货物配载配送管理制度范本

第一章总则
第一条为加强公司货物配载配送管理，提高配送效率，降低配送成本，确保货物
安全、准时送达，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有货物配载配送活动。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则。

第二章货物配载
第四条货物配载部门负责制定货物配载计划，确保货物合理、高效配载。

第五条货物配载部门根据货物种类、体积、重量、配送目的地等因素，合理规划
配送路线，优化配送方案。

第六条货物配载部门应与物流部门、仓储部门密切沟通，确保货物配载计划与物流、仓储环节紧密衔接。

第七条货物配载部门应定期对配载计划进行评估，根据实际情况进行调整，提高
配载效率。

第八条货物配载部门应加强对配载人员的培训，提高配载人员的业务素质和操作
技能。

第三章配送配送
第九条配送部门负责货物的配送工作，确保货物安全、准时送达。

第十条配送部门应根据货物配载计划，合理安排配送车辆，确保配送车辆充足、
性能良好。

第十一条配送人员应严格按照配送计划执行配送任务，确保货物安全、准时送达。

第十二条配送人员应加强对配送过程的监控，及时发现并解决配送过程中出现的
问题。

第十三条配送部门应定期对配送人员进行考核，对表现优秀的配送人员进行表彰
和奖励。

第四章货物跟踪
第十四条货物跟踪部门负责对货物配送过程进行实时跟踪，确保货物配送信息的准确性。

第十五条货物跟踪部门应建立完善的货物跟踪系统，实现货物配送信息的实时查询。

第十六条货物跟踪部门应定期对货物配送信息进行统计分析，为管理层提供决策依据。

第五章质量控制
第十七条质量控制部门负责对货物配载配送过程中的质量问题进行监控和处理。

第十八条质量控制部门应制定严格的货物验收标准，确保货物质量符合要求。

第十九条质量控制部门应加强对配送过程的监督，确保货物在配送过程中不受损坏。

第二十条质量控制部门应定期对配送人员进行质量培训，提高配送人员的质量意识。

第六章附则
第二十一条本制度由公司物流部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。