会所管理公司优势分析
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3、会籍体系打造
（会籍权益设定、会籍种类设计、会籍销售模式、会籍相关保障等）
会籍体系是会所的重中之重，必须有专业人士根据会所运营规律，科学严谨的量身定做。投资者打造的会籍体系失败率高达90%以上，让会籍权益成为没有实际效用的一纸空文。从而流失大量高端客户，直接影响会所存亡。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，结合项目所在地的市场航行，以及对目标客户的调查，因势利导的制作并推广会籍卡，打造给予顾客实际意义的会员权益，提高知名度和品牌影响力。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，合理规划厨房设备和工程，一切为实际使用打造。通过烟道、燃气等方面提高厨房操作安全。
5、吧台合理化设计
（吧台给排水、灯光、设备采购、功能区域规划、材料选择等）
难以控制设备质量，造成资金浪费，设备购置不全，吧台设计不合理，影响后期技术人员操作，造成酒水出品质量低下，缺少美感。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，合理规划吧台设计和设备控制，为实际使用打造，提升出品质量，降低运营成本。
6、软装设计
（装饰品选择、会所内部色彩搭配方案、
难以突出会所文化，呈现会所主题，色彩搭配突兀，不和谐，易造成视觉盲点，影响顾客情绪。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，提出会所软装配色方案，合理搭配各种装饰品，提升视觉效果，浑然一体，气质非凡。
会所管理公司合作优势分析
硬件项目比较
投资人自建
汉姆专业管理
1、工程配套设计
（强弱电配套、节能减排降耗、电器照明）
经常与后期功能使用相矛盾，能耗浪费大，安全性能低。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，可以减少30%左右的能耗，同时保证安全性和功能性。
2、空调通风系统
（空气净化标准，节能降耗）
2、文化打造
（团队精神建设、会所远景目标搭建、合理的文化氛围打造等）
难以精确定位和打造会所的企业文化，特别是会所的成员工的招募、选拔、培训、考核、提升等技巧，没有专业和经验借鉴目。势必会造成人员流失率高，团队涣散，缺乏凝聚力。顾客难以感受到会所提供的优质服务，以及发自心底的温暖。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，明确指定会所的发展远景，创建属于会所员工和会员的内部文化体系，打造高效团结的运营团队以及拥有高端素质的会员群体，从而提升会所档次，增加会所利润。
6、VI视觉识别系统（纸巾、火柴盒、打火机、宴烟灰缸、门桌牌、垃圾桶、卫生间等）
没有体系化、固定化的VI识别系统，大大降低了员工以及顾客的融入感，难以打造品牌和企业文化，流俗于普通的大众餐饮娱乐机构，没有自己的特色和独立性。
汉姆会所管理有限公司经过多年的运营，已经打造了属于自己品牌的专业VI视觉识别系统，采用汉姆的VI系统，可大大提高会所品质，员工自信，顾客优越感，更易打造会所品牌，体现鹤立鸡群的优势。
以上的13点优劣势分析是汉姆运营团队通过分析后研讨得出，希望企业主和投资方审阅后对会所的运营管理有更加深入的了解，同时希望双方能达成携手合作，促进彼此双赢，若有任何疑问，请随时致电联系。
敬候佳音、
商安！
北京汉姆会所管理有限公司
2010年12月26日
5、会所专业运营软件系统打造
因为缺乏一定的相关专业知识，随意找两家酒店软件公司合作，听从软件公司安排，结果选择了不合适的软件系统，严重影响到日后的运营流畅，甚至造成财务系统的混淆混乱。
汉姆会所管理有限公司经过多年的人脉商脉资源积累，拥有众多的优秀软件公司，专业为会所量身打造最为合适软件系统，使后期经营流畅，账目明晰。
