工程管理BIM技术应用课件：BIM 5D进度-成本管理
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
② 过滤条件设置完成后，点击【按属性加载】，加载后把满足 条件的图元过滤出来，如图5-20所示。 ③ 点击关联，图元关联上清单项，如图5-21所示。
（11） 图元 树
显示在属性范围中过滤的图元，单击图元树，模型区域图元被选中。
5.1.3 预算导入
（12） 总价 措施关联
① 将总价措施与模型进行关联，计算措施费用。选中一条措施 项，选中该措施项对应的清单项，点击【关联】，关联完成后，选 择表达式，如图5-23所示。
看工程的进展情况，操作步骤为： 【施工模拟】→【视图】→【进度跟 踪】，如图5-43所示。
（2） 在手机端进行形象进度跟踪 打开手机端BIM 5D，点击【进
度照片】即可实时查看工程的进展 情况，如图5-44所示。
5.4.3 构件工程量
点击【构件工程量】， 可以查看各个专业构件的类 型、规格、工程量，操作步 骤为：【施工模拟】→【视 图】→【构件工程量】，如 图5-45所示。
导入方法和实体模型导入方法相同，选择【其他模型】，【新 建分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相应分组下面。
（3） 场地 模型导入
导入方法和实体模型导入方法相同，选择【场地模型】，【新建 分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相应的分组下面。
（4） 施工 机械导入
导入方法和实体模型导入方法相同，选择【其他模型】，【新建 分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相应的分组下面。
（7） 匹配 构件类型
勾选后，系统会根据清单项匹配出相关构件类型。如：勾选后， 选择矩形梁清单项，系统自动匹配梁构件类型。
（8） 复制 关联
① 复制关联到其他清单：将选中的已经关联完成的清单项复制到 其他未关联的清单项，如图5-16所示。
② 复制当前关联到其他预算：将全部关联图元和设置的表达式复 制到条件相同的目标预算文件中，如图5-17所示。
② 选择需要关联的资料，点击【确定】，如图5-4所示，即可关 联成功。
在项目施工过程中，可以将各种格式的电子版工程资料上传到BIM 5D中，并与模型进行关联，实现工程资料的分类、定位管理,可方便快 捷地查看到所需的工程资料，如图5-5、图5-6所示。
5.1.3 预算导入
（1） 添加
【新建分组】→【新建下级分组】，如图5-7所示。选中分组,添加
数据导入 物资管理 合同视图 进度-成本资源管理
5.1 数 据 导 入
基于BIM的虚拟建造技术的进度管理，通过反复 的施工过程模拟，让那些在施工阶段可能出现的问 题在模拟的环境中提前发生，逐一修改，并提前制 订应对措施，使进度计划和施工方案最优，再用来 指导实际的项目施工，从而保证项目施工的顺利完 成。需求人可随时调出数据实现工程量等数据的多 部门共享，项目部成员随时访问工长统计用量，使 审核流程有效可靠，真正做到限额领料，以实现项
。
5.1.1 模型导入 5.1.2 图纸录入 5.1.3 预算导入
5.1.1 模型导入
（1） 实体 模型导入
（2）措施 模型导入
① 【新建分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相 应的分组下面，如图5-1所示。
② 添加模型，选择广联达土建、广联达钢筋、广联达安装、Revit、 MagiCAD、Tekla生成的IGMS\\E5D\\IFC模型文件。
② 点击【自动匹配】，弹出“自动匹配”对话框，如图5-11所示。
5.1.3 预算导入
（4） 清单 过滤
① 自动匹配过后，会有部分清单没有匹配成功，可以通过过滤显 示功能进行清单过滤，如图5-12所示。
② 对于未匹配成功的清单，进行手工匹配，选中未匹配清单，点 击，选择预算清单，点击整个项目→选中需要匹配的清单项→双击或 点击按钮，如图5-13所示。
5.2.2 查询方式及操作前提
5.2.3 物资查询
（1）按时间 查询
方法一：【查询模式】→【时间】；方法二：【自定义查询】→【时 间范围】。如图5-25所示。
（2）按进度 查询
