员工薪酬与福利管理规定
薪酬福利管理制度（精选20篇）
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
公司员工福利待遇规定
公司员工福利待遇规定公司为了更好地吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和幸福感，特制定以下福利待遇规定：一、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的职位、工作年限和绩效考核结果确定基本工资水平。
2. 绩效奖金：根据个人的工作表现和目标达成情况，公司将给予相应的绩效奖金发放。
3. 年终奖金：根据公司年度业绩和个人工作表现，员工将有机会获得年终奖金。
4. 加班补贴：根据员工实际加班情况发放相应补贴。
二、福利保险1. 社会保险：公司为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费用，以保障员工的基本生活权益。
2. 商业保险：公司提供额外的商业医疗保险和意外伤害保险，为员工提供更全面的保障。
三、节假日福利1. 享受国家法定节假日休假：公司根据国家法律法规规定，为员工提供带薪的法定节假日休假。
2. 高温津贴：在夏季高温天气，公司将根据气温情况给予员工相应的高温津贴。
3. 节日福利：公司在传统节日如春节、中秋节等给予员工节日礼物，提升员工的幸福感和归属感。
四、培训发展1. 岗位培训：公司将根据员工工作需要，提供相应的技能培训和岗位成长计划，提高员工的职业能力。
2. 职业规划：公司为员工提供内部晋升和职业发展机会，鼓励员工在公司内部发展，实现个人职业目标。
五、健康管理1. 健康体检：公司定期组织员工进行全面的健康体检，关注员工身体健康状况。
2. 健身俱乐部：公司在办公区域内设有健身房或合作健身俱乐部，员工可享受免费或优惠的健身服务。
六、其他额外福利1. 公司活动：公司定期组织员工参与各类团建活动、旅游等，提高员工凝聚力和团队合作精神。
2. 股权激励：公司将根据员工岗位、绩效和贡献，鼓励员工参与公司股权激励计划。
以上福利待遇仅为参考，具体实施细则将根据公司实际情况及相关法律法规进行调整和完善。
公司将致力于为员工提供更好的福利待遇，创造良好的工作环境和发展机会，与员工共同成长和进步。
公司员工薪酬管理制度3篇
公司员工薪酬管理制度3篇公司员工薪酬管理制度1一、目的为规范公司员工薪酬管理，依据工作内容、工作力量、工作表现和对公司所做出的奉献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公正性，切实有效发挥安排的激励机制与约束作用，提高员工的主动性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必需严格根据此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资=计件工资加班工资工龄工资奖金实习生工资暂定1500元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资=基本工资技术津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪200元。
技术津贴标准详细如下表：3、样品工资月工资=基本工资技术工资加班工资工龄工资奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪300元。
技术津贴标准详细标准如下：4、班组长工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪200元管理补贴详细标准如下：5、主管工资月工资=基本工资管理几贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪300元。
管理津贴详细标准服下：6、部门经理工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪500元。
管理津贴详细标准如下：7、总监工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪800元。
管理津贴详细标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开头计发工龄，正式员工每人每年加薪200元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经审批同意的员工，不享受工龄工资。
公司员工薪酬福利规章制度
公司员工薪酬福利规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司员工薪酬福利规章制度7篇，让我们一起来看看!公司员工薪酬福利规章制度1(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
公司员工薪酬福利规章制度2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工基本规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00;下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
197-某公司员工薪酬福利管理规定(DOC-13页)
