合肥探索基层社会治理创新的“五社联动”模式

合肥探索基层社会治理创新的“五社联动”模式
合肥市作为国家创新试验区的核心城市之一，一直致力于探索基层社
会治理的创新模式。

为了提高基层社会治理的效率和质量，合肥市出台了“五社联动”模式，即政府、市场、社会组织、居民和媒体五个主体之间
的联动合作。

首先是政府。

政府在基层社会治理中担任着组织、协调和监督的角色。

政府要建立健全社会治理工作机制，制定相关政策和法规，并加强对基层
社会组织的指导和培训，提高社会治理能力和水平。

其次是市场。

市场经济的发展需要市场秩序的规范和维护。

合肥市鼓
励企业和商会等市场主体积极参与社会治理，在提供经济资源的同时，也
要承担社会责任，参与社会组织和社区的建设。

第四是居民。

居民是基层社会治理的直接受益者和参与者，他们要参
与社区事务的讨论和决策，并提出自己的诉求和意见。

政府和社会组织要
通过多种方式，如举办座谈会和征求意见等活动，积极听取和回应居民的
意见和建议。

最后是媒体。

媒体是信息传播的重要渠道，也是社会监督的重要力量。

合肥市鼓励媒体加强对社会治理的报道和监督，推动信息的公开透明，增
强社会组织和政府的责任感和公信力。

“五社联动”模式的实施，旨在建立一个权力、权责、权益均衡、合
理分工的社会治理体系。

它促进了政府、市场、社会组织、居民和媒体之
间的互动与协作，形成了一种合作共赢的局面。

具体来说，这种模式的实施，可以使政府更加了解社会的需求和诉求，更好地围绕社会治理问题制
定政策和措施；可以使市场更好地发挥经济资源配置的作用，更好地为社
会提供服务；可以使社会组织更具活力，更好地服务社会和居民；可以让
居民更加参与社会治理，发表自己的意见和建议，并通过对社会治理的参
与获得更多的获得感；可以让媒体更好地发挥舆论监督作用，推动社会治
理的公正、透明和高效。

总之，合肥市基层社会治理的“五社联动”模式，是一种有效的创新
模式，可以提高基层社会治理的效率和质量。

在实践中，还需要进一步完
善和优化这一模式，深化政府、市场、社会组织、居民和媒体之间的合作，以更好地满足社会发展和居民需求的要求。

在未来的社会治理中，希望能
够推广这一模式，促进基层社会治理的更好发展。