生产管理中的MRP系统研究与应用

生产管理中的MRP系统研究与应用
随着现代化生产管理模式的推进，企业日益意识到生产管理对
企业的核心竞争力和市场地位的影响，生产管理中的MRP(物料需求计划)系统也变得越来越重要。

本文旨在探讨MRP系统在生产
管理中的研究与应用，旨在为企业提高生产效率和管理水平提供
参考。

一、MRP系统简介
MRP（Material Requirement Planning）系统是一种计算机软件，旨在制定一种计划，以确保企业可以按时生产、销售其产品。

此
类系统可以帮助企业规划生产计划、跟踪库存水平、制定采购计
划以及确定所需的物料和零部件。

MRP系统可以大大简化企业的
生产、采购以及库存管理等多个方面，让生产企业的总体效率和
生产质量做到更好的控制和管理。

二、MRP系统的优点
（一）提高生产效率
MRP系统能够分解生产计划，对每个部件定制计划，综合制定生产计划，由此可控制生产计划的进度和合理安排时间，提高生
产效率，也可以让企业更好的控制生产成本，以更好的满足客户
的需求。

（二）减少库存水平
生产企业多次出现因库存过高而造成经济损失，因此，MRP系统能够帮助企业降低库存水平，减小存货成本，也更好地控制订
单变化所带来的影响，该系统可以逐步调整企业的库存管理方式，以适应市场的需求。

（三）减少流程耗时
传统的生产管理方式需要手工执行，对于复杂和多层次生产过
程而言，这种方法会减少生产的效率和减缓质量的控制。

然而，MRP系统可以扫描深入所有层次的生产计划，自动监控材料和工
人的需求，并及时整合多个供应商，以增加生产效率。

（四）提供求助过程监控
MRP系统可以以在线方式对整个生产过程进行监控，使其可以在需要时优化生产计划。

虽然生产企业在传统的生产管理中也可
以监控整个过程，但MRP系统显然更实用，更方便，更高效。

三、MRP系统的缺点
（一）高昂的成本
MRP系统需要大量的人力、物力、财力投入，既需要专业人员的培训和支持，又需要雇佣专门的审计员进行监控和维护。

同时，企业在购买该系统时还需要购买适配器和相关外设，成本较大。

（二）系统的复杂性
MRP系统相对复杂，其操作方式和信息密度稍显难懂且需要大量的数据输入，如不熟悉该系统的使用和操作，可能会使企业容易犯错误并降低生产效率。

（三）对数据需求高
MRP系统维护公司的进销存数据，对于数据质量和准确性有着高要求。

如果这些数据不准确或过时，请尽快进行调整和纠正。

因此，需要企业保证数据的可靠性和真实性。

四、企业如何正确选择MRP系统
为选择正确的MRP系统，请初步了解您的生产管理过程。

初步确定您需要的系统功能及规模，以确定您需要该系统的时间和预算。

接下来，建议您与系统维护人员和信息技术人员进行咨询和沟通，以了解MRP系统的所有可能性，以便根据此进行数据处理和存储。

另外在与供应商或系统开发人员的沟通过程中，需要了解系统的可维护性、易用性、支持性等方面，再根据企业的实际情况选择适合自己的MRP系统。

五、总结
MRP系统在企业生产管理中的研究和应用非常重要，可以大幅提高生产效率、节省库存成本、提高生产的质量和控制成本。

当然，这种系统的实现需要大量的资金、专业人员的培训和维护，对于企业要求更高的手工操作和信息管理。

同时，为选择与自己企业情况相适应的MRP系统，建议企业首先进行初步确定您需要的系统功能及规模、与系统维护人员和信息技术人员进行咨询和沟通、最后根据实际情况进行选择及调整。