地产集团人力资源部员工调任管理制度

地产集团人力资源部员工调任管理制度
第一章总则
第一条为规范本公司人力资源管理，科学合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度涉及公司人事调任的基本原则、人事调任审批权限、人事调任具体办法，以及人事调迁过程中可用到的表格
第二章人事调任原则
第三条公司实行能者上、平者让、庸者下的用人原则
第四条公司重视每一个员工的价值，在人事调任方面坚持公开、公平、公正的做法
第五条公司鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升发展机会
第六条公司各级管理人员最重要的职责之一是公正对待每一位员工
第七条公司根据具体情况将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。

第三章人事调任审批权限
第八条人力资源部在公司范围内发出竞争上岗通知，通过员工自荐、推荐，经人力资源部综合评审后提名，总经理办公会议讨论通过，总经理签署任命书后生效。

第九条公司主管人员的调任，由部门经理提名，人力资源部经理审核，总经理审核，总经理批准。

第十条公司主管级以下人员的调任，由部门经理提名，人力资源部经理批准
第十一条新任职位的试用期为3个月，试用期工资不超过新任职位工资的最低档次
第十二条每任满1年，新任人员向人力资源部提交个人年度述职报告，接受公司考核。

考核结果报总经理审核。

届满之后，由公司重新任命。

第四章人事调任办法
第十三条本公司基于业务上的需要，可以随时调动任一员工的职务或服务地点，被调动的员工如借口推诿，概以抗命论处
第十四条各部门主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才已达到人与事相结合，可填写人事调动表呈核派调。

第十五条奉调员工接到调任通知单后，单位主管人员应于10天内，其他人员应于7天内
办妥移交手续就任新职
第十六条 奉调员工离开原职时，应办妥工作移交手续，才能赴新任职位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。

第十七条 被调任员工在新任者未到职之前，其所遣职务可由直属主管暂代理
第十八条 由员工本人提出调动的，需先提出申请、人力资源部提出调动方案后，经调出部门和调入部门经理签字同意，而后按审批权限逐级批报
人员调动流程图
第五章 附则
第十九条 本制度自发布之日起实施
第二十条 本规定涉及本部门人力资源部的内容，由人力资源部的内容，由人力资源部负责解释 第六章 附表
调职员工 人力资源部 总经理
调入部门
提出申请
提出方案 审不通过 通过
调动通知
工作交接
人事调动交接表
报到
员工调动审批表
人事调动通知
开
结
调出部门
审
审
不通过 不通过
人事调动通知
1、职位调动评估表
2、员工调动审批表
填表日期：年月日
3、人事调动交接单。