根据自我主观意向，脱离市场行情和会所的科学运营规律，仓促和盲目制定会所的经营策略，必将会造成后期经营的高风险。失之毫厘，差之千里。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，科学、全面、精准的定位会所走向，打造天津地区首屈一指的会所项目，我们有丰富的经验和一定的风险控制经验。
4、人力资源体系打造
（SOP体事培训等）
投资者按照自己意愿打造会所经营团队，不结合会所的经营特色以及发展规律，没有合适的制度以及流程框架，造成管理差错率高、人员素质以及服务质量低下，效率低问题。导致运营进入恶性循环，盈利能力难以把握，经营风险高。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，以英国汉姆总公司的人力资源体系为基，辅以具有中国文化特色的管理模式，打造具有凝聚力、向心力的团队，特色的管理培养出一批具有特色化服务的高端业界人才，持续为本项目效力，保证人才梯队建设，可持续发展。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，根据运营需求打造声光电设备，物尽其用，顺畅运营。后期经营中节约近20%左右的能耗。
4、厨房合理化设计
（节能、安全、高效、卫生、标准）
厨房设备采购不专业，搭配不合理，造成资金浪费，使用困难，给排水、天然气设计和操作相悖，增加后期操作人员难度，影响出品质量。安全系数低。
不够专业空调通风系统，不仅让投资人在后期运营中蒙受巨大的经济损失，同时达不到高质量空气标准。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，在后期运营中减少30%左右能耗，节约大量运营成本，同时改造提高整个空气净化系统。
3、声光电设备配套
（音响设备、灯光效果、电路预埋等）
不能和后期会所运营定位契合无间，打造成本过高，同时造成运营障碍，达不到预期效果。
7、消防系统打造
因为缺乏对会所的系统专业认识，消防系统没有依据会所消防系统标准设计，后期多次返工改造，造成资金浪费。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，根据会所特性，打造符合会所运营的消防安全系统，一次性解决消防方面的后顾之忧。
软件项目比较
投资人自建
汉姆专业管理
1、会所定位
（如何经营、目标客户、盈利模式、会所特色等）
（会籍权益设定、会籍种类设计、会籍销售模式、会籍相关保障等）
会籍体系是会所的重中之重，必须有专业人士根据会所运营规律，科学严谨的量身定做。投资者打造的会籍体系失败率高达90%以上，让会籍权益成为没有实际效用的一纸空文。从而流失大量高端客户，直接影响会所存亡。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，结合项目所在地的市场航行，以及对目标客户的调查，因势利导的制作并推广会籍卡，打造给予顾客实际意义的会员权益，提高知名度和品牌影响力。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，合理规划厨房设备和工程，一切为实际使用打造。通过烟道、燃气等方面提高厨房操作安全。
5、吧台合理化设计
（吧台给排水、灯光、设备采购、功能区域规划、材料选择等）
难以控制设备质量，造成资金浪费，设备购置不全，吧台设计不合理，影响后期技术人员操作，造成酒水出品质量低下，缺少美感。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，合理规划吧台设计和设备控制，为实际使用打造，提升出品质量，降低运营成本。
6、软装设计
（装饰品选择、会所内部色彩搭配方案、
难以突出会所文化，呈现会所主题，色彩搭配突兀，不和谐，易造成视觉盲点，影响顾客情绪。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，提出会所软装配色方案，合理搭配各种装饰品，提升视觉效果，浑然一体，气质非凡。
会所管理公司合作优势分析
硬件项目比较
投资人自建
汉姆专业管理
1、工程配套设计
（强弱电配套、节能减排降耗、电器照明）
经常与后期功能使用相矛盾，能耗浪费大，安全性能低。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，可以减少30%左右的能耗，同时保证安全性和功能性。
