国有融资平台资产管理制度

国有融资平台资产管理制度
一、总则
为规范国有融资平台资产管理行为，确保国有融资平台资产的安全、稳健增值，促进国有融资平台健康发展，特制定本制度。

二、资产管理组织架构
1. 国有融资平台设立资产管理部门，直接向公司董事会汇报，负责资产管理工作。

资产管理部门人员应具备专业知识和丰富的资产管理经验。

2. 资产管理部门应设立资产管理委员会，由董事会成员和公司高管组成，负责审核和决策重大资产管理事项。

3. 资产管理部门分设不同的资产管理团队，分别负责不同类别的资产管理工作，例如固定收益投资、股权投资、房地产投资等。

三、资产管理工作流程
1. 资产规划
资产管理部门应定期评估国有融资平台的资产状况和风险偏好，制定资产配置计划，确保资产配置符合公司长期发展战略和风险承受能力。

2. 投资决策
资产管理部门应严格遵循投资决策流程，确保投资决策合理、科学。

在进行投资前，应充分调研市场，评估投资对象的风险和收益，并进行充分论证和讨论。

投资项目经过资产管理委员会审议通过后方可实施。

3. 投资实施
资产管理部门应建立完善的投资实施流程，包括投资执行、合同签署、资金划拨等环节的内部审批和监控机制，确保投资项目的落地符合公司利益。

4. 资产监督
资产管理部门应对投资项目进行全程跟踪监督，并做好风险预警和风险控制工作。

一旦发现投资项目出现风险，应立即启动风险处置流程，及时采取措施保护公司利益。

5. 投资退出
资产管理部门应制定合理的投资退出计划，对抛售、清算和持有期限到期等不同情况的投资退出进行合理安排，最大程度保障资金回笼和投资收益。

6. 资产评估
资产管理部门应定期对资产进行评估，确保资产估值准确，及时发现和处理潜在的资产减值风险，保证资产负债表真实可靠。

四、合规管理
1. 资产管理部门应加强内部合规管理，确保资产配置和投资决策符合国家法律、法规及相关部门的监管要求。

2. 建立审计和风险控制机制，及时发现和解决资产管理过程中的合规风险，保证资产管理行为合法合规。

3. 加强信息披露和透明度，向公司董事会和相关监管部门主动报告资产管理情况，对外公开相关信息。

五、绩效考核
1. 设立科学合理的资产管理绩效考核体系，将资产管理绩效作为评定资产管理团队的重要依据。

2. 资产管理绩效考核应考虑资产投资收益、风险控制、资产负债结构优化等方面的指标，确保资产管理绩效综合评价。

3. 建立资产管理激励机制，将资产管理绩效与资产管理人员的薪酬挂钩，激励资产管理人员全力以赴为公司创造最大的投资回报。

六、风险管理
1. 资产管理部门应建立专业的风险管理团队，负责资产投资风险的测评、监控和控制。

2. 设立完善的风险管理流程和预警机制，及时发现投资风险，采取有效措施化解风险。

3. 建立风险管理报告制度，定期向公司董事会和相关监管部门报告资产投资风险情况。

七、信息系统
1. 资产管理部门应建立健全的信息系统，实现对资产的全程可追溯和实时监控。

2. 信息系统应满足公司的业务需求，支持资产配置决策、投资管理和绩效考核等工作。

3. 资产管理信息系统应符合国家相关信息安全和数据隐私保护法规，确保资产管理信息的安全可靠。

八、附则
1. 本制度自发布之日起正式施行。

2. 资产管理部门可以根据公司实际情况制定详细操作规程，明确流程、职责和权限，进一步细化资产管理细则。

3. 本制度解释权归国有融资平台董事会所有。

以上为国有融资平台资产管理制度，希望广大资产管理人员严格遵守该规定，做好国有融资资产管理工作。