开发人员培训试题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开发人员培训试题

文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

设计开发人员培训试卷

姓名:部门:得分:

一、填空题。(每空2分,共34分)

1、根据市场调研结果及顾客要求,编写,部门评议后,将新产品的背景信息、工艺要求和质量要求等形

成。

2、在对预期产品(包括新产品、改进产品及工程更改的产品)进行合同评审前,应组

织、、、、、、

等部门成立多方小组;

3、项目成本核算包括成本和成本。

4、产品责任书的内容应包

括、、、、

5、产品设计的输入资料应形成文件,建立,项目组长应组织项目小组对输入资料进行评审。

二、问答题。(共66分)

1、产品设计开发策划的内容是什么(共20分)

2、设计开发输入的内容是什么(共20分)

3、设计开发输出的内容是什么(共15分)

4. 设计开发评审的主要内容是什么(共11分)

一、填空题。

1、根据市场调研结果及顾客要求,编写《市场调研分析报告》,部门评议后,将新产品的背景信息、工艺要求和质量要求等形成《产品建议书》。

2、在对预期产品(包括新产品、改进产品及工程更改的产品)进行合同评审前,应组织工程师、质量、销售、采购、生产、人事、财务等部门成立多方小组;

3、项目成本核算包括商务成本和工艺成本。

4、产品责任书的内容应包括顾客要求、可靠性、目标、使用目的、

为达到目标所采取措施等

5、产品设计的输入资料应形成文件,建立《设计输入清单》,项目组长应组织项目小组对输入资料进行评审。

二、问答题。

1、产品设计开发策划的内容是什么

答:⑴、根据公司发展方向和经营计划进行市场调研。根据市场调研结果及顾客要求编写“市场调研分析报告”;

⑵、对预期产品进行合同评审前,组织成立多方小组,与同类产品进行比较分析;

⑶、组织进行成本核算工作;

⑷、组织各职能部门对产品建议书、工艺可行性分析、成本分析及产品其他的信息进行评审;

⑸、组织成立项目小组并下达“项目小组立项书”;

⑹、明确小组成员职责,组织各成员制定产品开发计划;

⑺、针对顾客的要求(产品建议书)起草“产品责任书”;

⑻、产品工程师负责制定开发产品的初始材料清单;

⑼、根据顾客要求制定识别初始特殊特性清单;

⑽、将设计目标转化为设计要求制定产品保证计划;

⑾、组织将成本目标分解到相关阶段和部门,并交项目负责人对各阶段产品开发费用进行审核、监控;

⑿、组织小组成员及相应部门负责人输出结果是否符合输入要求进行评定。

2、设计开发输入的内容是什么

答:产品的名称、规格/型号、尺寸、功能、性能、材料、可靠性、产品使用寿命、耐久性和可维修性目标、时间性和成本的目标、产品制造可行性报告、设计任务书、顾客所提供的图纸/图面、样品和/或工艺文件和资料、合同评审的结果、国家/政府的标准和法令法规、或来自市场调研的信息/资料/结果、根据顾客提供的图纸/图面/样件和/或工艺文件和资料所设计的初始图纸/图面、顾客的要求(如:特殊特性、标识、可追溯性和包装、顾客指定的供应商名单等)、或利用计算机CAD /CAE辅助系统所进行的产品设计/工程和分析的相关数据、以往类似产品的相关资料/信息、竞争对手分析、供应商反馈及其他相关来源获取的信息推广应用于当前或未来有相似性质的项目等

4、设计开发输出的内容是什么

答:工程图样、工程规范、制造过程流程图、车间平面布置图、试生产控制计划、作业指导书(包括操作规程/标准)、过程批准接收准则、有关质量/可靠性/可维修性及可测量性的数据、产品/制造过程不合格的及时发现和反馈方法、必要时防错方法使用的结果等。

5、设计开发评审的主要内容是什么

答:⑴、项目建议书;

⑵、工艺可行性分析;

⑶、成本分析;

⑷、设计输入;

⑸、设计输出。

相关文档
最新文档