SQA岗位说明书

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六、岗位相关流程与制度
1、基线发布流程规范;
2、IPD-过程监控与度量指南;
七、工作雷区(禁止事项)
1、未按规范进行质量监控;
2、未按公司及部门相关制度执行工作;
3、泄露公司机密给外部;
八、职业规划
向上发展:
——EPG:过程改进小组
——QM:质量管理—高级管理
平行发展:质量管理咨询、项目监理
职业培训:质量管理知识、质量管理方法、项目管理、业务知识等多类培训
十、其他事项
工作场所:以办公室为主,视需要安排出差。
环境状况:必备办公条件,环境舒适,无职业病隐患。
工作时间:5天8小时工作制,必要时需要安排加班。
特殊说明:根据产品开发及客户需求,需要密切贴近开发团队和客户反馈问题。
编制
XX
审核
XX
批准
XX
发布日期
XX
编号
修订记录
修订日期
修订条文
修订人
版本号
审批人
岗位说明书
一、基本情况
岗位名称
SQA
岗位编号
所属部门
质量管理部
岗位定员
X名
直接上级
部门经理
直接下属岗位名称

岗位设置目的:根据公司现状,搭建质量保证过程流程并进行试点,最终形成公司级质量管理体系,监督落实流程执行和持续改进,从全过程角度保证产品质量。
二、关键绩效指标
KPI
定义
1、质量保证流程的建立
建立初步的质量保证规范化流程;
九、任职条件
教育背景:本科以上学历。
工作经验:3年以上质量保证相关工作经验。
知识技能:具有良好的软件质量保证知识,精通质量控制方法,精通质量管理体系框架,如CMMI、ISO。具备良好的沟通表达技巧及团队合作能力。
核心能力:责任心、工作主动性、抗压能力、沟通能力。
个性特质:谦逊坚韧、喜欢挑战,善于学习。
执行权
3、流程的持续改进
3.1根据公司战略制定公司级质量目标;
执行权
3.2针对分析出的问题,持续改进流程。如制度宣讲,工作技能的培训、相关工具的引进等;
执行权
3.3通过试点推行以及对整体过程的总结,使质量保证过程得到优化和提高;
执行权
4、全过程质量管理指导
4.1各阶段质量目标设定,有明确输入和输出相关度量标准;
执行权
1.3流程证流程实施工作计划;
执行权
2.2促进并指导研发团队执行流程,协调资源解决流程执行过程中的问题;
执行权
2.3过程审计监督,检查对应的输出是否符合制度要求,并定时输出质量审计报告;
执行权
2.4记录流程执行过程中的问题,直到解决,同时形成经验教训库,输出相关报告;
XX
XX
1.0
执行权
4.2对各阶段质量不符合情况,给予具体改正方法指导。
执行权
四、工作报表
报表名称
提交时间
提交方式
双周报
每月2号、16号
电子文档
季报
每季度
电子文档
审计报告
定期
电子文档
经验教训汇总表
定期
电子文档
五、工作关系
向部门领导、研发部门经理、公司高层汇报工作进展、成果,争取资源与支持,提供质量分析数据以及改进建议。
2、监督流程执行
监督、审核流程的执行;
3、持续改进
分析总结持续改进流程;
4、全过程质量管理指导
各个阶段质量指导,培训工作;
三、工作职责(可能一项职责对应多项工作内容)
工作职责
工作内容
工作权限
1、流程定义、规范化
1.1分析公司现有研发、实施、运维流程,给出改进方案;
执行权
1.2对现有流程进行整合并规范化,输出指导性文档;
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