方法一：【查询模式】→【进度】；方法二：【自定义查询】→ 【进度计划】。如图5-26所示。
（3）按楼层 查询
方法一：【查询模式】→【楼层】；方法二：【自定义查询】→【楼 层】。如图5-27所示。
5.2.3 物资查询
（4） 按流水 段查询
方法一：【查询模式】→【流水段】；方法二：【自定义查询】 →【流水段】。如图5-28所示。
（5） 按构件 类型查询
【自定义查询】→【构件类型】，如图5-29所示。
（6） 按规格 型号查询
【自定义查询】→【规格型号】，如图5-30所示。
5.2.3 物资查询
5.4.1 资金曲线 5.4.2 进度跟踪 5.4.3 构件工程量 5.4.4 清单工程量 5.4.5 进度报量 5.4.6 在场机械统计 5.4.7 资源数据分析系统
5.4.1 资金曲线
【施工模拟】
【资金曲线】
【刷新曲线】
操作步骤
1
2
【视图】
3
4
5
【费用预计算】
5.4.2 进度跟踪
（1） 在PC端进行形象进度跟踪 点击【进度跟踪】,可以实时查
本章完
（2） 从模 板新建
① 从Excel导入需要Excel文件的表头有编码列 和名称列；
② 从13清单规范导入有三个层级，勾选不同 的层级创建的费用主体级别不同。
（3） 删除
删除创建的费用主体，支持多选删除。
5.3.2 分包合同维护
创建不同类型的分包合同，编号、名称和备注均可编辑；名称默
认为：××分包合同，可根据实际需求填写；暂定分包单位为下拉选
② 合约规划下的“查看当前分包合同费用”，只能查看选 中行挂接的分包合同的费用，工具栏下的“查看分包合同费用” 能显示分包合同维护中所有新增合同的费用情况。
5.3.4 清单三算对比
点击【清单三算对比】, 显示被选中的费用主体（行） 设置的流水段中涉及的清单 项，以清单维度查看盈亏和 节超情况，如图5-37所示。
择，下拉内容来源于【项目资料】→【施工单位】中添加的施工单位，
如图5-33所示。
5.3.3合约规划
5.3.3 合约规划
（1） 批量 设置分包
批量选中资源行，点击【批量设置分包】，则选中的所有行 都挂接了选择的分包合同，提高了设置分包合同的效率，如图 5-36所示。
（2） 取消分 包合同设置
① 在合约规划页签下有层级关系的，选中上级设置分包 （取消分包），则所有下级都会被设置（取消）分包合同。
5.4.4 清单工程量
点击【清单工程量】， 可以查看各个分部分项的清 单的详细信息，操作步骤为： 【施工模拟】→【视图】→ 【清单工程量】，如图5-46 所示。
5.4.5 进度报量
通过选择模型构件的方式 了解现场的实际完工情况，对 比计划完工量，从而分析工程 进度是提前还是滞后，对工程 现场进度进行管理。操作步骤 为：【施工模拟】→【视图】 →【进度报量】→【选择构件 图元】→【设置实际完工量】， 如图5-47所示。
③ 复制全部关联到其他预算：将全部关联图元和设置的表达式复 制到条件相同的目标预算文件中，如图5-17所示。
5.1.3 预算导入
（9） 未套清 单图元关联
选择未套清单的构件，可以添加清单，将未套清单的图元手动关 联上清单，如图5-18所示。
（10） 属性 范围
① 在属性范围页签下选择专业、构件、楼层等，设置过滤条件， 如图5-19所示。单和模型 关联时，即可计算出该措施项的费用。
（13） 其他 费用关联
增加录入其他费用，为后期商务部分做准备。
5.2 物资管理
5.2.1 使用背景 5.2.2 查询方式及操作前提 5.2.3 物资查询
5.2.1 使用背景
多专业整合后，从时间、进度、楼层、流水段、自定义等维 度查看各专业的物资量。既可根据现场施工情况提前进行材料采 购，也可在过程中严格控制班组的材料领取，避免超领造成的浪 费。同时严格建立出入库台账，定期进行台账与BIM总量的比对， 做到两账合一。
5.4.6 在场机械统计
对施工现场的各种机械 进行统计，汇总，显示机械 进出场时间，具体操作步骤 为：【施工模拟】→【视图】 →【在场机械统计】，如图 5-48所示。
5.4.7 资源数据分析系统
将数据上传至云端，管 理人员能够远程异地随时方 便直观地查看项目的最新动 态，包括项目进度、成本、 质量、安全等方面的相关信 息，如图5-49所示。
（5） 清单 关联
清单关联和清单匹配异曲同工，都是把计价文件与建筑模型进行
关联，点击【清单关联】，设置详细条件，实现模型与清单的关联， 如图5-14所示。
