项目关键路径

项目关键路径
项目关键路径
项目关键路径是在项目管理过程中定义最重要的路径来确保项目按照时间表进行。

关键路径分析通过计算项目的活动间的时间和资源依赖，可以查看活动的调整和延期。

展开来说，项目关键路径分析涉及以下步骤：确定关键路径：提取项目的活动和这些活动之间的前置与之前置。

评估活动的时间和资源：查看每个活动的时间、花费、资源和责任人的要求。

计算关键路径：使用图表或Gantt图来确定最快的完成时间和最短的完成时间。

实施关键路径管理：对大多数项目而言，有必要进行永久性跟踪，以确保所有活动以指定的时间点完成。