员工薪酬福利管理规定1 目的和适用范围为使公司员工的薪酬福利管理有所依据，贯彻按劳分配、多劳多得的分配原则，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司相关管理制度，特制定本管理规定。
本管理规定适用于公司总经理（含）以下全体员工。
2 薪酬管理的基本前提2.1 坚持按劳分配的分配原则按劳分配原则下的“以岗定薪”、“以责定薪”是确定员工薪酬水平的基本指导思想。
在某些特殊情况下（仅限于高管级员工）也可适当考虑“按需分配”和“以人定薪”的分配原则。
2.2 薪酬管理体系的基本构成2.2.1 薪酬体系构成薪酬体系由用以补偿员工工作付出的所有项目构成，包括工资、奖金、补贴和福利共计四项。
所有员工薪酬福利项目的总额定义为公司的直接人事费用。
关于薪酬体系的具体说明详见本管理规定第4条。
2.2.2 员工职级系统公司所有岗位对应的职务等级参见下表所列，对表中未能列出的工作岗位对照相关岗位确定职级：2.2.3 绩效考核管理员工薪酬体系中部分项目的确定需以绩效考核的结果为依据，具体操作办法详见本管理规定第5条。
2.3 影响薪酬水平的因素确定员工薪酬水平时，依据其重要性程度，应综合考虑以下因素的影响：2.3.1 当地消费物价指数2.3.2 有竞争力的行业平均收入水平2.3.3 公司的盈利能力2.3.4 公司内部平衡因素2.4 全员目标年薪制公司实行全员目标年薪制的薪酬管理办法（不含业务系列员工），即所有员工入职时依据其工作岗位和相应职级确定其标准年薪水平，同时依据其岗位职责确定绩效考核指标（KPI）和每月应发工资标准以及年终奖金的发放基数，年底依据绩效考核成绩确定年终奖金的发放标准。
2.5 员工薪酬水平概算各职级员工年度薪酬水平概算如下表：（金额单位：元）表2.5各职级员工年度薪酬水平概算表图2.5 各职级员工年薪范围概算示意图3 设计和调整薪酬管理体系的原则3.1 员工薪酬总额的增长幅度不宜超过公司经济效益的增长幅度，员工平均实际收入的增长幅度不宜超过公司劳动生产率的增长幅度。
员工福利管理实施细则制度
员工福利管理实施细则制度第一章总则第一条：目的为了使企业员工薪酬福利管理有章可循，建立对外有吸引力、对内公平、充分调动员工工作积极性的薪酬福利体系；本着员工收益与企业经营目标、经济效益相关联的原则，发挥薪酬福利的激励作用，特制定本办法。
第二条：适用范围本办法规定了公司的福利体系构成、福利支付的原则与方式，适用于本公司各职能部门全体员工。
（不包含临时工、抄更人员）第三条：职责1、总经办负责福利制度方案的讨论与审核，总经理负责员工福利制度的批准。
2、人事行政部负责有关福利制度的拟定、修改、执行、控制和解释，对员工福利的审核。
3、各部门负责对本属员工的福利核定和上报。
4、财务部负责对福利的发放。
第二章相关内容第一条：公司提供住宿，如果不在公司住宿的，公司可以提供住宿补贴。
职员：100元/月；班组长、主管级别：200元/月；经理以上级别：300元/月。
第二条：1、公司免费为员工提供一日三餐，如果不再公司就餐的，公司可以提供餐费补贴。
职员：11.5元/天；班组长、主管级别：15.5元/天；经理以上级别：19元/天。
2、公司餐费标准为：早餐1.5元；中餐5元；晚餐5元，员工可以自己选择报餐，公司将对剩余的餐数进行补贴。
3、餐费补贴按职员实际出勤天数核算。
4、员工加班夜餐补助：员工晚上加班时间超过23点，公司给予每人夜餐补助10元，所有餐费补贴均在工资中发放。
5、报餐人员如果因公外出办事的，回公司超过12：45分，可以申请15元/餐的误餐补贴。
第三条：公司设有100元全勤奖，即员工按正常上班出勤，整月无请假、早退、违纪、迟到累计不超过20分钟的情况下。
第四条：如在周日和法定假期上班者可以享受以下补助：1、周日休假期间，如公司因工作需要，通知加班的人员，加班费按南海保障工资标准（1310元）÷30×2=87元/天。
2、法定节日如：元旦、春节、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节，加班费按南海保障工资（1310元）÷30×3=131元/天。
员工薪酬管理制度(5篇)
员工薪酬管理制度1.总则为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。
本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。
2.薪酬结构及标准(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。
(2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪＝标准工资＋奖金标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资①标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
②基本工资占标准工资的____%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
③福利津贴占标准工资的____%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
④岗位工资占标准工资的____%，不同岗位的员工，岗位工资不同。
⑤年终双薪(年终分红)于每年的____月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。
计算公式如下：年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
(3)奖金。
奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。
(4)职级与工资。
根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为____个职级，即：①行政级：1-2级。
②经理级：3-5级。
③督导级：6-9级。
④员工级：10-13级。
(5)特殊津贴。
经批准的特殊津贴(如工种津贴)，按公司有关规定办理。
由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。
(6)工资及职级确定。
所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。
其中5级及以上职级员工由总经理确定。
员工工资及福利待遇制度(7篇)
员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
员工报酬待遇管理制度
员工报酬待遇管理制度第一章总则第一条为了规范公司的员工报酬待遇管理，保障员工的合法权益，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括固定员工、合同员工和临时员工。
第三条公司员工的报酬待遇应遵循公平、合理、激励、竞争的原则，与员工的工作岗位、工作绩效、工作能力、工作年限等因素挂钩。
第四条公司应按时足额支付员工工资，并根据国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第五条公司应建立健全员工晋升、薪酬调整、福利保障等制度，促进员工个人发展和公司发展的紧密结合。
第二章工资管理第六条公司实行岗位工资制，员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金组成。
第七条基本工资是根据员工的工作年限、学历、职级等因素确定的，用于保障员工的基本生活。
第八条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的，体现员工的工作价值和贡献。
第九条绩效工资是根据员工的月度、季度、年度工作绩效考核结果确定的，体现员工的业绩和贡献。
第十条补贴包括交通补贴、通讯补贴、餐补等，根据员工的工作需要和公司实际情况确定。
第十一条奖金是根据公司的经营状况和员工的工作绩效考核结果确定的，包括年终奖、项目奖金等。
第三章奖金管理第十二条公司设立年终奖，根据员工的年度工作绩效考核结果和公司经营状况确定。
第十三条公司设立项目奖金，根据员工参与的项目成果和贡献确定。
第十四条奖金的发放应遵循公平、合理、激励的原则，确保奖金的激励作用。
第四章福利管理第十五条公司为员工提供社会保险和住房公积金，按照国家和地方规定缴纳。
第十六条公司为员工提供带薪年假、病假、产假、陪产假等休假待遇，并根据国家规定支付相关待遇。
第十七条公司为员工提供节假日福利、生日福利、健康体检等福利保障，关心员工的生活和健康。
第十八条公司为员工提供职业培训和发展机会，支持员工提升个人能力和职业素养。
第五章员工晋升和薪酬调整第十九条公司建立员工晋升制度，根据员工的工作表现和能力，提供晋升和发展机会。
员工薪酬福利制度9篇
员工薪酬福利制度9篇员工薪酬福利管理制度,提供应各位阅读,本文仅供参考。
薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工互相间以任何方式传扬、打听及向外界透露。
3.收入构成收入=固定酬劳+浮动酬劳。
固定酬劳=×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。
浮动酬劳=×+年终奖金+其它津贴等。
福利1.假期2.社会保险公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗、失业、工伤,住房公积金]。
员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司按照经营情况,为符合规定的员工提供免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地进行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴:公司按照经营情况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福通过品。
②公司可按照经营情况调节自行制定的福利项目。
制度生产部员工薪酬管理制度【第7篇】某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。
其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法按照实际状况可以自立修订。
第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。
其次章员工工资第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。
员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。
第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。
薪酬工资福利管理制度(7篇)
薪酬工资福利管理制度（7篇）薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。
