预算绩效部门评价工作方案

预算绩效部门评价工作方案
一、背景
为了确保国家财政的健康运行，各级政府必须对预算执行情况进行监督和评价。

预算绩效部门（PEM）是执行这一任务的专业机构，其主要职责是对政府部门进行预算绩效评价，为政府部门提供改进预算执行的建议。

二、评价指标
为了准确评价政府部门的预算执行情况，预算绩效部门需要设计一套科学的评
价指标体系。

预算绩效部门制定的评价指标主要包括以下方面：
1.执行绩效指标
执行绩效指标是衡量政府部门是否按照预算计划执行的重要标准。

在评价指标
体系中，执行绩效指标主要包括预算执行进度、预算执行质量、资金使用效率等方面。

2.服务绩效指标
政府部门的主要责任是为社会公众提供服务。

因此，服务绩效指标也是非常重
要的评价标准之一。

服务绩效指标主要包括政府的服务满意度和服务态度等方面。

3.社会效益指标
政府部门的工作目标是为了社会公众的利益而服务。

因此，社会效益指标也是
一项重要的评价标准。

社会效益指标主要包括政府部门的经济效益、环境效益和民生效益等方面。

三、评价流程
预算绩效部门的评价流程主要包括以下四个阶段：
1.数据收集阶段
在数据收集阶段，预算绩效部门需要向政府部门索取相关的预算执行数据，并
对这些数据进行分析和测算。

数据收集阶段的主要工作包括调查问卷设计、数据收集和数据分析等方面。

2.指标评估阶段
在指标评估阶段，预算绩效部门需要对政府部门的各项执行指标进行定量评估，包括执行绩效指标、服务绩效指标和社会效益指标。

指标评估阶段的主要工作包括评估模型设计、指标设置和定量分析等方面。

3.报告撰写阶段
在报告撰写阶段，预算绩效部门需要根据评估结果编写报告，对政府部门的预
算执行情况进行客观分析和评价。

报告撰写阶段的主要工作包括报告结构设计、报告纲要撰写和报告排版等方面。

4.反馈沟通阶段
在反馈沟通阶段，预算绩效部门将评价报告反馈给被评估的政府部门，与其进
行沟通和交流，共同分析问题并提出改进建议。

反馈沟通阶段的主要工作包括沟通反馈设计、问题解答和建议提出等方面。

四、结语
预算绩效部门评价工作方案是一项重要的工作。

通过科学、客观的评价工作，
可以为政府部门改善预算执行情况提供重要的参考和指导。

因此，预算绩效部门应不断完善其评价指标体系，加强数据收集和分析能力，优化评价报告撰写流程，增进与政府部门之间的交流与合作，为推进政府预算执行的科学管理提供有力支撑。