良品率：99.36%
不良品数： 5515PCS
不良率： 0.64%
不良数 累积不良率
11月22日
时，阀体应垂直。保压时间延长到 2011-11-22
7-8秒。
总装12线
返工
贾茂华
3
3334-074
发现日期
抽检5PCS，其中有 1PCS阀芯压帽处漏
水
在锁阀芯时，阀芯压帽锁 歪，导致漏水，试水工装检 测不出，导致不良品流入成 品。
永久改善对策 线检员必须检查阀芯压帽与阀体之
改善日期
11月24日
品保部周品质报告
2019年第48周 主持单位：品保部
议程1:上次会议的追踪改善和完成事 项的报告。
无
议程2： 各部门异常汇总表
A、48周重铸部品质异常
序号 责任科室 产品型号
不良状况描述
不良原因分析
11357601-4
1
铸造科
发生时间
机加科生产该阀体发现有38件铸 造毛坯偏模导致机加料废，不良 砂芯定位磨损
11月22日 良，不良率达100%
进行改善。
K140002 机加试水检验发现该阀体固定
临时对策：毛坯报废
3
工程部
发生时间 11月23日
孔漏水，经切割发现固定孔底 部缩料，生产288PCS，其中 28PCS固定孔缩料，不良率达
固定端部R角太小，易产生 永久对策：修砂芯模，R角做大,生
缩孔
产时要刷石墨
9.72%
累积不良率 26.4% 42.8% 55.3% 67.2% 78.6% 89.7%
7
裂纹
482
10.3%
100.0%
A、重铸部不良项目对比表
不良项目
10月第4周
气孔
901
外漏
360
11月第1周
11月第2周 11月第3周
数量
1561 483
1644 569
1234 532
缺料
——
477
505
519
裂纹
B、特铸部不良项目对比表
不良项目
10月第4周
11月第1周
11月第2周 11月第3周
数量
气孔
647
957
935
774
缺料
503
555
823
734
工废
396
725
436
463
裂纹
163
224
222
137
A、11月19日-11月25日特铸周不良率较高产品
序号 产品型号/规格 生产总数 不良数量 不良比例 不良原因
率4.6%。
11月23日
改善对策 临时对策：报废
责任人签字 马军海
永久对策：待生管下订单时对砂芯模 完成时间 进行修理，同时少量试制后看结果。
下批
验证效果确认
B、48周特铸部品质异常
序号
责任 科室
产品型号
不良状况描述
不良原因分析
改善对策
0221.0110 成品区抽检该阀体，出水孔
临时对策：分检
1
机加科
1
0221.0143
3236
238
7.35% 缩料、裂纹
B、 11月19日-11月25日特铸周不良项目分析图
【柏拉图分析】
生产总数：144444PCS
良 品数：141597PCS
良品率：98.03%
不良品数：2847PCS
不良率： 1.97%
不良数 累积不良率
柏拉图分析
1000 800 600 400 200
96.4% 99.49%
3.09%
其它系列 25060
82%
97.25%
15.25%
94%
97.51% 3.51%
B、48周特铸部周品质状况表
市场定位
检验 总数
一次 良品率 目标值
一次良品率
目标差
综合良 品率 目标值
综合良品率
目标差
特 形象系列 铸
3846
82.5% 97.71% 15.21% 90.03% 97.79% 7.76%
发生时间
9.2+0.1的尺寸偏小，抽检
调机品混进了良品里所造
13PCS，有1PCS尺寸为9.09mm， 成的
永久对策：加强自检与巡检力度， 对调机品必须100%全检
11月18日 不良率为7.69%
IB123Y 11月22日送试抛产品IB123Y、
临时对策：现场控制温度
2
铸造科
11357701-4、0221.0104阀体 因产能的提升使铜水不能 发生时间 各3PCS，试抛后都存在杂质不 充分孕育细化造成杂质。 永久对策：提交工务部对电炉温度
11月第2周 11月第3周
数量
气孔
11
缺料
10
450
——
316
34
35
102
工废
79
裂纹
10
116
124
203
539
333
447
C、 11月19日-11月25日管件周不良率较高产品
无超过不良目标值5%产品
C、 11月19日-11月25日管件周不良项目分析图
【柏拉图分析】
生产总数：505151PCS
0
0.0%
裂纹 气孔 工废 缺料 焊废 机加废 退镀废
议程7：品质改善项目需相互协助的事项
重视品质要付出代价 忽视品质代价会更高
品质是制造出来的
全面品质经营,全员品质管理
谢 谢！ ！ ！
序号 1 2 3 4 5
不良项目 气孔 缺料 工废 切割 裂纹
不良数量 774 737 463 140 137
不良率 31.2% 29.7% 18.6% 5.6% 5.5%
累积不良率 31.2% 60.9% 79.5% 85.1% 90.7%
6
内漏
123
5.0%
95.6%
7
外漏
109
4.4%
100.0%
机加废 退镀废
不良数量 447 316 203 102 81 73 71
不良率 34.6% 24.4% 15.7% 7.9% 6.3% 5.6% 5.5%
累积不良率 34.6% 59.0% 74.7% 82.6% 88.9% 94.5%
100.0%
C、管件部不良项目对比表
不良项目
10月第4周
11月第1周
774
737
79.5%85.1%90.7%95.6%1071050.0.00%.% 0%
60.9% 463
50.0%
31.2%
140 137 123 109 25.0%
0
0.0%
气孔 缺料工废 切割 裂纹内漏 外漏
C、 11月19日-11月25日管件周不良项目分析
序号 1 2 3 4 5 6 7
不良项目 裂纹 气孔 工废 缺料 焊废
间的间隙，如有间隙大的必须隔离 2011-11-24
放置，等待确认。
效果验证
D、48周管件部品质异常 无
各部门异常对比表
部门 重铸部
45周异常笔数 46周异常笔数 47周异常笔数 48周异常笔数
2
0
3
1
特铸部
4
4
8
7
管件部
1
0
0
0
总装部
4
2
4
3
议程3：质量中心稽查各科室不符合通知单
序 号
产品名称/项目