其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。
公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。
公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。
第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。
导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
2、有效鼓励的原则。
强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。
3、坚持严考核、硬兑现的原则。
薪酬安排以绩效考核为依据。
其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。
员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。
(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。
Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。
薪酬分配与福利管理制度
薪酬调配与福利管理制度第一条总则为规范公司薪酬调配与福利管理，激励员工的乐观性和创造力，提高整体工作效率，特订立本制度。
第二条定义与范围1.薪酬：指公司向员工支出的酬劳，包含基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。
2.福利：指公司为员工供应的各类额外福利，包含但不限于社会保险、健康保险、休假制度、培训机会等。
本制度适用于全公司范围内的员工，无论其职位、性别、年龄等。
第三条薪酬调配原则1.公平公正原则：公司薪酬调配应公平、公正，依据员工的工作表现、本领和贡献程度确定。
2.激励性原则：公司薪酬调配应激励员工乐观工作和提高绩效。
3.敏捷性原则：公司薪酬调配应具有肯定敏捷性，可以依据市场行情、公司发展情形和员工需求进行调整。
4.合理性原则：公司薪酬调配应合理，符合公司经济实力和市场比较水平。
第四条薪酬调配方式1.基本工资：依据员工的岗位等级、工作经验、绩效等确定每月的基本工资标准。
2.绩效奖金：依据员工的工作表现和绩效评估结果，按肯定比例发放年度绩效奖金。
3.津贴补贴：依据员工的特殊岗位、工作条件等情况，发放相应的津贴和补贴。
第五条福利管理1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险费，包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.健康保险：公司为员工供应综合健康保险，包含体检、医疗补助、重点疾病保险等。
3.休假制度：公司设立各类休假制度，包含带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。
4.培训机会：公司为员工供应各类培训机会，包含岗位培训、职业发展规划、外部培训等。
5.其他福利：公司可依据实际情况，临时供应其他福利，如员工旅游、节日礼品、员工活动等。
第六条薪酬与福利调整1.薪酬调整：公司每年进行一次薪酬调整，依据市场行情、公司发展和员工绩效情况进行评估和调整。
2.福利调整：公司每年进行一次福利调整，依据市场行情、员工需求和公司经济情形进行评估和调整。
第七条薪酬信息保密1.公司对员工薪酬信息应保密，不得随便外泄、共享或用于其他非业务目的。
员工薪酬及福利管理制度精选
员工薪酬及福利管理制度精选7篇员工薪酬及福利管理制度精选篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
员工薪酬管理制度(9篇)
员工薪酬管理制度第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成____基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成____岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~____个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的____%~____%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。
第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。
员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列1.企业高层领导2.各职能部门经理3.行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。
该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的____%~____%。
第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。
第9条年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的____%~____%。
员工薪酬福利制度范文（三篇）
