最新年度安全保卫述职报告PPT 述职报告模板

（五）治安保卫管理
• 1.抓好设备维护，提高技防水平
• 全年用于治安设备更新费用 万元。完成公 司治安监控系统调整方案，与工程部配合完成 个摄像头、 个监控器的更换和 个监控点 位的调整。
• 增加三层门禁系统，加装三层巡更点位，新增 了二、三层监控点位 个；购置了部分警用 器材；定期与厂家联系做好联网报警系统检测， 抓好设备的维护保养，提高了技防水平。
（五）治安保卫管理
• 2.积极采取措施，提高防范能力
• 重新编配了应急分队人员，配备了警用器材，共组织应 急分队培训与演练 次；加强内外部安全监控，通过 相互配合、阻拦外来推销人员 余人。处理车辆刮碰事 故 起，处理夜间客人醉酒事件 起；处理外来人员 来公司闹事 起，由于处理及时，避免公司损失。
• 二、三层竣工期间，加强内部安全管理，共处理施工人 员聚众闹事 次。处理纠纷中，部门人员及时与当地 派出所联系，积极配合警务人员做好人员疏导和调解工 作，妥善处理施工方与工人之间的纠纷，化解了过激行 为，确保了安全。
•。
（六）停车收费管理
• 1.完成了停车场资质年审，签订了升降停车 架和停车收费系统维保合同，对合同的执 行进行严格的监督。对长期停放车辆采取 了上架措施，提高车位使用效率。
• 2. 配齐停车场收费人员，为了降低用工风 险，将两名收费人员劳动关系转交保安公 司管理，为公司每年节约管理费用 万余 元。
（五）治安保卫管理
• 3.多方面提升保障能力
• 中控室减员增效 实施中，在替班管理、突发事件、临时性工 作处理等方面，基本保证了工作质量。期间共完成八小时外 应急保障任务 次，接待相关部门突击检查 次。处理夜 间内部突发事件 次.增强了应对突发事件的能力。
• 今年共完成了LED屏制作 余次，制定了停车场车位饱和 后处理方案及分流预案。完成 余次重要活动的车辆停放 和安全保障任务。多次得到了会务人员的好评，尤其在 月 日的保障任务中，为确保与会车辆停车顺畅，部门人员冒着 大雨指挥车辆，受到会务组点名表彰，为公司嬴得了荣誉。
• 完成 “消防安全四个能力”达标验收评估。落实新版中控 室消防管理制度制作和上墙。
• 利用电子显示屏和橱窗形式加强消防宣传，同时抓好部门 微型消防站建设，配备了站牌，更新和完善了应急器材， 并张贴上墙，做到了责任透明和应急力量标识化。
• 规范了部门消防培训管理，编制完成了《安保部员工消防 培训》手册。全年组织部门人员消防安全培训与考核 次， 进行酒店公司新员工入职消防培训 次，公司级消防试 水演练 次。
（一）加强教育，转变观念
• 1.抓好日常教育 • 利用每周工作会议，贯彻学习例会精神，及时将公司新
动态、新要求传达到末端，让每位员工在思想上，行动 上与公司的步伐保持一致。组织人员积极参与公司组织 的消防安全、规章制度、保密教育等活动，增强员工遵 章守纪观念和安全防范意识。
• 2. 开展针对性教育 • 全年共组织专项安全教育 余次。利用安全检查整顿、
• 一、主要工作情况 • 二、个人学习情况 • 三、个人团结与思想状况 • 四、个人廉洁自律情况 • 五、工作中存在的问题和下步
打算
一、主要工作情况
• （一）加强教育，转变观念 • （二）完善制度，规范管理 • （三）严格把关、落实责任 • （四）消防安全管理 • （五）治安保卫管理 • （六）停车收费管理
（六）停车收费管理
• 今年以来，会议与住宿停车收费挂帐 余 次，停车场总计收入 万元，较去年同期 增长了 %，其中现金收入 万余元，挂 帐 万元。
• 二、个人学习情况
• 三、个人团结与思想状况
• 四、个人廉洁自律情况
五、存在的不足及下步打算
• （一）在提高自身学习和管理水平上下功 夫
• （二）加强针对性培训管理上下功夫 • （三）提高保安队员服务水平上下功夫。 • （四）在加强日常安全检查防范上下功夫
（六）停车收费管理
• 3.在停车费的监管上，组织收费核查 次， 及时发现并堵塞收费漏洞，在检查中，发 现并查处个别收费人员动用违规的问题， 并对费用及时进行了补缴，对当事人进行 处理，避免了公司费用财产流失。
（六）停车收费管理
• 4.处理收费纠纷 余次，各类冲杆、逃费 事件 起，不服从收费和管理人员管理 余 起，最严重的将道闸杆撞断。在处理各种 突发事件中，部门收费人员始终有礼有节， 微笑服务，不与对方发生冲突，表现出较 高的工作素养，维护公司的利益，为公司 追回经济损失 余元。
括捡到客人物品、证件主动联系失主，客房水 管漏水及时上报，发现客人醉酒主动上前帮扶， 外来车辆车灯、车窗没关主动联系车主，突发 事件前主动向前解决等。
（三）严格把关、落实责任
• 1.严格人员入口关 • 全年共进行员工考核 余次，计 余人。坚持
做到考核不漏一人，入职考试合格率达到100%， • 2.落实安全责任 • 在公司内部，完成人员安全连带责任书的签订
年度述职述廉报告
安保部经理
各位领导，各位同事：大家好！
• 首先，非常感谢各位领导、同事一年来，在我的 工作和生活各方面给予的关心指导和帮助，回顾 过去的一年，我在安保部经理岗位上，秉承自己 一贯的脚踏实地的作风，严格履行职责、狠抓工 作落实，在思想、作风、工作能力等各方面取得 了很大进步，通过部门全体人员的共同努力，较 好的完成了全年的工作任务，确保了安全稳定， 下面我将围绕以下五个方面进行述职述廉：
•
（四）消防安全管理
• 2.维护设备器材，确保完好有效
• 完成了消防设施器材的定期检查和电 气设备的年度检测，对发现的问题， 及时抓好整改落实；更新了部分消防 水带和灭火器，完成了灭火器的年度 维修工作；更新了消防应急设备，完 善二、三层消防配套器材。
（四）消防安全管理Βιβλιοθήκη • 3.开展消防宣传，组织消防演练
• 以上是我一年来工作述职，请大 家批评指正，在今后的工作中，
我将总结经验，加强学习、克服
不足，不断改进作风，脚踏实地
把安保工作做实、做细。以更加
饱满的工作热情，带领部门人员
为公司的经营发展，提供有力的 安全保障。
谢谢大家！
重要活动保障、节前安全教育等为抓手，开展有针对性 安全教育活动，通过学习教育和日常案例结合，不断提 高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
（二）完善制度，规范管理
• 严格执行奖惩制度
• 全年共处罚内部违规、违纪问题 次。对表 现突出的员工发放奖励共计 次，严肃了纪 律，规范了工作程序。
• 提高主观能动性 • 全年部门主动发现并处理各类事件 余起，包
和逐级安全责任制的落实；在外协管理上，严 格派遣人员甄选，与外协单位积极协调，全年 共清退不合格的人员 人。继续坚持做好重要 保障中人员考核与安全责任的落实。 •。
（四）消防安全管理
• 1.落实检查制度，消除火灾隐患
• 全年共进行防火巡查 余次，安全 检查 余次。查出安全隐患 多起， 上报安全隐患工程维修单 余次，处 理重要安全隐患 起，处理着火事件 起。