机械设备维修技术的现状和发展分析
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机械设备维修技术的现状和发展分析
摘要:机械设备在被使用过程中,不可避免地会出现磨损、疲劳、变形、断裂、腐蚀和老化等问题,导致设备功能降低。为了确保机械设备的工作效率,就要做
好机械设备的维修保护工作,本文对机械设备维修技术进行了简单的分析和介绍,以期减少设备的故障率,增加其使用寿命,为国家节能减排,建设节约型社会做
出贡献。
关键词:机械设备;维修;技术;对策
引言
如今工业发展十分的迅速,现代化的企业在生产中对机械设备也有着超乎寻
常的依赖。机械设备的使用情况与运转状态都与生产有着十分密切的关联,机械
的正常运转能够使产品有着较高的质量和效率,这对于公司和企业的效益也有着
较大的影响。机械设备都有自己的使用年限以及工作周期,对机械设备进行良好
的保养和维护能够更好的延长机械设备的使用年限,也能够在一定程度上减轻公
司在机械设备上的资金投入。因此,对于机械设备的管理与维修保养是势在必行的。
1 机械设备的管理与维修保养的重要性
机械设备在近年来被大量的投入到了生活和生产之中,使各行各业的生产效
率都有着显著的提高。同时,机械设备投入到生产当中也提升了生产过程中的安
全性,增强了工作人员的人身安全。如今,各行各业都在不断的发展中,施工与
生产都有了较大的难度,这也使得公司和企业不能够完全依靠人工进行施工和工作,这就需要合适机械设备来代替人工运作。机械设备的应用促进了各行各业的
发展,机械设备的维修保养以及管理也就逐渐被人们所重视起来。机械设备的有
效维修和保养能够有效的增加机械设备的使用年限,并且能够保证机械设备一直
在高效状态下完成生产。我国机械设备的维修和保养上还存在着较多的问题,对
于机械设备的保养也缺少正确合理的管理条例。
2 机械设备管理维修技术中存在的问题
2.1 机械设备管理不受重视
机械设备管理工作在企业中不受重视,这一点,可以说是一种非常普遍的现象。那么,如果从企业日常的管理工作角度来说,想要真正的保证生产的安全性
和质量,首先对于机械设备的管理势必是需要去进一步加强的,但是,往往在日
常的工作过程中,对于机械设备的管理只是存在于口头上的口号,并没有真正的
去进行深入完善。造成这一现象的根本原因,还是因为在企业的内部缺乏较高的
专业素质和专业的管理方面人才。举例说明,在机械设备进行管理工作的过程中,并没有去及时的注意机械设备所必须的更新,这样的话,对于生产而言,将会降
低工作时的效率。而在对于机械设备而言,一旦发生了老化、故障等多方面的问题,那么,将会非常严重的影响到生产的安全和质量。所以,在进行机械设备管
理工作的过程中,一旦管理人员本身对工作没有更加长远的眼光,只是去过度的
注意眼前的利益,这样的话,肯定会让机械设备出现大量的问题,出现问题的几率,也大大的高于管理水准。
2.2 组织机构不灵活
企业对机械设备检测与维修工作的制度与责任未进行明确的落实,责任划分
不够清晰。假如企业机械设备发生故障,在排除自然与意外故障,确定是由于检测、维修不到位所造成的前提下,常常会出现企业内部维修部门与生产部门、电
气人员和机械人员之间互相推卸责任的情况,双方都不愿意承担其责任。同时,
作为一个企业的两个部门,假如缺乏及时、有效的沟通,将会直接导致两个部门
之间的工作人员缺乏工作激情,责任意识较为单薄。组织结构的不灵活还会导致
工作人员对于相关技能掌握不充分,这在很大程度上导致了企业出现人力资源浪
费的情况,同时也会对企业机械设备实现高效运转带来一定的阻碍作用。
2.3 企业激励制度不完善
对于企业整体发展而言,建立健全企业内部合理的激励制度对于调动员工工
作积极性具有重要作用。大幅度提高员工工作的热情,进而获得更佳的工作效率。当前,我国很多企业当中并没有建立一个合理的、行之有效的激烈机制。例如:
员工在工作当中表现非常良好,并且起到了积极带头作用,为企业直接创造了经
济效益,为企业今后的长远发展起到了推动作用,却没能够得到企业相应的一个
合理奖励。由于企业没有一项合理的奖励政策,加之员工长期的良好表现得不到
企业的充分认可,久而久之员工的工作积极性就会大打折扣,失去了工作热情,
这必然直接对工作效率产生一定的消极影响。
3 设备检修完善对策
3.1 加强对技术人员的培养并定期检查机械设备的状态
面对机械设备管理和人员和维修人员缺失的情况,公司需要加强对技术人员
的重视。公司需要加强对专业人才的培养力度,可以适当的安排公司内技术人员
进行学习,使公司技术人员的专业能力有所提升,能够更好更高效的完成公司的
工作。公司也需要对机械设备进行定期的检查,并记录好机械设备的使用状态以
及在运行参数。这能够保证机械设备得到及时的保养和维修,也能够增加机械设
备的工作年限并保证机械设备的生产产品质量。机械设备需要定期的保养,以减
少机械设备在生产和工作中的磨损现象。对于特殊的机械设备需要更加细致和全
面的维护,并做好清洁和润滑工作,尽量增加机械设备的寿命。
3.2 制定机械设备的检测与维修制度
企业应当建立健全机械设备检测与维修制度,将各个岗位的工作落实到人,
其责任也落实到每个岗位的负责人身上。其中相关的责任人通常包括:操作、检测、维修以及管理等人员。在机械设备管理这一模块,管理人员应该依据企业发
展的实际情况,科学、合理的引进先进的管理方法与措施,将机械设备的完好性
实现进一步的提高,保障其正常使用,充分满足企业日常生产需要;在检测模块,检测人员应该对机械设备在运行之前、运行之中以及运行结束之后的控制进行强化。维修模块,维修人员要及时的补充新设备的维修新技术,保障机械设备出现
故障时能够及时的修复;操作模块,操作人员要按照设备操作规程和生产工艺进
行正规操作,不可偏离操作指南。
3.3 加强机械设备的保养工作
企业实施机械设备保养工作是依据:预防为主,保养与维修并重的原则。制
定具体的维修、保养要求:每周保养以及每日保养,将有关机械设备工作前、工
作中以及工作后的各项工作进行标准化、明示化的管理。编制统一检测与维修技
能的具体实施方案与操作说明,对各个环节、各个部位进行监控和检查,对机械
设备在今后的使用中开展预防性的保养工作。
3.4 合理选用设备维修工具和维修方法
每个设备都有自己的特点,在维修期间维修人员要对要维修的设备选择合适
的维修工具和维修方法,从而争取在最短时间内修复设备。在选择机械设备维修
工具和维修方法时注重合理性、适用性、经济性、前瞻性,不一定所有的设备维