会计主管职位分析标准范本

编号：QC/RE-KA6641

会计主管职位分析标准范本

Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.

（岗位职责示范文本）

编订：________________________

审批：________________________

工作单位：________________________

会计主管职位分析标准范本

使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。

会计主管职位分析

岗位名称：会计主管;

直接上级：财务部经理;

工作目标：负责公司的财务会计工作;

权力与责任：1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;

2.负责领导公司的财务会计荼;

3.组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施;

4.组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施;

5.负责组织固定资产和资金的核算工作;

6.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续;

7.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;

8.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料;

9.定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理;

10.负责组织会计人员学习政治理论和业务技术;

11.负责会计人员和老板娘考核，参与会计人员的任用和调配;

12.参加生产经营会议，参与经营决策;

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格;

2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策;

3.有较强的组织能力和工作责任感、事业心;

篇2：市场部经理职位分析

市场部经理职位分析

岗位名称：市场部经理

直接上级：营销部经理;

下属岗位：业务管理员，市场调查员;

岗位性质：全面主持市场部的工作;

管理权限：对本部职责范围内的工作

有指挥、协调、监督管理的权力;

管理责任：对所承担的工作全面负责;

主要职责：1。对产品销售管理工作;

2.负责市场开拓和管理工作;

3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

4.对销售管理办法的研究和改进;

5.产品市场销售潜力的调查和分析;

6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

7.销售成绩的统计与分析;

8.对同业、客户、环境的调研;

9.负责对账物卡的核对;

10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

11.半年一次销售情况的评价;

12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;

岗位要求：1。具有大专以上文化程度和营销管理知识;

2.具有较强的管理能力和工作协调能力;

3.熟悉公司产品和基本生产情况;

参加会议：1。参加公司召开部以上有关工作会议;

2.参加公司每月季的工作协调会;

3.参加公司年度工作评比会;

篇3：公司财务部经理职位分析

公司财务部经理职位分析

岗位名称：财务部经理

直接上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：

对其分管的工作全面负责主要职责：

1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3. 负责组织《会计法》及地方政府有

关财务工作法律法规的贯彻落实;

4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;

6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;

8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;

9. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;

10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;

11. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;

12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;

13. 负责向公司总经理、主管副总汇