员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。
（1）基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬，根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。
（2）津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬，如岗位津贴、交通津贴、餐补等。
（3）奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放，具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。
2. 绩效考评公司设立绩效考评制度，定期进行员工绩效评估，绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。
绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。
3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上，根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。
加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。
二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
公司依法为员工缴纳社会保险费，并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。
2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金，并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。
3. 假期制度（1）带薪年假：员工连续工作满一年后，享有带薪年假。
具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。
（2）法定假日：员工享有国家规定的法定假日，公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。
4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务，保障员工的身体健康和工作安全。
体检费用由公司承担。
5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展，提供专业的培训机会和资源，并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。
6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动，如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等，增强员工的凝聚力和归属感。
三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同，并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。
2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密，保护员工的个人隐私。
工资薪酬福利管理制度
⼯资薪酬福利管理制度⼯资薪酬福利管理制度（通⽤12篇） 在⽇常⽣活和⼯作中，制度起到的作⽤越来越⼤，制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟起制度来就毫⽆头绪？以下是⼩编收集整理的⼯资薪酬福利管理制度（通⽤12篇），欢迎⼤家分享。
⼯资薪酬福利管理制度1 1、⽬的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作⽤，进⼀步拓展员⼯职业上升通道，建⽴⼀套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状，特制定本规定。
2、制定原则 本⽅案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平：是指相同岗位的不同员⼯享受同等级的薪酬待遇；同时依据员⼯绩效、服务年限、⼯作态度等⽅⾯的表现不同，对职级薪级进⾏动态调整，可上可下同时享受或承担不同的⼯资差异； 2.2竞争：使公司的薪酬体系在同⾏业和同区域有⼀定的竞争优势。
2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实⾏区域管理，充分调动员⼯的积极性和责任⼼。
2.4经济：在考虑集团公司承受能⼒⼤⼩、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员⼯与企业能够利益共享。
2.5合法：⽅案建⽴在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、⼈⼒资源部经理、财务部经理 3.2薪酬委员会职责： 3.2.1审查⼈⼒资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励⼿段（如年终奖、专项奖等）。