（6） 合同
按照合同预算/成本预算文件显示清单列表，列表显示清单编码、
预算/成本预算 名称、关联、工程量表达式、项目特征、单位。
5.1.3 预算导入
5.3.5 资源三算对比
点 击 【 资 源 三 算 对 比 】, 显示被选中的费用主体（行） 资源的三算对比情况，以资 源维度查看盈亏和节超情况， 如图5-40所示。
5.4 进度-成本资源管理
BIM 5D的施工模拟，可以让项目管理 人员在施工之前提前预测项目建造过程中每 个关键节点的施工现场布置、大型机械及措 施布置方案，还可以预测每个月、每一周所 需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问 题并进行优化。
（7） 导出查 询结果
点击【导出物资量】，可以将查询结果导出为Excel表格形式，如 图5-31所示。
5.3 合同视图
5.3.1 新建、删除 5.3.2 分包合同维护 5.3.3 合约规划 5.3.4 清单三算对比 5.3.5 资源三算对比
5.3.1 新建、删除
（1） 新建
【新建】→【新建下级】，创建费用主体和下级 费用主体,如图5-32所示。
预算文件 预算书，选择预算书格式，进行添加即可，如图5-8所示。
（2） 查看
选中相应的预算文件，点击查看源预算，即可查看对应预算文
源预算 件的具体内容，如图5-9所示。
（3） 清单 匹配
① 预算书添加完成后，需要将清单与模型进行关联，点击【清单 匹配】，选择汇总方式以及需要进行匹配的预算文件，如图5-10所示。
5.1.2 图纸录入
（1） 图纸 分类
登录BIM云,新建文件夹命名为“图纸”，对相应的图纸进行分类， 选择需要上传的图纸，点击上传即可。
（2） 修改单
图纸中的修改单，在图纸文件夹中新建子文件夹，命名为“修改 单”，上传对应文件即可。
（3） 模型与 图纸关联
（4） 工程资 料协同管理
① 点击【模型视图】，选中需要关联的模型,然后右键再点击 【资料关联】，如图5-3所示。
工程管理BIM技术应用
5 BIM 5D进度-成本管理
基于BIM的虚拟建造技术
的进度管理，通过反复的施工
5.1
过程模拟，让那些在施工阶段
可能出现的问题在模拟的环境
5.2
中提前发生，逐一修改，并提
前制订应对措施，使进度计划
5.3
和施工方案最优，再用来指导
实际的项目施工，从而保证项
5.4
目施工的顺利完成。
（11） 图元 树
显示在属性范围中过滤的图元，单击图元树，模型区域图元被选中。
5.1.3 预算导入
（12） 总价 措施关联
① 将总价措施与模型进行关联，计算措施费用。选中一条措施 项，选中该措施项对应的清单项，点击【关联】，关联完成后，选 择表达式，如图5-23所示。
看工程的进展情况，操作步骤为： 【施工模拟】→【视图】→【进度跟 踪】，如图5-43所示。
（2） 在手机端进行形象进度跟踪 打开手机端BIM 5D，点击【进
度照片】即可实时查看工程的进展 情况，如图5-44所示。
5.4.3 构件工程量
点击【构件工程量】， 可以查看各个专业构件的类 型、规格、工程量，操作步 骤为：【施工模拟】→【视 图】→【构件工程量】，如 图5-45所示。
导入方法和实体模型导入方法相同，选择【其他模型】，【新 建分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相应分组下面。
（3） 场地 模型导入
导入方法和实体模型导入方法相同，选择【场地模型】，【新建 分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相应的分组下面。
（4） 施工 机械导入
导入方法和实体模型导入方法相同，选择【其他模型】，【新建 分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相应的分组下面。
（7） 匹配 构件类型
勾选后，系统会根据清单项匹配出相关构件类型。如：勾选后， 选择矩形梁清单项，系统自动匹配梁构件类型。
（8） 复制 关联
① 复制关联到其他清单：将选中的已经关联完成的清单项复制到 其他未关联的清单项，如图5-16所示。
② 复制当前关联到其他预算：将全部关联图元和设置的表达式复 制到条件相同的目标预算文件中，如图5-17所示。
② 选择需要关联的资料，点击【确定】，如图5-4所示，即可关 联成功。
