hr试用期工作总结5篇

hr试用期工作总结5篇
篇1
HR试用期工作总结报告
一、引言
进入公司以来，作为人力资源部门的新成员，我深感责任重大。

在试用期内，我努力适应公司文化，全身心投入到人力资源管理工作中。

本报告旨在总结我在试用期的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，并展望未来的工作计划。

二、工作内容概述
1. 招聘与配置
- 完成职位分析，制定招聘计划，明确岗位职责与要求。

- 发布职位招聘信息，筛选简历，组织面试。

- 与各部门沟通，确保人员配置合理，满足业务发展需求。

2. 培训与开发
- 拟定新员工入职培训方案，并负责组织执行。

- 跟踪员工发展需求，制定个性化培训计划。

- 协调内外部培训资源，确保培训活动的顺利进行。

3. 薪酬福利管理
- 调研市场薪酬水平，建立和优化公司薪酬体系。

- 负责员工薪酬核算与发放。

- 拟定福利政策，关注员工福利需求。

4. 绩效管理与员工关系
- 参与制定绩效考核标准，组织实施绩效考核工作。

- 处理员工绩效问题，提供咨询与支持。

- 维护员工关系，处理劳动纠纷。

三、重点成果
1. 成功招聘XX名新员工，其中XX名核心岗位人才质量优秀。

2. 完成了XX批次新员工入职培训，反馈良好。

3. 优化了招聘流程，提高了招聘效率XX%。

4. 建立了薪酬福利管理制度，得到员工普遍认可。

5. 绩效考核体系得到完善，员工绩效整体提升XX%。

四、遇到的问题和解决方案
1. 问题：招聘过程中遇到合适候选人稀缺的情况。

解决方案：扩大招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，开展校园招聘等活动。

2. 问题：新员工培训内容与实际工作需求存在差距。

解决方案：加强与业务部门沟通，了解实际需求，对培训内容进行调整和优化。

3. 问题：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。

解决方案：加强绩效考核的宣传与解释工作，组织绩效考核宣讲会，确保员工理解并接受考核体系。

五、自我评估/反思
在试用期内，我认真履行职责，努力适应公司环境，取得了一定的成绩。

但在招聘流程优化、培训效果评估等方面仍需进一步提升。

在解决问题方面，还需加强沟通能力和组织协调能力。

在试用期的工作中获得了宝贵的经验，为我未来的工作打下了坚实基础。

六、未来计划
1. 继续优化招聘流程，提高招聘效率和质量。

2. 加强与业务部门的沟通与合作，确保人力资源管理工作更好地服务于公司业务发展。

3. 完善培训开发体系，提高员工技能和素质。

4. 深化薪酬福利管理，建立更加完善的激励机制。

5. 完善绩效考核体系，激发员工潜能，提高公司整体绩效。

七、结语
试用期的工作让我对HR工作有了更深入的了解和认识。

感谢领导和同事们的支持与帮助，使我能够顺利度过试用期。

我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

篇2
HR试用期工作总结报告
一、引言
作为新入职的人力资源（HR）专员，我在试用期内肩负着了解公司文化、熟悉岗位职责、逐步融入团队的重要任务。

在此期间，我围绕招聘、培训、员工关系等核心工作，努力学习，积极实践，以期能为公司的发展贡献力量。

二、试用期工作内容概述
1. 招聘与配置
- 对公司岗位需求进行深入分析，制定招聘计划。

- 梳理并优化招聘流程，提高招聘效率。

- 参与多次招聘会，积极筛选简历，组织面试。

- 完成新员工的入职手续办理及入职培训安排。

2. 培训与开发
- 调研员工发展需求，制定培训计划。

- 组织内部培训活动，提升员工技能和素质。

