迪士尼工程现场管理制度

迪士尼工程现场管理制度
第一章总则
第一条为加强迪士尼工程现场管理，确保施工质量和安全，维护公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于迪士尼公司的所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。

第三条工程现场管理应以人为本，注重安全生产和质量保障，实施科学的管理体制和工作流程。

第四条所有承包商和施工人员必须遵守本制度规定，听从现场负责人的指挥和管理。

第五条工程现场管理应形成有序、高效的工作环境，保证项目的顺利进行和稳定实施。

第六条迪士尼公司将根据实际情况不断完善和优化工程现场管理制度，确保施工进度和质量。

第七条本制度的解释权归迪士尼公司所有，负责统一管理和执行。

第二章工程现场组织管理
第八条在迪士尼工程项目施工前，必须制定详细的工程组织管理计划和施工方案，明确工作任务和责任分工。

第九条确保施工现场的安全、清洁和整齐，保障施工人员的生命财产安全。

第十条严格遵守相关法律法规和公司规章制度，不得擅自更改工程设计和施工方案。

第十一条定期组织工程现场检查，及时发现和解决问题，确保工程进度和质量。

第十二条严格控制工程材料和设备的采购和使用，保证质量可靠和安全使用。

第十三条保障施工人员的工资福利和劳动保护，营造和谐的工作氛围。

第十四条对工程现场管理人员进行培训和考核，提高管理水平和执行效率。

第三章施工质量管理
第十五条迪士尼公司要求施工单位严格按照设计要求和标准规范进行施工，确保施工质量。

第十六条对施工过程中出现的质量问题，要及时整改和追踪，确保问题不再发生。

第十七条对工程现场施工过程中的重要节点和关键工序，要加强监督和督导，确保施工质量。

第十八条对施工单位的工程技术人员和质量检测员进行培训和考核，提高质量管理水平。

第十九条对施工过程中发生的事故和质量问题，要及时报告公司领导，追究责任。

第二十条对施工单位负责人和相关人员要加强教育和管理，提高工作的责任意识和质量意识。

第四章安全生产管理
第二十一条安全生产是第一生产力，迪士尼公司要求施工单位严格遵守相关安全规定，确保施工安全。

第二十二条在施工现场要建立健全的安全生产管理制度，制定详细的施工安全计划和预案。

第二十三条对施工人员进行安全教育和培训，提高安全生产的意识和能力。

第二十四条对施工现场存在的安全隐患和事故隐患，要及时整改和消除，确保施工安全。

第二十五条对施工设备和材料的安全使用进行严格管理，确保施工过程的安全。

第二十六条对施工单位的安全管理人员和监理人员进行培训和考核，提高安全管理水平。

第五章环境保护管理
第二十七条迪士尼公司要求施工单位严格遵守相关环境保护法律法规和公司规定，确保施工环境清洁。

第二十八条在施工现场要设立环境保护专岗，对施工环境进行监督和管理，确保环境质量。

第二十九条对施工现场产生的废弃物和污染物，要妥善处理和处置，保护环境。

第三十条对施工单位的环境管理人员进行培训和考核，提高环境管理水平。

第三十一条对施工单位和监理单位制定的环境保护措施和方案进行审核和审查，确保合理有效。

第六章协调配合管理
第三十二条在迪士尼工程项目施工过程中，要积极协调各部门和单位的合作，互相配合，共同完成任务。

第三十三条对施工单位和监理单位之间发生的合作问题和矛盾，要及时协调解决，维护项目的顺利进行。

第三十四条对工程项目需要变更或调整的问题，要及时沟通协商，经过公司和相关部门审核批准后实施。

第三十五条对外委承包商和供应商的管理和协调工作，要加强沟通和协作，确保供应和服务的及时性和质量。

第三十六条对公司内部各部门之间的协作和配合问题，要加强协调和交流，共同完成工程任务。

第七章总结评价
第三十七条迪士尼公司将定期对工程项目进行总结评价，总结经验和教训，提出改进和优化措施。

第三十八条对承包商和施工人员的表现和工程质量进行评价和考核，奖惩分明，倡导诚信和合作。

第三十九条对工程项目的总结评价结果要及时通报公司领导，并根据评价结果进行奖励和鼓励。

第四十条迪士尼公司将根据总结评价结果不断完善和优化现场管理制度，确保施工质量和安全。

总结
迪士尼工程现场管理制度是公司对工程项目的管理和监督的具体规定，是公司实施工程项目的重要依据，必须严格执行。

希望广大承包商和施工人员认真遵守本制度，确保工程项目的顺利进行，保证质量安全，为公司的发展和成长贡献力量。