2、空调通风系统
（空气净化标准，节能降耗）
2、文化打造
（团队精神建设、会所远景目标搭建、合理的文化氛围打造等）
难以精确定位和打造会所的企业文化，特别是会所的成员工的招募、选拔、培训、考核、提升等技巧，没有专业和经验借鉴目。势必会造成人员流失率高，团队涣散，缺乏凝聚力。顾客难以感受到会所提供的优质服务，以及发自心底的温暖。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，明确指定会所的发展远景，创建属于会所员工和会员的内部文化体系，打造高效团结的运营团队以及拥有高端素质的会员群体，从而提升会所档次，增加会所利润。
6、VI视觉识别系统（纸巾、火柴盒、打火机、宴烟灰缸、门桌牌、垃圾桶、卫生间等）
没有体系化、固定化的VI识别系统，大大降低了员工以及顾客的融入感，难以打造品牌和企业文化，流俗于普通的大众餐饮娱乐机构，没有自己的特色和独立性。
汉姆会所管理有限公司经过多年的运营，已经打造了属于自己品牌的专业VI视觉识别系统，采用汉姆的VI系统，可大大提高会所品质，员工自信，顾客优越感，更易打造会所品牌，体现鹤立鸡群的优势。
以上的13点优劣势分析是汉姆运营团队通过分析后研讨得出，希望企业主和投资方审阅后对会所的运营管理有更加深入的了解，同时希望双方能达成携手合作，促进彼此双赢，若有任何疑问，请随时致电联系。
敬候佳音、
商安！
北京汉姆会所管理有限公司
2010年12月26日
5、会所专业运营软件系统打造
因为缺乏一定的相关专业知识，随意找两家酒店软件公司合作，听从软件公司安排，结果选择了不合适的软件系统，严重影响到日后的运营流畅，甚至造成财务系统的混淆混乱。
汉姆会所管理有限公司经过多年的人脉商脉资源积累，拥有众多的优秀软件公司，专业为会所量身打造最为合适软件系统，使后期经营流畅，账目明晰。
根据自我主观意向，脱离市场行情和会所的科学运营规律，仓促和盲目制定会所的经营策略，必将会造成后期经营的高风险。失之毫厘，差之千里。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，科学、全面、精准的定位会所走向，打造天津地区首屈一指的会所项目，我们有丰富的经验和一定的风险控制经验。
4、人力资源体系打造
（SOP体事培训等）
投资者按照自己意愿打造会所经营团队，不结合会所的经营特色以及发展规律，没有合适的制度以及流程框架，造成管理差错率高、人员素质以及服务质量低下，效率低问题。导致运营进入恶性循环，盈利能力难以把握，经营风险高。
由汉姆会所管理有限公司的专业团队设计规划，通过多年的会所经营管理经验，以英国汉姆总公司的人力资源体系为基，辅以具有中国文化特色的管理模式，打造具有凝聚力、向心力的团队，特色的管理培养出一批具有特色化服务的高端业界人才，持续为本项目效力，保证人才梯队建设，可持续发展。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，根据运营需求打造声光电设备，物尽其用，顺畅运营。后期经营中节约近20%左右的能耗。
4、厨房合理化设计
（节能、安全、高效、卫生、标准）
厨房设备采购不专业，搭配不合理，造成资金浪费，使用困难，给排水、天然气设计和操作相悖，增加后期操作人员难度，影响出品质量。安全系数低。
不够专业空调通风系统，不仅让投资人在后期运营中蒙受巨大的经济损失，同时达不到高质量空气标准。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，在后期运营中减少30%左右能耗，节约大量运营成本，同时改造提高整个空气净化系统。
3、声光电设备配套
（音响设备、灯光效果、电路预埋等）
不能和后期会所运营定位契合无间，打造成本过高，同时造成运营障碍，达不到预期效果。
7、消防系统打造
因为缺乏对会所的系统专业认识，消防系统没有依据会所消防系统标准设计，后期多次返工改造，造成资金浪费。
通过汉姆会所管理有限公司专业人士参与设计规划，根据会所特性，打造符合会所运营的消防安全系统，一次性解决消防方面的后顾之忧。
软件项目比较
投资人自建
汉姆专业管理
1、会所定位
（如何经营、目标客户、盈利模式、会所特色等）