3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整⽅案和建议，并⾏使审定权。
本规定所指薪酬管理的最⾼机构为薪酬管理委员会，⽇常薪酬管理由⼈⼒资源部负责。
4、制定依据 本规定制定的依据是依据内、外部劳动⼒市场状况、地区及⾏业差异、员⼯岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员⼯职业发展⽣涯等因素。
（岗位价值分析评估略） 5、岗位职级划分 5.1公司所有岗位分为六个层级分别为：⼀层级（A）：集团总经理；⼆层级（B）：⾼管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。
员工薪酬福利制度（3篇）
员工薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额____基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额____岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额____基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额____基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的____%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月____日,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
薪酬福利管理办法完整版
薪酬福利管理办法完整版第一章总则第一条目的为了建立科学合理、规范有序的薪酬福利体系，充分发挥薪酬福利的激励作用，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的持续发展，特制定本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。
第三条原则1、公平性原则：薪酬福利应根据员工的工作表现、能力和贡献进行公平分配，确保内部公平和外部公平。
2、竞争性原则：薪酬福利水平应具有市场竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
3、激励性原则：薪酬福利应与员工的工作绩效和公司的经营业绩挂钩，激励员工努力工作，为公司创造价值。
4、合法性原则：薪酬福利的设计和发放应符合国家法律法规和政策的要求。
第二章薪酬结构第四条薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。
1、基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，是员工的基本收入保障。
2、绩效工资：根据员工的工作绩效进行考核发放，体现员工的工作成果和贡献。
3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工的工作岗位和工作条件等因素确定。
4、奖金：包括年终奖金、特别奖金等，根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。
第五条基本工资基本工资的确定主要考虑以下因素：1、职位等级：不同职位等级对应不同的基本工资水平。
2、工作经验：工作经验丰富的员工基本工资相对较高。
3、学历：学历较高的员工基本工资相对较高。
第六条绩效工资绩效工资根据员工的绩效考核结果发放，绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效工资发放比例分别为120%、110%、100%、80%。
第七条津贴补贴1、岗位津贴：根据工作岗位的特殊性和危险性等因素确定。
2、交通补贴：根据员工的工作需要和交通费用支出情况确定。
3、通讯补贴：根据员工的工作需要和通讯费用支出情况确定。
4、住房补贴：根据当地的住房市场情况和公司的政策确定。
第八条奖金1、年终奖金：根据公司的年度经营业绩和员工的个人表现发放，一般在年底发放。
大学员工薪酬福利管理制度
第一章总则第一条为了规范大学薪酬福利管理，激发员工工作积极性，保障大学教育教学、科研和社会服务工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于大学全体教职工，包括教学、科研、管理、服务等部门。
第二章薪酬结构第三条大学员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等组成。
第四条基本工资：1. 基本工资根据国家规定和大学实际情况确定，体现公平性和合理性。
2. 基本工资包括基本工资、岗位工资、工龄工资等。
第五条岗位工资：1. 岗位工资根据岗位职责、工作难度、工作量和绩效等因素确定。
2. 岗位工资分为教授、副教授、讲师、助教等不同级别。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据个人年度绩效评价结果确定，体现激励性。
2. 绩效工资包括教学质量、科研成果、社会服务等方面。
第七条津贴补贴：1. 津贴补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，具体标准按照国家和地方政策执行。
2. 特殊岗位人员可享受相应的岗位津贴。
第三章福利待遇第八条福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利等。
