协力仪控2019年经营风险报告

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怡力信息2019年经营风险报告

怡力信息2019年经营风险报告
一、经营风险分析
1、经营风险
怡力信息2019年盈亏平衡点的营业收入为5,584.26万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。

营业安全水平为54.61%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过6,718.75万元，企业仍然会有盈利。

从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。

2、财务风险
从资本结构和资金成本来看，怡力信息2019年的付息负债为2,284.31万元，实际借款利率水平为4.11%，企业的财务风险系数为1.12。

经营风险指标表
二、经营协调性分析
1、投融资活动的协调情况
从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供
4,718.24万元的营运资本，投融资活动是协调的。

营运资本增减变化表
内部资料，妥善保管第页共1 页。

集团经营管理部工作总结

集团经营管理部工作总结集团经营管理部工作总结。

2023年以来，经营管理部在集团的正确领导下和其他部门协力支持下，圆满完成了本年度的经营业务核算及管理工作，现将本部门履职情况向领导和同志们予以汇报，敬请领导和同志们审查和指正。

一、强化预算管理，合理分解财务指标，圆满完成同各部门经营目的责任书签订工作。

经营管理部在2023年继续推行财务预算制度，严格预算控制与执行。

在年初，根据集团班子任期目的，在广泛听取中心意见的根底上，把握住定额，控制本钱，细化分解经营指标，及时、准确、科学全面地完成了经营财务预算编制工作，并与四月份完成了与各中心经营目的责任书的签订工作。

这些前期工作明确了经营目的，合理量化了集团经营活动的安排，为集团2023年经营管理工作打下了良好根底。

二、关注经营，改革绩效考核制度，实现集团与各单位的和谐共赢。

本年度，经营管理部一直亲密关注各中心营业收入减少或突发本钱增加的变化情况，及时调整各单位绩效考评指标。

集团一直本着风险共担，收益共享的原那么，时刻关注着各中心的绩效分配比例。

今年，又恰逢学校给予集团政策性补贴，本部门根据集团方案部署，于年内对老绩效考核管理方法进展了合理调整，结合质量管理体系文件论证目前各中心考核指标与经营压力比照情况，仔细测算，确定了各中心的绩效分配比例，最终，顺利完成新绩效考核管理方法的修订，使部门考核有章可循、有法可依，有效进步了干部职工工作主动性和积极性，实现职工利益与集团开展的共赢。

三、严格进展核算，准确核拨款项，确保集团各项收入及时到位。

在各中心核算员高度配合下，本部门准确完成了集团各月经营指标的统计核算工作，并按月向集团提交经营状况说明书，为集团领导决策提供财务根据。

经营管理部负责的各类校拨经费监管，截至12月末，后勤管理处应拨付集团的各类经费均已落实到位，经营管理部经核对后已经转拨各使用单位。

本年度共转拨各类经费788.93万元(含集团补贴给各单位的岗位津贴)。

柯力传感2019年经营风险报告

柯力传感2019年经营风险报告内部资料，妥善保管第 1 页共 4 页柯力传感2019年经营风险报告一、经营风险分析 1、经营风险柯力传感2019年盈亏平衡点的营业收入为26,980.74万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。

营业安全水平为63.56%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过47,064.87万元，企业仍然会有盈利。

从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。

2、财务风险企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。

经营风险指标表项目名称2019年 2018年 2017年数值增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)盈亏平衡点 26,980.74-6.24 28,777.888.28 26,578.140 营业安全率 0.64 6.94 0.59 3.05 0.58 0 经营风险系数 1.57 -7.8 1.71 -5.66 1.81 0 财务风险系数1.041.011.032.911二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供120,694.55万元的营运资本，投融资活动是协调的。

营运资本增减变化表项目名称2019年 2018年 2017年数值增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)营运资本 120,694.55 131.7 52,090.37 0 0 0 所有者权益 175,480.88 70.25 103,074.64 0 0 0 非流动负债2,334.68-9.272,573.12。

经营管理部工作总结_经营管理总结

经营管理部工作总结_经营管理总结2022年以来，经营管理部在集团的正确领导下和其他部门协力支持下，圆满完成了本年度的经营业务核算及管理工作，现将本部门履职情况向领导和同志们予以汇报，敬请领导和同志们审查和指正。

一、加强预算管理，合理分解财务指标，顺利完成与各部门签订业务目标责任书。

经营管理部在2022年继续推行财务预算制度，严格预算控制与执行。

在年初，根据集团班子任期目标，在广泛听取中心意见的基础上，把握住定额，控制成本，细化分解经营指标，及时、准确、科学全面地完成了经营财务预算编制工作，并与四月份完成了与各中心经营目标责任书的签订工作。

这些前期工作明确了经营目标，合理量化了集团经营活动的安排，为集团2022年经营管理工作打下了良好基础。

二、注重运营，改革绩效考核体系，实现集团与各单位的和谐共赢。

本年度，经营管理部一直密切关注各中心营业收入减少或突发成本增加的变化情况，及时调整各单位绩效考评指标。

集团一直本着“风险共担，收益共享”的原则，时刻关注着各中心的绩效分配比例。

今年，又恰逢学校给予集团政策性补贴，本部门根据集团计划部署，于年内对老绩效考核管理办法进行了合理调整，结合质量管理体系文件论证目前各中心考核指标与经营压力对比情况，仔细测算，确定了各中心的绩效分配比例，最终，顺利完成新绩效考核管理办法的修订，使部门考核有章可循、有法可依，有效提高了干部职工工作主动性和积极性，实现职工利益与集团发展的共赢。

三、严格核算，准确分配资金，确保集团收入及时到位。

在各中心核算员高度配合下，本部门准确完成了集团各月经营指标的统计核算工作，并按月向集团提交经营状况说明书，为集团领导决策提供财务依据。

经营管理部负责的各类校拨经费监管，截至12月末，后勤管理处应拨付集团的各类经费均已落实到位，经营管理部经核对后已经转拨各使用单位。

本年度共转拨各类经费788.93万元（含集团补贴给各单位的岗位津贴）。

四、确保床上用品质量，精心安排采购和配送，确保定向工作顺利进行。

秦皇岛市协力科技开发有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告秦皇岛市协力科技开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:秦皇岛市协力科技开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分秦皇岛市协力科技开发有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、传感器、计算机系统的开发和技术咨询；电气1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。