建材公司管理制度模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建材公司管理制度模板
第一章总则
第一条为了加强公司管理,提高公司效益,根据国家有关法律法规,结合本公司
实际情况,制定本制度。

第二条本公司管理制度旨在规范公司内部管理行为,明确各部门职责,保障公司
合法权益,促进公司持续稳定发展。

第三条本公司管理制度适用于公司总部及所属分支机构、部门、员工。

第四条公司领导必须严格执行本制度,确保公司管理的规范化、科学化。

第二章组织结构
第五条公司设董事会,负责公司重大决策,对公司经营和发展进行全面领导。

第六条公司设总经理,负责组织实施董事会的决策,对公司日常经营管理进行全
面领导。

第七条公司设副总经理,协助总经理开展工作,负责公司各部门的管理。

第八条公司设各部门,分别为:市场营销部、财务部、采购部、生产部、技术部、人力资源部、行政部等,各部门负责本部门的工作,对公司整体目标的实现负责。

第三章人力资源管理
第九条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,选拔优秀的人才。

第十条公司对员工进行定期培训,提高员工业务能力和综合素质。

第十一条公司建立完善的绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估。

第十二条公司按照国家法律法规为员工缴纳社会保险,关心员工生活,为员工提
供良好的工作环境。

第四章财务管理
第十三条公司实行财务独立核算,建立健全财务管理制度。

第十四条公司财务部门负责编制财务预算、决算,并对预算执行情况进行监控。

第十五条公司财务部门负责对公司资产进行有效管理,确保资产安全。

第十六条公司实行内部审计制度,对公司财务状况进行定期审查。

第五章采购与生产管理
第十七条公司采购部门负责采购公司生产所需的原材料、设备等,确保采购质量。

第十八条公司生产部门负责组织生产,确保生产进度和产品质量。

第十九条公司实行质量管理体系,对产品质量进行严格控制。

第二十条公司对生产过程中产生的废弃物进行妥善处理,保护环境。

第六章市场营销管理
第二十一条公司市场营销部门负责制定市场营销策略,拓展市场。

第二十二条公司市场营销部门负责对市场情况进行定期分析,调整营销策略。

第二十三条公司市场营销部门负责维护客户关系,提高客户满意度。

第二十四条公司市场营销部门负责收集市场信息,为产品研发提供参考。

第七章技术与研发管理
第二十五条公司技术部负责公司技术研发工作,提高产品竞争力。

第二十六条公司技术部负责对产品进行改进,提高产品性能和质量。

第二十七条公司技术部负责对新技术、新材料进行跟踪研究。

第二十八条公司技术部负责知识产权的保护工作。

第八章行政管理
第二十九条公司行政部负责公司后勤保障工作,为员工提供良好的工作环境。

第三十条公司行政部负责公司安全保卫工作,确保公司人身和财产安全。

第三十一条公司行政部负责公司日常办公秩序的维护。

第三十二条公司行政部负责公司对外联络和接待工作。

第九章监督与检查
第三十三条公司设立监事会,对公司经营情况进行监督。

第三十四条公司定期进行自查,发现问题及时整改。

第三十五条公司对违反本制度的部门和个人进行严肃处理。

第十章附则
第三十六条本制度自发布之日起实施。

第三十七条本制度的解释权归公司董事会。

第三十八条公司可根据实际情况对本制度进行修订。

相关文档
最新文档