联通“新势力”品牌传播策略.pptx

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

备选主题:
新势力,一起“尚”! 天天向“尚”,新先未来。 天天向“尚”,天天新势力。 一起“尚”,才好玩! 新坐标,“尚”自己。
备选主题:
“拾尚”新主张。 新坐标,狠拾尚。
“拾尚”现在,掌握未来。 “拾尚”现在,主演未来。
校园新坐标 ,你我新尚人。
备选主题:
未来我主演,“拾尚”新领袖。 新势力,更疯狂。 后现代,很未来。 “尚”学更精彩。 “尚”己很容易。
与之不同,竞争对手“动感地带”则主要通过形象代言人(周 杰伦等)进行立体式品牌视觉传达。(下详)
竞品解读
竞品:中国移动——“动感地带”(M-Zone)
品牌核心口号:我的地盘,听我的!
•动感地带是中国移动为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌, 于2003年3月份正式推出。 •该品牌在广州率先推出后,凭借精彩的数据业务(如图片铃声下载、 移动QQ聊天和无线游戏等)以及灵活的短信套餐吸引了很多年轻用户 加入其中。
主画面
主画面
核心概念主题2:
不输的力量!新势力。
阐释: 动感地带之初由音乐而起,玩的是律动与韵动,品牌表现更趋 向于一种状态,主张与展示的是一种生活方式。 新势力,需异道而为之。不输的力量!在这里,我们不服输, 永远精神饱满,永远积极乐观,永远自信坚毅,永远追逐梦想, 永远动力无限地去闯荡,去飞扬……新势力主张的是一种生活 态度。概念上进行了区隔与升华。
立体对比
传播表现:动感地带主要通过当红的形象代言人进行各种广告诉求演 绎。03年动感地带刚上市,就请了当时红透中国乃至亚洲的人气天王 周杰伦担任形象代言,代言人的个性与动感地带品牌个性可谓相得益 彰,届时取得非常好的品牌与形象人关联效应,品牌知名度及美誉度 与日俱增。
联通新势力则采用“代言人+卡通公仔”的品牌传播模式,与动感地 带形成了传播区隔,但断断续续的传播节奏让品牌到达目标消费群心 智的过程显得有些疲软。
消费者
传播策略—传播对象
传播对象-定义
e时代人群:15-26岁青少年。
中学生、大学生,刚工作不久的年轻人。
传播对象-阶段特征
梦想逐步生成
开始感受到工作 和生活压力
对未来有比较成 熟的认识,知道 自己的责任
15 中学或大学 20 大学高年级学生 23
低年级学生
或刚毕业不久
有几年工 26
作经历
学生Up群
“Up-沟通分享”的创新
竞品主张“特权”产品,强调用户的独享性,满足占有欲; Up新势力不但全面满足目标用户通信需求,而且致力于更优 质、多样的特色增值服务,从个人通信向沟通、分享概念转 变。
品牌策略—引领消费者策略
引领消费者的成长需求
新势力以目标用户需求为准则,做到自我表现与团队分享的 全面引领,并随着目标用户生活价值观与心理需求变化,提 出不断升级的概念;创造源于生活,并扩大至生活的各个层 面的品牌沟通、体验文化。
品牌策略—创新产品策略
“Up-沟通升级”的创新
竞品以目标用户的通信需求为出发,发展系列产品(青青校 园、娱乐部落、白领联盟); Up新势力不仅满足用户的通信需求,同时针对目标用户成长 过程中不断变化的需求,提供DIY服务平台,提出不断通信升 级、人生升级的创新概念,在Up装备(业务组合)中划分级 别,并与Up新势力俱乐部等不同权益相关联。
新势力 部分视觉表现
视觉解析:主要通过品牌卡通形象人物—优帕,传递新势力品 牌视觉形象。联通开创了国内运营商以卡通形象代言业务品牌 的先河,将卡通人与品牌捆绑传播,使新势力品牌属性及个性 通过拟人形象很好地展现于目标消费群面前,形成轻松、良好 的关联记忆。 不足之处在于“优帕”本身系新生卡通形象,尚且需要时间与 “故事”不断积淀自身的个性与内涵,才能更广为人知与深入 人心。
立体对比
品牌定位:动感地带主张自我释放、挥洒活力、创意生活、 张扬个性、敢做敢秀。核心口号“我的地盘,听我的。”正 与年轻人有点玩世不恭,喜欢耍酷,张扬自我的思想情结产 生了共鸣。口号简洁明了,非常容易记忆与传播,并且很好 地诠释了该品牌定位。