- 跟进培训效果，持续优化培训内容与方式。

3. 员工关系管理
- 协助处理员工咨询，解答薪资福利、劳动合同等问题。

- 开展员工沟通活动，增进团队凝聚力。

- 参与处理员工绩效评估和晋升事宜。

三、重点成果
1. 成功招聘并配置了一批优秀员工，为公司注入新鲜血液。

2. 优化了招聘流程，提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

3. 组织了一系列针对性强的培训课程，提高了员工的工作效率和专业水平。

4. 改善了员工关系，降低了人员流失率，增强了团队凝聚力。

5. 建立了员工沟通机制，提高了员工满意度和归属感。

四、遇到的问题与解决方案
1. 招聘过程中遇到高端人才难寻的问题。

解决方案：扩大招聘渠道，利用社交网络、专业论坛等平台寻找人才；与猎头公司合作，寻找合适的高端候选人。

2. 员工培训参与度不高的问题。

解决方案：明确培训目标与个人发展挂钩，提高培训内容的实用性和针对性；设立激励机制，鼓励员工积极参与培训。

3. 员工关系管理中存在沟通不畅的问题。

解决方案：定期组织团队建设活动，加强员工间的交流；设立有效的反馈机制，及时解决员工问题，关注员工需求。

五、自我评估/反思
在试用期间，我积极学习HR专业知识，努力适应公司文化，逐步融入团队。

在招聘、培训、员工关系等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。

如对于某些突发问题的处理尚显经验不足，需要在日后工作中继续学习提升。

六、未来计划
1. 深化对HR领域的专业知识学习，不断提高自己的综合素质。

2. 持续优化招聘流程，提高招聘质量，为公司引进更多优秀人才。

3. 加强员工培训与发展，提高员工满意度和忠诚度。

4. 完善员工关系管理，构建和谐的工作氛围。

5. 积极参与跨部门合作，共同推动公司的发展。

七、总结
试用期虽短，但我在HR领域学到了很多知识和技能，也取得了一些成绩。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己，为公司的发展贡献更多力量。

谨此总结，敬请领导批评指正。

篇3
一、引言
在过去的三个月中，我作为人力资源部的试用员工，本着积极的工作态度，严谨的工作作风，认真完成了领导分配的各项任务。

现将试用期的工作内容与收获进行如下总结，以供领导审查与指正。

二、主要工作内容
1. 招聘与选拔
在试用期内，我积极参与了公司的招聘与选拔工作。

首先，根据公司的需求，我负责制定了招聘计划，并筛选了大量的简历，安排了若干场面试。

在面试过程中，我严格依照公司制定的选拔标准进行评判，确保选拔出符合公司需求的优秀人才。

同时，我也积极与部门领导沟通，根据领导的意见对选拔流程进行调整，以提高选拔效率和准确性。

2. 员工培训与发展
在试用期内，我还负责了新员工的入职培训和在职员工的技能提
升培训。

针对新员工，我制定了详细的培训计划，包括公司文化、规
章制度、岗位职责等方面的培训内容，以确保新员工能够快速适应公
司环境并投入到工作中去。

同时，针对在职员工，我根据公司的业务
发展和员工的需求，制定了个性化的技能提升培训计划，以提高员工
的业务水平和工作效率。

3. 绩效管理与激励
在试用期内，我还参与了公司的绩效管理与激励工作。

首先，我
协助领导制定了绩效管理方案，明确了绩效管理的目标和标准。

其次，我负责了绩效评估的实施工作，对各部门和员工的工作表现进行了公正、客观的评估。

最后，我还参与了激励方案的制定和实施工作，通
过合理的激励手段，激发了员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系与沟通
在试用期内，我始终关注员工关系与沟通方面的工作。