在项目施工过程中，可以将各种格式的电子版工程资料上传到BIM 5D中，并与模型进行关联，实现工程资料的分类、定位管理,可方便快 捷地查看到所需的工程资料，如图5-5、图5-6所示。
5.1.3 预算导入
（1） 添加
【新建分组】→【新建下级分组】，如图5-7所示。选中分组,添加
数据导入 物资管理 合同视图 进度-成本资源管理
5.1 数 据 导 入
基于BIM的虚拟建造技术的进度管理，通过反复 的施工过程模拟，让那些在施工阶段可能出现的问 题在模拟的环境中提前发生，逐一修改，并提前制 订应对措施，使进度计划和施工方案最优，再用来 指导实际的项目施工，从而保证项目施工的顺利完 成。需求人可随时调出数据实现工程量等数据的多 部门共享，项目部成员随时访问工长统计用量，使 审核流程有效可靠，真正做到限额领料，以实现项
。
5.1.1 模型导入 5.1.2 图纸录入 5.1.3 预算导入
5.1.1 模型导入
（1） 实体 模型导入
（2）措施 模型导入
① 【新建分组】→【新建下级分组】，可把对应的模型上传到相 应的分组下面，如图5-1所示。
② 添加模型，选择广联达土建、广联达钢筋、广联达安装、Revit、 MagiCAD、Tekla生成的IGMS\\E5D\\IFC模型文件。
② 点击【自动匹配】，弹出“自动匹配”对话框，如图5-11所示。
5.1.3 预算导入
（4） 清单 过滤
① 自动匹配过后，会有部分清单没有匹配成功，可以通过过滤显 示功能进行清单过滤，如图5-12所示。
② 对于未匹配成功的清单，进行手工匹配，选中未匹配清单，点 击，选择预算清单，点击整个项目→选中需要匹配的清单项→双击或 点击按钮，如图5-13所示。
5.2.2 查询方式及操作前提
5.2.3 物资查询
（1）按时间 查询
方法一：【查询模式】→【时间】；方法二：【自定义查询】→【时 间范围】。如图5-25所示。
（2）按进度 查询
方法一：【查询模式】→【进度】；方法二：【自定义查询】→ 【进度计划】。如图5-26所示。
（3）按楼层 查询
方法一：【查询模式】→【楼层】；方法二：【自定义查询】→【楼 层】。如图5-27所示。
5.2.3 物资查询
（4） 按流水 段查询
方法一：【查询模式】→【流水段】；方法二：【自定义查询】 →【流水段】。如图5-28所示。
（5） 按构件 类型查询
【自定义查询】→【构件类型】，如图5-29所示。
（6） 按规格 型号查询
【自定义查询】→【规格型号】，如图5-30所示。
5.2.3 物资查询
5.4.1 资金曲线 5.4.2 进度跟踪 5.4.3 构件工程量 5.4.4 清单工程量 5.4.5 进度报量 5.4.6 在场机械统计 5.4.7 资源数据分析系统
5.4.1 资金曲线
【施工模拟】
【资金曲线】
【刷新曲线】
操作步骤
1
2
【视图】
3
4
5
【费用预计算】
5.4.2 进度跟踪
（1） 在PC端进行形象进度跟踪 点击【进度跟踪】,可以实时查
本章完
（2） 从模 板新建
① 从Excel导入需要Excel文件的表头有编码列 和名称列；
② 从13清单规范导入有三个层级，勾选不同 的层级创建的费用主体级别不同。
（3） 删除
删除创建的费用主体，支持多选删除。
5.3.2 分包合同维护
创建不同类型的分包合同，编号、名称和备注均可编辑；名称默
认为：××分包合同，可根据实际需求填写；暂定分包单位为下拉选
② 合约规划下的“查看当前分包合同费用”，只能查看选 中行挂接的分包合同的费用，工具栏下的“查看分包合同费用” 能显示分包合同维护中所有新增合同的费用情况。
5.3.4 清单三算对比
点击【清单三算对比】, 显示被选中的费用主体（行） 设置的流水段中涉及的清单 项，以清单维度查看盈亏和 节超情况，如图5-37所示。
择，下拉内容来源于【项目资料】→【施工单位】中添加的施工单位，
如图5-33所示。
5.3.3合约规划
5.3.3 合约规划
（1） 批量 设置分包
批量选中资源行，点击【批量设置分包】，则选中的所有行 都挂接了选择的分包合同，提高了设置分包合同的效率，如图 5-36所示。
（2） 取消分 包合同设置
① 在合约规划页签下有层级关系的，选中上级设置分包 （取消分包），则所有下级都会被设置（取消）分包合同。
5.4.4 清单工程量