相比之下,联通新势力的“百变生活,由我连通”虽然具有 彰显自信、创造多彩生活等美好意义,但语言表达上仍没有 一剑封喉的杀伤力,并且口号本身并没有很到位地传达出联 通新势力的品牌定位。
小结: 新势力目前仍处于整体竞争劣势。 作为后入市者,联通新势力在整体品牌形象、品牌知名度、品牌功 能、品牌传播力上都不及动感地带。短期内,新势力品牌很难实现 后来居上。
但,市场总在不断变化,反复无常。新势力具备品牌爆发潜力。
数据透析
继中国电信和中国联通相继发布亮丽的1月数据后,中国移动发布1月运 营数据: • 1月份中国移动新增用户数为667万,逊于去年12月的707万,净增用 户644万,环比下降8.9%,同比下降8.5%;是2007年12月以来中国移动用 户数增长最少的一个月。 • 值得注意的是,除中国移动外,中国联通和中国电信1月份的新增用 户数表现皆优于上月。中国联通GSM移动电话用户净增数83.9万户,累 计用户数为1.34亿户。
品牌策略—区隔竞品策略
区隔竟品的品牌形象
竞品基于涂鸦文化的视觉表现,立足于目标用户的个性面,打造 了自主、时尚、尽情表达自我、反叛的品牌形象; 新势力强调用户属性的多面性,以一种包容性的创新品牌形象诠 释积极、自信、分享的主张,融合主流与非主流文化全新演绎。
区隔竟品的明星代言
竞品捆绑周杰伦代言,但周杰伦个人形象凌驾品牌形象,造成品 牌以后发展难以突破; 新势力以品牌驾驭代言人为原则,创新明星与目标用户精英组合 的形式扩大代言人选择范围,规避个人捆绑代言的局限性。
品牌核心
精髓


品牌 精神
分 享 创 新
品牌 基因
团 队
品牌 包容

品牌表现 载体
品牌 形式
品牌定位—核心与基点
自信
创新
新势力
Up
分享
团队
思考: 品牌定位有了基点和核心精髓以后,如何将此传达给 目标群体?如何进行有效传播?
建立沟通——产生共鸣——持续认同——热爱与忠诚
新势力
市场 Up
情感升华
沟通与共鸣
传播策略—传播手段
DM直邮 E-MAIL平台
SMS-平台
BBS 会员管理 网站联盟
直销 行销
网站
品牌培训 传播培训 促销培训
内部培训
打造品牌文化平台
•“动感地带”(M-ZONE)定位在“新奇”,“时尚、好玩、探索”是 其主要的品牌属性。“动感地带”(M-ZONE)资费灵活,同时还提供 多种创新性的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。
•“动感地带”(M-Zone)这一全新的客户品牌采用新颖的短信包 月形式,同时还提供多种时尚、好玩的定制服务。它以STK卡为载体, 可以容纳更多的时尚娱乐功能。动感地带为年轻一族创造一种新的、 即时的、方便的、快乐的生活方式。
“新势力”核心传播概念提炼
核心概念主题1:
一起“尚”,闯未来!
阐释: 尚,上也。——《广雅》 尚,不仅与“上”音谐同,也囊括了“上”之意,更有高尚、美好、超 越、喜爱之义。“尚”有内涵,讲求修身、修心、追求美好;“尚”亦 有华表,明示着时尚、风尚与潮流。“尚”是一种力量,一种气质,一 种精神,一种文化。大,可气势如虹;小,可精致绝伦;动,可蔚然成 风;静,可水波不兴。 时下的年轻人需要动力十足地去追求热爱、追逐美好,自信地释放与张 扬自己。一起“尚”,寓意团队与分享,大家一起去崇尚与飞扬,才够 新势力。而未来是年轻人始终向往的梦之憧憬地,新势力崇尚积极勇敢 地去闯未来,拓宽未来飞舞的空间,绽放未来梦想之翼。同时闯未来也 寓意3G来临,联通必将成就新作为。
引领消费者的精神归属
新势力不仅是针对15-26岁目标用户的通信服务平台,而且是 这一不断成长的群体精神层面的归宿,在成长过程中提供引 领他们积极向上的Up力量。
备注:15-26岁这一群体,他们面对着中西方文化碰撞、排斥、相互融合的潮流, 有自己的价值观和不同的诠释方式;他们是一身兼具多种文化特质的族群,是中 西方文化交融下的产物;他们也是矛盾的族群,他们更需要认同与支持。
动感地带 部分视觉表现
立体对比