第九条社会保险：1. 大学按照国家和地方政策为全体教职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 员工个人应承担的部分由工资中代扣。
第十条住房公积金：1. 大学按照国家和地方政策为全体教职工缴纳住房公积金。
2. 员工个人应承担的部分由工资中代扣。
第十一条带薪休假：1. 员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等带薪休假。
2. 年假天数根据员工工作年限和实际情况确定。
第十二条节日福利：1. 大学在春节、中秋节等传统节日为员工发放节日福利。
2. 节日福利标准根据大学实际情况确定。
第四章薪酬福利调整第十三条薪酬福利调整依据国家政策、物价水平、大学发展状况和员工工作表现等因素进行。
第十四条薪酬福利调整分为定期调整和临时调整。
第十五条定期调整：1. 定期调整每年进行一次，根据国家和地方政策及大学实际情况进行调整。
2. 定期调整包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
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第三章员工薪酬与福利管理规定第一条：为了合理体现公司按劳分配、多劳多得和有效激励的原则，就员工工资制度作如下规定。
第二条：员工薪酬的构成员工薪酬=基础工资+工龄工资+津贴+福利+年终奖1、基础工资=基本工资+绩效工资1）、基本工资：按员工所担任职务或从事的工作岗位、专业技术水平以及参照社会平均薪金水平而制定的标准工资。
2）、绩效工资：绩效工资详见有关方案。
2、工龄工资：按员工在本公司或关联公司实际工作年限而计发的工资。
3、津贴：指针对特殊工种或特殊工作环境而发放的津贴，如高温津贴、高空操作津贴等。
4、福利：本制度所指福利仅指以现金形式发放的福利性补贴，其他福利政策按公司的有关规定。
员工的福利包括住房补贴及交通补贴。
住房费、上下班交通费等实行费用货币化并以补贴形式发放给员工后，公司不再报销此类费用。
住房补贴：指公司对自己解决住房同时符合外宿条件的员工所发放的补贴，事假天数内不予发放（计算公式：补贴费用/30*计薪天数：包括星期天）伙食补贴：不在公司就餐人员的补贴，事假天数内不予发放（计算公式同上）交通补贴：指公司对自己解决上下班交通的同时符合条件的员工所发放的补贴，事假天数内不予发放（计算公式：补贴费用/满勤天数*计薪天数话费补贴：按通讯管理制规定条款执行。
注:集团管四级以上人员薪资包含话补，住宿、伙食、交通等福利公司提供，不能提供的参照补贴标准执行。
5、年终奖：是公司每月提留用于年底发放给员工的奖励基金。
第三条：公司对员工的基本工资实行等级序列体系制度。
等级序列体系：公司根据员工所担任的职务的高低、责任的大小、工作范围的不同，以及工作岗位对专业技术水平的要求等情况，并参考社会类似岗位的平均薪金水平制定的标准工资所构成的体系。
第四条：等级序列体系除由董事会确定工资方案的高级管理人员或公司另有规定的员工之外，公司所有员工均适用本等级序列。
1、管理类划分为7个等级，在每一个职级内，再划分6个级别；2、督导类划分为3个等级，在每一个职级内，再划分6个级别；2、技术类划分为4个等级，在每一个职级内，再划分6个级别；3、员工类划分为5个类别，在每一个类别内，再划分6个级别；4、营销类按照各公司有关营业提成制度划分等级；第五条：员工工资职级、序列的调整。
每一年度终了，按照公司绩效考核管理办法的有关规定，结合员工全年度的绩效考评结果，以及下一年度的经营计划和预算方案，对员工的工资职级、序列作出调整。
具体调整办法按公司另行制订的《绩效考核管理制度》办理。
第七条：员工初次定级。
员工初次定级时，公司将在起薪最低级别参考标准的基础上（见表二），根据其本职工作的完成情况、工作质量、工作态度、遵守公司规章制度情况以及个人所具备的资历、经验、技能等综合因素予以套级。
公司将建立和完善员工职位分析和职务说明制度，以规范员工工资职级、序列的核定办法，并根据员工的职位的详细要求以及本人的工作成绩、工作能力、工作态度等综合因素核定其工资职级、序列。
第八条：新入职员工的级别核定。
公司对新入职员工，将在起薪最低级别参考标准的基础上，按其所属职务或岗位的最低级别套级。
每位职员的级别核定结果由公司直接通知员工本人。
第九条：岗位工资实际发放的数额与员工的平时绩效考核结果相挂钩。
员工岗位工资每月暂按公司核定的数额发放。
每个考核期结束，按绩效考核结果计算该考核期应发放的数额。
第十条：工龄工资员工为公司服务满一年，每年增计工龄工资50元；此后经理级（含副职）以上员工工龄每增加一年，工龄工资增加50元/月，经理级（含副职）以下员工工龄每增加一年，工龄工资增加30元/月，但工龄工资的增加在本人全额工资已达到本人所在工资序列的最高限额时自动停止，另本规定不追加2005年以前服务满一年以上员工的工龄工资。
第十一条：员工工资级别的升降、基本工资的调整以及与岗位工资的浮动相关的员工按绩效考核制度办理。
第十二条：工资发放1．工资计算周期：按自然月度。
即自当月1日到最后一日。
2．员工工资一律实行按月发放。
每月20日-27日前发放。
如遇节假日可提前发放。
如在27日后发放,公司需支付员工滞纳金。
3．工资发放方式；由银行代发或现金发放员工必须及时核清工资数额或当面清点。
如有疑问或错误，应在工资发放日后的七个工作日内（因假期、差旅而不能查核的时间顺延）呈报行政/人力资源部门求证，过期不再核数，责任自负。
第十三条：离职员工工资结算日为最后工作交接日，办理离职手续的时间不计。