我积极与
员工进行沟通，了解员工的需求和意见，并及时向领导反馈。

同时，
我还协助领导处理了多起员工纠纷和投诉事件，维护了公司的和谐劳
动关系。

三、工作收获与感悟
通过三个月的试用期工作，我不仅积累了丰富的工作经验，还获
得了宝贵的感悟：
1. 积极的工作态度是成功的关键。

在试用期内，我始终保持着积
极的工作态度和饱满的工作热情。

我认为，只有全身心投入到工作中去，才能取得优秀的成绩。

2. 严谨的工作作风是保证工作质量的基础。

在试用期内，我始终
保持着严谨的工作作风和细致的工作态度。

我认为，只有注重细节、
精益求精，才能保证工作质量的高标准。

3. 良好的沟通能力是促进团队合作的桥梁。

在试用期内，我始终
注重与领导、同事和员工的沟通与交流。

我认为，只有通过良好的沟
通渠道和方式，才能促进团队合作和协调一致的工作氛围。

4. 持续的学习与提升是适应公司发展的需要。

在试用期内，我始
终保持着持续学习和不断提升的态度。

我认为，只有不断学习新知识、掌握新技能才能适应公司不断发展的需要和挑战。

四、未来工作计划与展望
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和严谨的工作作风；同时不断学习和提升自己的专业技能和综合素质；以更好地适应
公司不断发展的需要和挑战。

具体来说：
1. 进一步优化招聘流程。

我将根据试用期的经验和领导的要求对招聘流程进行优化调整以提高招聘效率和准确性；同时加强与部门领导的沟通确保选拔出更符合公司需求的优秀人才。

2. 加强员工培训与发展。

我将继续加强新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训工作；同时根据公司的业务发展和员工的需求制定更加个性化的培训计划以提高员工的业务水平和工作效率。

3. 完善绩效管理与激励方案。

我将协助领导进一步完善绩效管理与激励方案；确保绩效评估的公正性和客观性；同时根据公司的实际情况和员工的需求调整激励方案以更好地激发员工的工作积极性和创造力。

4. 加强员工关系与沟通。

我将继续关注员工关系与沟通方面的工作；积极与员工进行沟通了解员工的需求和意见并及时向领导反馈；同时协助领导处理员工纠纷和投诉事件以维护公司的和谐劳动关系。

篇4
一、引言
在过去的三个月中，我作为人力资源部的一名实习生，参与了公司的日常运营和多项关键项目。

通过这段时间的工作和学习，我深刻体会到了人力资源管理的复杂性和重要性。

以下是我试用期的详细工作总结。

二、日常工作与项目管理
1. 招聘与选拔
在试用期内，我协助完成了数十次面试，涉及多个岗位和部门。

通过筛选简历、安排面试时间和进行初步面试，我不仅了解了各岗位
的职责和要求，还对公司的招聘流程提出了优化建议，提高了招聘效率。

2. 员工培训与发展
我参与了公司多次员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技
能培训和团队建设活动。

通过培训前的需求调查和培训后的效果评估，我了解了员工的发展需求，为后续的培训计划提供了有力支持。

3. 绩效管理与激励
在试用期内，我协助完成了两次绩效评估工作。

通过收集数据、
建立评估模型和进行绩效面谈，我了解了公司的绩效管理流程，并为
提高员工绩效提出了针对性建议。

同时，我参与了公司激励方案的制
定和实施，通过调整薪酬和晋升体系，激发了员工的积极性。

4. 企业文化建设
我积极参与了公司企业文化的建设和宣传活动。

通过组织员工活动、撰写企业文化宣传稿件和参与内部论坛讨论，我增强了员工对企
业文化的认同感，提升了企业的凝聚力。

三、个人成长与收获
1. 专业知识提升
在试用期内，我系统学习了人力资源管理的基本理论和实际操作技能。

通过参加公司培训和自主学习，我不仅掌握了人力资源管理的核心知识，还提升了自己的专业技能。

2. 团队协作能力增强
在试用期内，我积极参与团队讨论和项目合作，与同事建立了良好的沟通机制和协作关系。

通过团队合作，我不仅提高了自己的团队协作能力，还学会了如何与不同背景的同事有效沟通和配合。

3. 问题解决能力提高
在试用期内，我面对了多个复杂的人力资源管理问题，如招聘难题、员工绩效提升等。

通过分析和研究，我找到了问题的症结所在，并提出了切实可行的解决方案。

这些经历不仅锻炼了我的问题解决能力，还提升了我的逻辑思维能力和创新思维。

四、未来展望与建议
1. 持续学习与自我提升
在未来的工作中，我将继续保持学习态度，不断学习新知识、新技能。

同时，我也将积极参与公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业素养和综合能力。

2. 加强团队协作与沟通
我将继续加强与同事的沟通和协作，共同推动公司人力资源管理工作的发展。

同时，我也将积极为公司发展贡献自己的力量，为公司创造更多价值。

3. 不断创新与改进
在未来的工作中，我将不断创新和改进自己的工作方法和思路，探索更高效、更科学的人力资源管理方式。

同时，我也将关注行业动态和先进管理经验，为公司的发展提供有力支持。

总之，在试用期内，我不仅完成了各项工作任务，还取得了显著的成果和收获。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。