上市时间:动感地带于2003年3月推出,而联通新势力 于2005年3月正式推出。前者完全占得了市场先机,成 功开创了属于自己的蓝海,培育了一大批成熟稳定的 目标用户群体。
品牌功能:两者相近,而动感地带先入为主,并且凭 借网络信号占优的优势更受目标群体的青睐。
产品资费:毋庸置疑,价格,是新势力撕开目标市场 裂缝的最重要武器之一。在产品资费方面,新势力比 动感地带更具竞争优势 。
衢州联通“新势力”品牌推广提案
杭州树人广告——智慧引擎 二零零九年肆月
内容提要
• 品牌简述 • 竞品解读 • 立体对比 • 品牌策略 • 传播策略 • 推广策略 • 视觉表现
品牌简述
品牌核心口号:百变生活,由我连通。
品牌内涵 • “新势力”是中国联通针对年轻用户群体量身打造的客户品牌, 从之前的“Up新势力”全面升级而来。它提供最前沿的通信业务服 务,满足年轻一代对现代化、多元化、个性化通信的需求。 • “新势力”全新命名寓意年轻人是驱动社会进步的新生势力。 • “新势力”倡导“阳光、新锐、创新、团结”的品牌文化,主张 积极向上、健康、扬锐的生活理念。 品牌功能:新势力以即时通信、音乐、体育、动漫、游戏等五大领 域为基础,推出超级炫铃、音乐铃声下载、手机游戏、手机聊天等 增值业务,同时也会通过手机杂志、图片下载、即时通信等特色业 务丰富品牌内容,满足年轻人在生活、娱乐、学习、创业、公益活 动、通信等方面的需求。
分 享 创 新ຫໍສະໝຸດ 团 相信自己,更加认同“1+1 队 ”的合力永远大于各自为
政,认为“团结就是力量”
所有的新体验都是大家的,自己创 新的潮流会得到大家的共享并无限 的扩大
勇敢的尝试是 与生俱来的, 这种基因推动 年轻人不断为 自己提出全新 自我的要求, 也是坚定信心 的力量
品牌策略—品牌定位权重及传播组合
区隔竟品的个体层面主张
竞品强调目标用户个体,一切以“我”为出发点,忽略团队的分 享与认可在用户心里需求中的重要性; 新势力“尊重并引领”消费者,注重消费者的成长过程中,个人 成长、团队分享以及内心层面的互动,以心理满足赢得品牌主张 的认可。
品牌策略—品牌定位
自 信
一种年轻人勇敢展现出来的力 量,可以在时尚的多种角落尽 情发挥,创造成长的梦想,演 绎生活多彩性
工作Up群
传播对象-生活形态
朋友 网络 旅游 极限运动 街舞
电影
手机 游戏
崇拜科技,追求时尚;喜欢以手机、上网、旅游、电影、音乐为时尚活
动话题;对新鲜事物感兴趣,喜欢刺激、互动、参与性强的活动,如篮
球、足球、极限、攀岩、音乐、游戏、上网聊天……等。
传播对象-心理描述
处于不断学习、不断成长的人生历程中,喜欢直接鲜明地表达自己;充 满自信,坚信未来有无限可能;不喜欢沿袭别人走过的老路,喜欢用全 新的方式做别人没有做过的事或用老元素重组演绎新事物;拥有自己的 朋友圈,喜欢争当圈子的领袖;相信在分享与共勉过程中会产生更巨大 的创新力量,也更自信。而所有的一切,都希望得到社会的尊重与认可。
中移动用户基数递增减缓,一定程度上开始遭遇发展瓶颈。
数据来自【通信产业网讯】
机会点: • 3G时代来临,各运营商战略重心将发生转变。新联通凭借3G网 络的相对成熟,在3G发展上存在优势。移动势必会加强3G的战略 投资与建设,届时旗下竞品进一步扩张必会受到一定程度的影响。 • 目前,移动用户数开始呈现递增疲软现象,而新联通用户数呈良 性递增势头。
3G时代,中移动品牌战力重在TD,动感地带发展弹力将受限。 新联通3G网络成熟,移动通信用户基数攀升,为新势力发展拓宽空间。
品牌策略
区隔竞 品策略
引领消费者策略
创新产品策略
竞品区隔是品牌策略 发展的个性环节,是 品牌独树一帜的标志。
引领消费者是品牌策 略发展的核心,是品 牌大树枝繁叶茂的保
障。
创新产品是品牌策略 形成的根基,是品牌 大树稳定的基础。
主画面
备选主题:
“尚”势,很未来。
阐释: 兵法有曰:善战者,求之于势,不择于人。故能因人而势。 兵者,势为先。战力,势为重。故势之于每一种事物都极其重 要,新势力需要“尚”势而起,犹如其名。得势者,未来才很 光明很美好。很未来,以一种比较网络比较后现代的口吻寻求 当下年轻人的心理共鸣,激发其对于未来的期待和信心。
相关文档
最新文档