建筑工程造价管理

建筑工程造价管理
汇报人：可编辑 2024-01-05
目录
• 建筑工程造价管理概述 • 建筑工程造价管理的内容 • 建筑工程造价管理的技术与方法 • 建筑工程造价管理的实践与案例 • 建筑工程造价管理的挑战与对策 • 未来建筑工程造价管理的发展趋势
01
建筑工程造价管理概述
定义与特点
定义
建筑工程造价管理是指在满足工程质量和进度要求的前提下，通过合理的方法和技术，对建筑工程的造价进行预 测、计划、控制、核算和监督的过程。
根据已完成的类似工程 ，结合当前工程所需的 材料、人工、设备等费
用进行估算。
类比估算法
参考已建类似工程的造 价，根据当前工程的规 模和特点进行适当调整
。
专家预测法
邀请专家根据经验和市 场趋势对工程造价进行
预测。
工程造价控制方法
限额设计
在设计阶段根据投资估算对工程造价进行控 制，确保工程费用不超过预算。
经济效益和环境效益的双重目标。
THANKS
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提高建筑工程造价管理水平对策
加强市场调研
定期进行市场调研，掌握材料价格动 态，提高预算准确性。
加强工程变更管理
建立严格的工程变更审批制度，减少 变更对造价的影响。
建立信息共享平台
促进参与工程的各方之间的信息交流 ，减少信息不对称。
提高人员素质
加强造价管理人员培训，提高其专业 水平。
06
未来建筑工程造价管理的发展趋势
通过对比项目的功能与成本，评估项目的性价比和价值实现程度。
敏感性分析法
分析影响工程造价的关键因素，评估其对项目经济效益的影响程度。
风险评估法
预测工程造价可能面临的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
04
建筑工程造价管理的实践与案例
某住宅小区工程造价管理案例
总结词
全面管理、精细化控制
VS
保障质量
有效的造价管理可以促使 施工单位在施工过程中注 重成本控制，同时也能保 证工程的质量和安全。
提升竞争力
合理的造价管理有助于企 业在激烈的市场竞争中获 得优势，提高自身的竞争 力。
建筑工程造价管理的历史与发展
历史回顾
建筑工程造价管理的概念和实践可以追溯到古代的建筑实践 中，如中国的营造工程和西方的建筑师制度等。然而，真正 的现代建筑工程造价管理理念和实践始于20世纪初的工业革 命时期。
竣工阶段造价管理
要点一
结算审核
对项目的结算进行审核，确保结算价格的合理性和准确性 。
要点二
后评估
对项目的造价管理进行后评估，总结经验教训，为以后的 项目提供借鉴。
03
建筑工程造价管理的技术与方法
工程造价估算方法
参数估算法
利用历史数据和经济指 标建立数学模型，对工 程造价进行快速估算。
工料测量法
特点
建筑工程造价管理具有系统性、专业性、动态性和复杂性等特点。它涉及到工程项目的全过程，包括决策、设计 、招标、施工和竣工等阶段，需要运用专业的知识和技术，根据实际情况进行动态调整，以达到最佳的造价管理 效果。
建筑工程造价管理的重要性
01
02
03
控制成本
通过合理的造价管理，可 以有效地控制工程成本， 避免浪费和不必要的支出 ，提高企业的经济效益。
价值工程分析
通过功能与成本的分析，寻找性价比最优的 方案，降低不必要的费用。
动态控制
在施工过程中，根据实际情况对工程造价进 行调整和控制。
合同管理
通过严谨的合同条款，明确各方的权利和义 务，有效控制工程费用。
工程造价评价方法
成本效益分析法
对工程项目的成本和效益进行对比分析，评估项目的经济合理性。
价值评估法
，提高了管理效率和成本控制效果。
某桥梁工程造价管理案例
总结桥面
跨度大、技术难度高、造价控制严格
详细描述