点击【清单工程量】， 可以查看各个分部分项的清 单的详细信息，操作步骤为： 【施工模拟】→【视图】→ 【清单工程量】，如图5-46 所示。
5.4.5 进度报量
通过选择模型构件的方式 了解现场的实际完工情况，对 比计划完工量，从而分析工程 进度是提前还是滞后，对工程 现场进度进行管理。操作步骤 为：【施工模拟】→【视图】 →【进度报量】→【选择构件 图元】→【设置实际完工量】， 如图5-47所示。
③ 复制全部关联到其他预算：将全部关联图元和设置的表达式复 制到条件相同的目标预算文件中，如图5-17所示。
5.1.3 预算导入
（9） 未套清 单图元关联
选择未套清单的构件，可以添加清单，将未套清单的图元手动关 联上清单，如图5-18所示。
（10） 属性 范围
① 在属性范围页签下选择专业、构件、楼层等，设置过滤条件， 如图5-19所示。单和模型 关联时，即可计算出该措施项的费用。
（13） 其他 费用关联
增加录入其他费用，为后期商务部分做准备。
5.2 物资管理
5.2.1 使用背景 5.2.2 查询方式及操作前提 5.2.3 物资查询
5.2.1 使用背景
多专业整合后，从时间、进度、楼层、流水段、自定义等维 度查看各专业的物资量。既可根据现场施工情况提前进行材料采 购，也可在过程中严格控制班组的材料领取，避免超领造成的浪 费。同时严格建立出入库台账，定期进行台账与BIM总量的比对， 做到两账合一。
5.4.6 在场机械统计
对施工现场的各种机械 进行统计，汇总，显示机械 进出场时间，具体操作步骤 为：【施工模拟】→【视图】 →【在场机械统计】，如图 5-48所示。
5.4.7 资源数据分析系统
将数据上传至云端，管 理人员能够远程异地随时方 便直观地查看项目的最新动 态，包括项目进度、成本、 质量、安全等方面的相关信 息，如图5-49所示。
（5） 清单 关联
清单关联和清单匹配异曲同工，都是把计价文件与建筑模型进行
关联，点击【清单关联】，设置详细条件，实现模型与清单的关联， 如图5-14所示。
（6） 合同
按照合同预算/成本预算文件显示清单列表，列表显示清单编码、
预算/成本预算 名称、关联、工程量表达式、项目特征、单位。
5.1.3 预算导入
5.3.5 资源三算对比
点 击 【 资 源 三 算 对 比 】, 显示被选中的费用主体（行） 资源的三算对比情况，以资 源维度查看盈亏和节超情况， 如图5-40所示。
5.4 进度-成本资源管理
BIM 5D的施工模拟，可以让项目管理 人员在施工之前提前预测项目建造过程中每 个关键节点的施工现场布置、大型机械及措 施布置方案，还可以预测每个月、每一周所 需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问 题并进行优化。
（7） 导出查 询结果
点击【导出物资量】，可以将查询结果导出为Excel表格形式，如 图5-31所示。
5.3 合同视图
5.3.1 新建、删除 5.3.2 分包合同维护 5.3.3 合约规划 5.3.4 清单三算对比 5.3.5 资源三算对比
5.3.1 新建、删除
（1） 新建
【新建】→【新建下级】，创建费用主体和下级 费用主体,如图5-32所示。
预算文件 预算书，选择预算书格式，进行添加即可，如图5-8所示。
（2） 查看
选中相应的预算文件，点击查看源预算，即可查看对应预算文
源预算 件的具体内容，如图5-9所示。
（3） 清单 匹配
① 预算书添加完成后，需要将清单与模型进行关联，点击【清单 匹配】，选择汇总方式以及需要进行匹配的预算文件，如图5-10所示。
5.1.2 图纸录入
（1） 图纸 分类
登录BIM云,新建文件夹命名为“图纸”，对相应的图纸进行分类， 选择需要上传的图纸，点击上传即可。
（2） 修改单
图纸中的修改单，在图纸文件夹中新建子文件夹，命名为“修改 单”，上传对应文件即可。
（3） 模型与 图纸关联
（4） 工程资 料协同管理
① 点击【模型视图】，选中需要关联的模型,然后右键再点击 【资料关联】，如图5-3所示。
工程管理BIM技术应用
5 BIM 5D进度-成本管理
基于BIM的虚拟建造技术
的进度管理，通过反复的施工
5.1
过程模拟，让那些在施工阶段
可能出现的问题在模拟的环境
5.2
中提前发生，逐一修改，并提
前制订应对措施，使进度计划
5.3
和施工方案最优，再用来指导
实际的项目施工，从而保证项
5.4
目施工的顺利完成。