篇5
一、工作目标与背景
在过去的三个月试用期内，我作为人力资源部的一员，主要负责招聘、培训以及员工关系管理等工作。

本次工作总结旨在回顾试用期
间的工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提
供参考。

二、主要工作内容
1. 招聘工作
在试用期内，我参与了多个职位的招聘工作，包括市场推广、技
术研发、财务审计等。

通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工
作流程，成功为公司引进了一批优秀的人才。

同时，我也积极与各部
门沟通，了解其人才需求，为后续的招聘工作奠定了基础。

2. 培训工作
为了提升公司员工的业务能力和综合素质，我组织了多次培训活动。

培训内容包括公司文化、业务知识、沟通技巧等，培训对象涵盖
了新员工和老员工。

通过培训，不仅提高了员工的业务水平，也增强
了公司的凝聚力。

3. 员工关系管理
在试用期内，我积极与员工沟通，了解其工作情况和存在的问题。

对于员工提出的合理诉求，我及时与相关部门沟通解决。

同时，我也
参与了公司内部的调解工作，帮助解决了一些员工之间的纠纷，维护
了公司的和谐氛围。

三、工作成果与亮点
1. 成功引进了一批优秀人才
通过有效的招聘工作，我为公司成功引进了一批具有丰富经验和
专业技能的人才。

这些人才的加入不仅提升了公司的整体实力，也为
公司的未来发展提供了有力支持。

2. 培训效果显著
通过组织多次培训活动，员工的业务能力和综合素质得到了明显
提升。

同时，我也积极收集员工的反馈意见，不断优化培训内容和形式，确保培训效果最大化。

3. 员工关系和谐
在试用期内，我积极关注员工关系的变化和发展趋势，及时解决
存在的问题和矛盾。

通过有效的沟通和调解工作，公司内部的和谐氛
围得到了维护和提升。

四、存在的问题与不足
1. 招聘流程需进一步优化
虽然试用期内成功引进了一批优秀人才，但招聘流程仍存在一些
不足之处。

例如，简历筛选和面试安排的时间较长，影响了招聘效率。

针对这一问题，建议进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

2. 培训内容需持续更新
随着公司业务的不断发展和变化，培训内容也应随之更新和调整。

然而，在试用期内，我发现部分培训内容仍停留在过去的状态，未能
及时跟上公司的业务发展步伐。

因此，建议加强对培训内容的持续更
新和调整工作。

3. 员工关系管理需进一步加强
虽然试用期内公司内部的和谐氛围得到了维护和提升，但仍有部
分员工存在一些问题和矛盾。

针对这一问题，建议进一步加强员工关
系管理工作力度和方法创新等方面的工作力度以解决这些问题和矛盾
并提升公司整体和谐氛围。

五、改进措施与建议
1. 优化招聘流程
建议进一步优化简历筛选和面试安排流程减少不必要环节提高招
聘效率；同时加强与各部门沟通力度了解其人才需求并提前做好人才
储备工作以应对未来业务发展需要。

2. 持续更新培训内容
建议定期对培训内容进行梳理和更新调整培训内容和形式以适应
公司业务发展需要；同时加强与员工沟通力度了解其实际需求并针对
性地开展培训活动以提高培训效果。

3. 加强员工关系管理
建议建立健全员工关系管理制度明确各级管理人员在员工关系管理中的职责和定位；同时加强与员工沟通力度及时了解其思想动态并针对性地开展思想工作和心理辅导等活动以提升公司整体和谐氛围。