该案例中，桥梁工程具有跨度大、技术难度 高、造价控制严格等特点。为了确保项目的 经济效益和社会效益，工程造价管理团队针 对这些特点制定了专门的成本控制方案。通 过优化设计方案、采用新材料和新技术、加 强施工现场管理等措施，有效控制了项目成 本，确保了项目的顺利实施。
风险评估
对项目决策过程中可能出现的风险进 行评估，制定相应的风险应对措施， 以降低项目投资风险。
设计阶段造价管理
设计概算
根据初步设计图纸和说明，对项目的造价进行概算，为项目的投资控制提供依 据。
限额设计性和经济性。
招投标阶段造价管理
智能化发展趋势
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智能化技术的应用
智能化技术如人工智能、机器学习等将在建筑工 程造价管理中得到广泛应用，通过智能化技术提 高预测精度和管理效率。
智能化决策支持系统
未来建筑工程造价管理将建立智能化决策支持系 统，通过数据分析和模型预测，为管理者提供科 学、准确的决策依据。
智能化监管与审计
借助智能化技术，实现对建筑工程造价的实时监 管和动态审计，提高监管和审计的效率和准确性 。
发展趋势
随着科技的发展和信息化时代的到来，建筑工程造价管理正 在向数字化、智能化和精细化的方向发展。新的技术和方法 如BIM技术和全过程造价管理等正在逐渐成为主流。
02
建筑工程造价管理的内容
决策阶段造价管理
投资估算
在项目决策阶段，根据项目建议书和 可行性研究报告，对项目的投资进行 初步估算，为项目决策提供依据。
05
建筑工程造价管理的挑战与对策
建筑工程造价管理面临的挑战
市场变化快
建筑材料价格受市场波动影响大，造价管理 需随时关注市场动态。
信息不对称
参与工程的各方在造价信息上存在不对称， 影响造价管理的效果。
工程变更频繁
施工过程中经常出现工程变更，影响造价预 算的准确性。
法律法规变化
建筑工程涉及的法律法规经常发生变化，给 造价管理带来挑战。
信息化发展趋势
信息化技术应用
信息化人才培养
随着信息技术的发展，建筑工程造价 管理将更加依赖于信息化技术，如大 数据、云计算、物联网等，以提高管 理效率和精度。
为了适应信息化发展趋势，建筑工程 造价管理行业需要加强信息化人才的 培养，提高从业人员的信息化素质和 技能水平。
信息化平台建设
未来建筑工程造价管理将更加注重信 息化平台的建设，通过平台整合资源 、优化流程，实现各参与方的信息共 享和协同工作。
详细描述
该案例中，工程造价管理覆盖了住宅小区 建设的全过程，从项目决策、设计、施工 到竣工验收，每个阶段都有明确的成本控 制目标和措施。通过精细化管理和严格监 控，有效控制了成本超支，最终实现了项 目盈利的目标。
某商业中心工程造价管理案例
总结词
动态管理、多方参与
详细描述
该案例中，工程造价管理采用动态管理方式，根据市场变化和施工实际情况及时调整成 本控制方案。同时，鼓励多方参与，包括业主、承包商、监理单位等共同参与成本控制
招标文件编制
根据项目需求和特点，编制招标文件 ，明确项目的造价要求和条件。
投标评审
对投标文件进行评审，确保投标价格 的合理性和竞争性，选择最优的承包 商。
施工阶段造价管理
合同管理
加强合同管理，确保合同条款的履行，避免因合同纠纷引起的造价损失。
变更控制
对施工过程中的变更进行严格控制，避免因变更引起的造价增加。
绿色化发展趋势
01
绿色建筑材料的应用
随着环保意识的提高，绿色建筑材料将在建筑工程中得到广泛应用，降
低能耗和资源消耗。
02
绿色施工管理
未来建筑工程造价管理将更加注重绿色施工管理，通过优化施工方案、
提高资源利用效率等方式，降低施工过程中的环境污染和资源浪费。
03
绿色成本核算体系
建立绿色成本核算体系，将环境成本纳入建筑工程造价管理范畴，实现