公司内部晋升标准

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司内部晋升标准
一、级别设置:
根据工作年限、工作能力、工作业绩、工作效率、忠诚度、敬业精神、贡献度、日常表现等诸多标准,分为以下七个级别标准:
1、高层,
2、中层,
3、中层副职,
4、主管,
5、星级职工,
6、普通职工,
7、实习生。

二、级别的意义和作用:
1、公司制定相应级别工资待遇,级别决定了个人基本工资的标准。

2、达到相应级别,是公司安排管理岗位的首要依据。

二、级别评定标准:
1、硬性标准:工作年限、拥有学历、是否投资、出勤情况等条件,对应相应评分。

2、软性标准:根据个人品德、敬业精神、工作能力、团结精神、忠诚度、工作纪律、工作态度、仪容仪表、协调能力、创新能力10项标准,由本部门同事以及公司管理人员进行综合评分。

3、面试:以演讲的形式,对自身岗位工作、公司管理、业务及发展方向,发表自己的观点,展现个人才能,由公司高层管理人员进行评分。

4、笔试:针对公司员工手册内容、专业知识、服务观念等,以考卷的形式进行评分。

5、综合评定:公司高层管理人员针对各项考评得分,综合日常
表现,进行再次评分。

按照个人申请意向,根据以上五大项得分情况,达到相应分值,即晋升成功。

三、级别评定流程:
1、根据个人自身判断和意愿,填写级别晋升申请表,向公司申请级别晋升。

2、行政办公室收到个人申请后,安排进行各项考评,5日内通知晋升结果,并于次月享受相应级别的工资待遇。

四、其他规定及说明:
1、申请主管级以上级别,由行政办公室主导,每半年进行一次评定,完全按照定定标准流程进行。

2、实习生晋升普通员工,普通员工晋升星级员工,随时可以报名,由办公室主导,本部门配合,每个月进行一次评定,笔试、面试及综合评定环节简化为公司三名以上高层人员分别综合评定。

3、原则上需逐级申请,如申请级别过高,未达到相应分值,即使达到下一级别分数,公司也不予通过。

4、所有新入职人员,工作满一个月以上方可进行级别晋升的申请,进入公司即担任管理职务的人员,可以根据自身情况越级申请主管以上级别。

5、月度内超过两次违反公司经营、管理服务等规定,在公司级别降低一级,办公室、财务备案,当月即核定为对应级别工资。

回答完毕。

相关文档
最新文档