特种设备日管控、周排查、月调度范文

特种设备日管控、周排查、月调度范文
一、前言
为了加强特种设备安全管理，确保特种设备安全运行，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》等法律法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

二、日管控
1. 特种设备安全员需根据《特种设备风险管控清单》对个人负责的特种设备进行每日检查，排查隐患，对查出来的问题进行整理，明确整改负责人，并以书面形式记录在特种设备日排查记录本，并及时汇报特种设备安全总监。

2. 特种设备安全员在检查过程中，如发现重大安全隐患，应立即采取措施予以制止，并向本单位主要负责人报告。

3. 特种设备安全员应定期对特种设备进行检查，确保设备安全运行。

对于日常检查中发现的问题，应及时整改，并报送给特种设备安全总监。

三、周排查
1. 特种设备安全总监每周至少组织1次风险隐患排查，全面排查特种设备使用过程各环节可能存在的特种设备安全风险隐患。

2. 周排查可以结合日管控情况、现场自查情况等对各个车间进行周排查。

周排查内容应及时报至特种设备安全总监，并抄送至各车间相关责任负责人，使其知晓存在的特种设备安全风险，督促相关责任人采取相应的管控措施，确保特种设备安全风险可控。

3. 对排查出的风险隐患，如能在短期完成治理整改的，应立即采取措施进行治理排除；对情况复杂、短
期内难以治理排除的，要制订整改方案，明确整改期限和责任人，并报送给特种设备安全总监。

四、月调度
1. 特种设备安全总监每月至少组织1次特种设备安全调度会议，了解特种设备安全运行情况，研究解决特种设备安全问题。

2. 月调度会议应邀请本单位主要负责人参加，确保特种设备安全工作的顺利进行。

3. 月调度会议内容包括：上月特种设备安全情况总结、上月风险隐患排查情况及整改措施、本月特种设备安全工作计划等。

4. 月调度会议结束后，特种设备安全总监应将会议内容形成书面材料，报送给本单位主要负责人。

五、考核与奖惩
1. 对严格遵守本制度，特种设备安全管理成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，导致特种设备安全事故的单位和个人，按照《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规的规定，依法予以处罚。

六、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归本单位所有。

通过实施日管控、周排查、月调度制度，我们可以确保特种设备的安全运行，减少事故发生的风险，为单位的稳定发展提供有力保障。

希望全体工作人员严格遵守本制度，共同做好特种设备安全工作。