基于市场经济环境下的图书馆建设问题探讨

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图书 馆 人 都 会感 到 激 动 与 自豪 。随 着 市 场
馆习惯于靠上级拨 款来维 持正 常运行 , 上 级拨了多少钱就买 多少 书、 办多少事 ,等、 “
然, 图书馆要 面向市场并 不是让其 完全 自
负盈亏 、 自我发展 。图书馆不是商业机构 ,
其经费来源 靠、 ” 要 思想 严重 , 缺乏危机 感和 自我 发展 作为社会公益事业 的图书馆 ,

1 .图书馆 需 在“ 市场 ” 两字上 狠 下功
夫 。图书馆应有足够的胆识将有偿服务推
向市场进行竞争 , 就是 把市场 ( 户) 用 的需
业相类似的结构和运 作环境 , 当你将经 营
定程度处于“重藏轻用” “ 、 等客上门” 的
机制和竞 争机 制引进 图书馆 的l 候 , I 你就 “ 寸 注重广告 宣传和 在公众 中树 休闲状态” 认为 只要 不失火 、 , 不失 窃 、 卫 求放在首位 ,
济 与 图书馆 品 牌 之 道 三 个 方 面 , 入 探 讨 市场经济 呼唤 图书馆走 向社会 。同时 , 深 图 于行政管理系统 , 乏有效 的考核 和激 励 缺 图 书 馆 建 设 领 域 与 市 场 接 轨 的 可 能 及 书馆收藏的书刊文献是可以转 化为物质力 机制 , 致使平 均主义 和吃大锅饭 的现象 普
经济 的快速发展 , 社会 对专业 信息 的需 渴 求职者过去行 为 的甄别 , 主要采 用“ 星星 ” 以这样 回答 :我是学校舞蹈俱乐部的负责 “ (T S AR) , 法 它是 基于 完整 行 为事 例原理 人 , 2 0 在 08年底组织的一次全院舞蹈 比赛
知了。
当前 , 行为面试受 到越来越 多企业 的

市 场经 济 与 图书 馆 建 设 更新设备 , 现有 资金来 源渠道远 远不能满 力, 更重要的是靠人的智慧和知识 的积 累。 足市场经济 的发展要求 。
二 、 场 经 济 与 图 书馆 经营 之 道 市
图书馆作为知识 和信息 的重要集 散地 , 在 济 中的地位 。“ 图书馆是一门商业 ( irr 市场经济中将发挥越来越重要 的作用 。 Lba—
会发 现 自己手 上 有 一 大 笆 i运 作 、 开 发 生合格 、 阅有人看摊就可以 了; , f 待 推 有效 。当 借 有些图 书 立 良好形 象 , 销 方 式应 多样 、
的资 源。 美 国 大 趋 势 公 ”( d阿 伯 玎 士 A udn ) b ree 。面 对这 样 ・ 活, 想每 个 段 我
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基于市场经济环境下的图书馆建设问题探讨
文 /王 俊 俐

要 : 文着眼 于当下 市场经济 的高度 程度不断增 加 , 本 图书馆 在人们 心 目中的地 的动力 ; 有的图 书馆 囿于传 统业务 活动范

清水衙 门” 渐转变 为“ 逐 第 围, 视野狭窄 , 乏竞争 意识 、 缺 参与意识 和 发 达 的 环 境 下 , 市场 经 济 与 图 书馆 建 设 位也由原来 的“ 从 风险意识 。从机制 上讲 , 由于 图书馆从 属 之道、 市场 经 济 与 图 书馆 经 营之 道 、 场 经 信息部 门” 由此可见 , 市 , 社会需要图书馆 ,
运用该法 。首先是关 于求 职者的心理素质 的意见 , 但还 是会认 真执行 已经做 出 的决 参 考 文 献 : 测 试 。譬 如 , 试 中 求 职 者 说 :我 面 对 压 策”在学 习能力测试方面 , 面 “ [3 1 张瑶 祥. 高职 毕业 生就 业 指 导 实用教 ; 面试官 问“ 请谈
发展 。 经 营

量和信息资源的源泉。所 以图书馆不仅具 遍存在 。从 客观上 讲 , 费不足 困扰着 图 经
关 键 词 : 场 经 济 ; 书 馆 建 设 ; 书 馆 有生产力的性质 , 市 图 图 而且 更重要 的是它具 有 书馆发展。特 别是 随着 电子 化、 息化 的 信
开发人的智力资源和信息资源 的功能 。在 发展 , 图书馆不仅要不断更新 图书 , 同时要
的一个缩写 , S指情景 ( i ai )“ 到的 时 , St t n ,遇 u o 在讨论 活动策划方案时 , 有两个成员 的 青睐 , 据李 宁公 司人力资源部统计 , 通过行 情景或当时的背景” T指 目标( s )“ ; Tak ,在 意见和我不一致 。我和他们开了会。大 家 为面 试 录用 到 企 业 的 员 工 , 工 的 流 动 率 员 上述情景 下需 要 完成 的任 务 ” A 指 行动 都 阐述 了各 自的理 由 。很 遗憾 , ; 我仍 然没 远低于传统面试 被录用 的员工 。该公司认 ( t n , 怎么说 的 , 么做 的” R指 结 有说服这两人 。在 这种情 况下 , Aci ) “ o 怎 ; 我感 谢他 为 , 行为面试能为他们节约招聘广告费用 , 果 ( eut,上述行为带来的结果” R sl “ ) 。
们的积极参与 , 但表示仍 然会采 用我 的方 面试时间和面试人工成本 , 培训费用 , 降低
为 了使学生更好 的理解 “ 星星法 ” 以 案 。我是负责人 , , 我相信 自己有 能力 采取 对公司产生 的间接损失 , 如销售 额 、 客户 、 便学生在今后 的面试 中有出色的发挥 。笔 最佳方案 。假 如失败 了, 我也会 承担 主要 技 术流失等 。 者在面试指导教学 中告诉学生面试官如何 责任 。如 果我 足普通 一员 , 我会保 留 自己
Yi ab s es , u i s)如果把 图书馆看作是一个 s n
企 业 的话 , 就 会 发 现 图 书 馆 有 很 多 与 企 你
1 .要 正 确 认 识 图 书 馆 建 设 在 市 场 经
2 清醒认 识图 书馆建 设与 发展 中 .要
存在 的问题 。从 主观上 讲 , 当多 图书馆 相
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