离职工资原则上在下月发放工资时统一发放。
第十四条：公司可从员工工资内代扣以下款项：1、按国家规定计算并代扣代缴的个人所得税；2、社会保险费应个人缴纳的部分；3、公司代付的房租、水电及煤气等应由个人承担的费用；4、搭餐费；5、违反公司规章制度的罚款；6、员工借款；其他多付款项。
第十五条：津贴1、管四级（含）以上的干部均不享受住房、交通、就餐补贴，公司不能提供的情况除外。
2、住房津贴：副总裁800元/月，总监级600元/月，副总监/董事会秘书级500元/月，经理/总裁助理级400元/月，副经理级300元/月，主任级/副总裁秘书250元/月，副主任级200元/月，员工级以下100元/月，在月终计薪时随工资一并发放。
若公司提供住宿不享受此补贴。
3、交通补贴对自已解决上下班交通问题的员工发放，而由公司安排住宿的员工不予发放。
交通补贴的发放标准为100元/月，在月终计薪时随工资一并发放。
4、就餐补贴：公司为员工提供工作餐，一天三餐（早、中、晚），公司已安排宿舍的人员（驻外人员除外）必须在公司饭堂统一就餐，不得私自将食品带出食堂；外宿员工享有就餐补贴330元/月。
请事假的天数里无就餐补贴。
（计算工式：补贴费用/30*计薪天数：包括星期天）5、夜餐补贴：夜餐补贴：公司给予大夜值班的员工（如保安员、工程人员）安排宵夜，不能安排时以现金形式在每月工资内发放，标准为5元/次，每年根据市场现行物价涨幅标准斟情调整。
第十六条：奖金1、年终奖金：公司根据每年的经营效益，每年春节前发给正式员工的奖金。
2、优秀员工奖：公司为每季度考核成绩达到优秀级别的员工颁发的考核奖金，其中被集团评比出的优秀员工奖500元；获专项优秀员工称号的员工奖300元。
3、突出贡献奖：为公司做出突出贡献的员工所获得的奖金1000-2000元。
4、全勤奖：1、公司为表彰月度全勤的员工颁发的奖金,奖金额度为每月每人50元。
凡当月请假、迟到、早退、无论时间长短，均不享受全勤奖。
2、管四级以上人员无全勤奖。
第十七条：保险公司为员工购买养老、工伤、医疗、失业、生育等社会保险项目,缴费比例等事项按国家及地方政府社会保险有关规定执行。
公司为符合购买社保条件员工购买社保,如在特殊情况下保险购买须由总裁审核、董事长审批方可执行。
1、养老保险1）、缴费比例：依据国家规定的缴费基数，企业承担12%，个人承担8%。
2）、养老保险享受权益：个人缴费年限累计满15年的，退休后享受基础养老金待遇；个人缴费年限累计不满15年的，退休后不享受基础养老金待遇，其个人帐户储存额，一次支付给本人。
(1998年7月1日前参加工作、7月1日后达到退休年龄，缴费年限累计不满10年的，个人帐户中的储存额一次性支付给本人，并按职工建立个人帐户前的缴费年限每满1年发给两个月本人指数化月平均缴费工资的养老金。
)2、工伤保险1）、缴费比例：全部由企业缴纳，个人不需承担。
2）、工伤保险享受权益：（1）医疗费用：员工因工负伤或患职业病接受医疗期间，符合社保规定范围内医疗费的总额，社保机构支付70%，公司支付30%。
（2）残疾补偿：员工医疗终结后若被鉴定为残疾的，社保机构按照残疾等级给付一次性残疾补偿金或残疾退休金。
（3）因工死亡待遇：员工因工死亡后，受益人可按照规定领取丧葬费、抚恤金、生活补助费等。
3、医疗保险1）、缴费比例：依据国家规定的缴费基数，企业承担8%，个人承担2%。
2）、医疗保险享受权益：员工治病所支付的费用，若符合东莞市基本医疗保险规定的用药目录、诊疗项目、医疗服务设施范围和支付标准的，可以按社保规定报销。
3）、员工患病住院应凭社会保险机构发给的医疗保险卡和身份证，到指定的医院就医。
如有特殊病症，须到外地医院就诊的，应事前向人力资源部咨询,由人力资源部向市医疗保险服务管理中心申请办理相关审批手续。
4、失业保险1）、缴费比例：企业按缴费工资的2%缴纳，城镇户口员工按缴费工资的1%缴纳，农民合同制员工个人不需缴纳。
2）、失业保险享受权益：（1）城镇户籍的参保人：可以申领失业保险金和医疗费；同时获得免费介绍就业服务；在领取失业保险金期间患病住院治疗的，可以申领一次性住院补贴金；死亡的，其家属可以申领死者的丧葬费、一次性优抚金（抚恤金）和供养直系亲属一次性救济费。
（2）农民合同制工人可以领取一次性生活补助金。
5、生育保险1）、缴费比例：企业按缴费工资的0.7%缴纳，员工个人不需缴纳。
2）、生育保险享受权益：（1）参加生育保险累计满一年，在生育（流产）时仍在参保的女员工，可按有关规定享受生育保险待遇。
（2）生育津贴＝当月本单位人平缴费工资÷30(天)×假期天数。
以生育（流产）时当月本单位人平缴费工资为基数按规定享受假期计发。
第十八条：贺仪与奠仪1、贺仪1）、员工生日可获得董事长或总裁或其分公司总经理签名的生日贺卡一份，以示祝贺。
2）、女员工分娩后，由公司行政部组织所属部门人员对其进行慰问，所需慰问物品费用在200元以内。
2、奠仪员工在直系亲属（指配偶、子女、父母）不幸去世一个月内知会集团人力资源部，公司将致以奠仪人民币200元整。
夫妇同在公司的可享受同等待遇。
第十九条：员工活动1、公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。
2、员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等各种文体娱乐、兴趣社团。
3、公司每半年举办形式丰富的生日活动，传统节日公司食堂安排加餐，每年春节由公司组织全体员工吃团年饭并组织新春晚会，除观赏精彩文艺节目外还进行现场大抽奖活动。
第二十条本制度的解释权、修改权属于集团总裁办,并报请总裁办公会议审核，经董事长批准后颁布执行，修改时亦同。