单位领导2024上半年工作总结(四篇)

单位领导2024上半年工作总结

____，在厅党组和主管厅长领导下，在相关处室支持下，不断加强政治理论学习，认真领会中央和省委精神，在思想和行动上与中央保持一致。积极履行一把手职责，深入开展争先创优活动，着力抓好处室业务工作，创新举措，服务为先，带领全处同志取得了工作新进展，较好地完成了各项目标任务。现报告：

一、加强处室建设方面

重视加强干部作风建设，认真开展处室“争先创优”活动。按照“工作争先，服务争先，业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求，组织大家加强理论和业务学习，强化大局观念和责任意识，带领大家不断增强服务意识、改进服务手段，提高服务效率，做好就业指导服务工作。

认真落实处务会等规章制度，坚持民主议事机制，经常开展谈心交流，合理分解工作任务，狠抓工作督促落实，确保了目标任务完成。

在班子建设中，坚持民主集中制原则，尊重其他同志的意见建议，集思广益，求真务实，形成了分工合作、团结进取良好风气。在廉政建设和行风建设方面，认真落实廉政建设责任制，严格执行各项工作纪律，以身作则，加强管理，防患于未然，营造了廉政勤政工作环境。

二、开展业务工作方面

（一）谋划工作重点，开展学习交流，凝聚工作合力

一是及时召开全省毕业生就业指导工作会议。贯彻落实国家和省相关要求，部署全年重点工作，主要是强化毕业生就业指导队伍建设、大力开展毕业生就业指导活动、组织开展有针对性的培训、积极做好毕业生需求信息服务。二是组织考察学习。带领设区市主管局长及部门负责人赴外省学习毕业生就业指导工作做法，开阔工作思路。三是召开____省毕业生就业指导工作研讨会。组织人社部门、高校、用人单位就毕业生培养、推荐、接收、使用问题进行交流研讨，促进高校、企业和人社部门三方沟通与理解，形成促进高校毕业生就业的合力。

（二）加强队伍建设，创新就业指导服务工作

一是举办高校毕业生就业指导工作培训班。落实省政府“加强就业指导和就业服务”要求，通过提升一线就业指导人员业务水平来推进就业指导服务，提升大学生就业创业能力。共培训就业指导人员和教师____多人。二是开展就业指导进市场、进校园活动。发挥就业指导专家团作用，组织就业指导专家在毕业生就业市场开展咨询服务，并发放《国家促进高校毕业生就业政策百问》____份，工作总结受到毕业生欢迎，得到领导肯定。针对高校和学生的需求，组织毕业生就业指导专家进入校园举办就业创业指导讲座，并发放毕业生就业指导资料千余份。三是开设“____省双困毕业生就业指导网络学堂”。通过网络方式免费为就业困难和家庭困难毕业生提供就业指导课程、就

业指导咨询、职业规划和择业指导等服务，共为____个市____名“双困生”发放了免费学习卡。

（三）拓展就业指导服务，推进未就业毕业生就业指导培训

为提升离校未就业毕业生就业能力，促进毕业生就业，及时印发了《____进一步做好未就业高校毕业生就业指导培训工作____》。适时召开了毕业生就业指导培训工作现场会，推广沧州市“双新”培训做法，督促各市做好未就业毕业生就业指导培训。全年全省共举办各类培训班____期（场），培训未就业毕业生____多人，推荐就业____多人。

（四）加强需求信息服务，促进供需信息对接

一是年初征集发：____毕业生需求信息共____多家单位____多条个人简历，岗位近____万个，引起了____都市报、____新闻中心、____网等省和国家媒体的广泛关注。印制发放《____省____年毕业生需求信息》报刊____份。二是发挥调动各市就业信息员作用，常年收集发布毕业生需求信息，为毕业生择业和用人单位招聘服务，累计发布____个岗位信息。三是组织参加教育部、人社部联合举办的毕业生网上招聘周活动，每季招聘周组织____个市级就业服务网站参加，并向中国人力资源市场网报送____多家单位的需求信息。四是设计建成了“____省大中专毕业生就业指导信息网”，搭建了便捷、适用的就业指导网络平台，提升了就业指导信息服务水平。

单位领导2024上半年工作总结（二）

____，____管理公司在____委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆____多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将____上半年的工作作汇报如下：

一、上半年的工作回顾

1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任

我们宾馆与____学院、____地税培训中心、____银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，____管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了____学院、____地税培训中心、____银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。

2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度

为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前，我们饭店管理公司委托项目有：____学院、____地税培训中心、____银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。

3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率

饭店管理公司现有员工____人（其中办公室____人、____旅行社____人、____学院____人、____地税培训中心____人、____银行党校

____人），____上半年，饭店管理公司管理费为：____万元，其中____学院为：

____万元，____地税培训中心为____万元、____银行党校为____万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。

4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目

____上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时，我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。上半年我们以____省军区、____宾馆、____酒店、____酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。

5、做好本职工作，热诚为外派人员服务

饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三____外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。

二、存在的问题

____上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：如：