保险公司五六联动个险推动企划案23页

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河南省分公司个险销售部
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六、相关要求：
1、高度重视“XX红”劳动竞赛。 各单位要充分认识到个险“XX红”劳动竞赛的 重大意义，做好职场布置，早日营造出浓厚的 大绕“双连”产说会、批量销售、满
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五、激励措施：
（一）个人奖励（含业务员系列、主管系列）：
1、提升培训奖
竞赛期间，凡个人考核保费累计达成万元以上且卡折 500元以上者，市公司奖励其参加著名讲师进行的业 务提升培训一次。
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个人奖励（含业务员系列、主管系列）：
2、个人品牌奖
竞赛期间，凡个人考核保费累计达成6万元 以上且卡折800元以上者，奖励其带有“中国 人寿”标志的电动车一辆，以提升个人品牌用 于个人展业（价值2300元）。
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个人奖励（含业务员系列、主管系列）：
3、保险论坛奖
竞赛期间，凡个人考核保费累计达成10万 元以上且卡折1000元以上者，或卡折保费8万 元以上的AMIS中的个人，奖励其参加苏州保险 论坛学习，即CMF第7届中国保险精英圆桌大会 暨中国保险年度人物颁奖典礼。
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个人奖励（含业务员系列、主管系列）：
4、“2009荣耀奖”
竞赛期间，凡个人考核保费累计达成50万元 以上且卡折5000元以上者，可获得“2009年上 海高峰会”荣耀奖，即受邀参加在上海举办的 “2009年上海高峰会”。
注：上述1-4项奖励不重复计奖。
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XX人险信发[2010]114号文件规定，2010年 以AMIS架构能体现的农服部为考核依据，奖励 标准如下：
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主管奖励：
注：与雏鹰行动、XX人险豫发[2010]180号、XX人险信发[2010]115号、XX人险信发
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[2010]114号文件的奖励不可兼得。
主管奖励：
1、主管保级晋级荣誉津贴奖
省公司奖励标准如下：
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1、主管保级晋级荣誉津贴奖
②、市公司补充奖励标准：
XX人险信发[2010]115号文件规定，市公司补充奖 励标准如下：
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主管奖励：
2、农服部经理第一责任综合奖
33848210114434649393132292416300428152217106151181258550786225321各单位以一季度末架构人力的70为基数以考核保费1000元为标准达成举绩人力目标的单位按举绩人力30元奖励其单位举绩达标奖不达标单位按照差额人数每人乐捐50元费用418597架构人力备注70基数个险人力amis人力收展人力单位架构人力一览表111217112840147209205292各单位以一季度末架构人力的70为基数以考核保费1000元为标准达成举绩人力目标的单位按举绩人力30元奖励其单位举绩达标奖不达标单位按照差额人数每人乐捐50元费用146208架构人力备注70基数个险人力amis人力收展人力单位架构人力一览表万一网制作收集整理未经授权请勿转载转发违者必究万一网制作收集整理未经授权请勿转载转发违者必究109010701015010160101217020161702017260201726020172202017270未完成获奖电动车的按差额数每辆1000元的标准上交费用且不得差额电动车
4、重在持续开展“保级、晋级、永向前”活动。 关注业务主任向组经理晋升的第一次质变，组经理向 分处经理晋升的第二次质变，通过第一次质变、第二 次质变拉动队伍建设、夯实团队基础。充分发挥基本 法的考核激励导向作用，激励人人保级晋级，营造全 员创收创富的氛围。
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期答谢会、个人荣耀专场会来进行销售活动。
要制定切实可行的推动措施，组织好各类说明
会，开展个人争先赛，鼓励人人争拿各项奖励，
成功创富。
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六、相关要求：
3、抓主管带团队促属员。 要充分调动各级主管的积极性，抓好直管人员举绩和 增员，以增员提升举绩，提升管理津贴。夯实团队基 础，打造团队实力，力争达标。
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三、单位举绩奖
各单位按一季度末架构人力的70%为基数， 以考核保费1000元为标准，达成举绩人力目标 的单位，按举绩人力×30元奖励单位举绩人力 达标奖，不达标单位按照差额人数每人乐捐50 元费用。
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十年期及以上新单保费达成年度 计划的65%以上即2600万元，
实现考核保费2600万元，卡折 200万元。
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三、主推产品：
XX、XX、 “XX”等产品、卡折保单
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四、竞赛主题：
XX红 红XX 五六大联动 全员奏凯歌 人人举绩 红遍XX
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一、竞赛时间：
2010年5月1日至6月30日 分为两个阶段：
第一阶段：2010年5月1日至5月31日 第二阶段：2010年6月1日至6月30日
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二、竞赛目标：
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企划背景：
2010年首季“红双喜”竞赛活动打了一个漂 亮仗，取得了丰硕成果；共实现考核保费万元， 完成省公司任务目标的112.74%，全省排名第二位， 十年期以上新单期交保费万元，完成省公司任务
目标%，全省排名第一位。 二季度要在首季“红双喜“的基础上，乘势 乘胜前进。要通过“高手开发高端”、“全员举 绩”，再掀红红火火的高潮，实现“XX红”。为 此，市公司特制定个险“XX红”企划案。
主管奖励：
1、主管保级晋级荣誉津贴奖
①XX人险XX发[2010]XX号文件规定：凡营 销分处（含）职级以上主管，在2010年度能够 维持基本法职级考核的，次季按月发放保级荣 誉津贴；凡是在2010年度新晋级为营销分处 （含）以上职级、一次性奖励晋级荣誉津贴。 省公司奖励标准如下：
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