检修部燃运检修班副班长安全责任制

检修部燃运检修班副班长安全责任制
1. 背景
为了提高企业检修部燃运检修班的安全管理水平，规范工作流程，保障员工和
设备的安全，特订立本《检修部燃运检修班副班长安全责任制》，明确副班长在安全管理中的职责、权力和义务，以建立起一套完满的管理机制。

2. 安全管理标准
2.1 副班长职责
副班长作为检修部燃运检修班的安全管理责任人，应承当以下职责：
1.确保检修作业的安全进行，不得擅自违反安全操作规程；
2.组织并参加安全培训、教育工作，提高员工的安全意识；
3.引导员工正确佩戴各种个人防护装备，严防事故的发生；
4.订立并负责落实燃运检修班的安全管理制度和操作标准，保证安全措
施的执行；
5.定期检查设备设施的安全情形，及时发现隐患并采取有效措施进行整
改；
6.协调处理事故和紧急情况，同时向上级报告，并及时采取必需的措施
避开扩大事故损失；
7.参加订立紧急救援预案，熟识紧急救援流程；
8.推动安全管理工作的改进，提出合理化建议；
9.搭配企业法务部门进行安全法规和政策的学习和宣传。

2.2 安全措施的执行
副班长应确保以下安全措施的执行：
1.遵守国家和地方相关的安全法律法规，以及企业相关的安全管理制度；
2.检修作业前，组织开展安全周知会，明确工作任务、不安全源及应对
措施；
3.定期检查和维护作业设备的安全情形，确保设备符合安全要求；
4.监督并引导员工正确使用个人防护装备，确保佩戴到位，并定期检查
其有效性；
5.加强现场管理，确保作业区域的清洁整齐，避开物品摆放欠妥引发安
全事故；
6.进行必需的事故隐患排查和处理工作，做好事故隐患记录和闭环处理；
7.组织安全应急演练，加强员工的安全处理本领；
8.国家和企业下达的隐患整改通知书及时落实，确保整改到位。

3. 考核标准
3.1 安全考核指标
副班长的安全工作将依据以下指标进行考核：
1.安全生产管理标准的执行情况：包含是否建立完满的安全管理制度、
是否按规章制度执行工作、是否参加并组织安全培训等；
2.作业设备的安全情形：包含设备的定期检查、维护情况，是否存在安
全隐患等；
3.安全事故隐患排查和处理情况：包含对事故隐患的发现、上报和整改
情况等；
4.紧急救援演练情况：包含是否按要求组织演练、演练的准备和执行情
况等；
5.安全管理改进措施的推动情况：包含是否提出合理化建议、是否参加
订立和改进安全管理制度等。

3.2 考核周期及结果处理
对副班长的安全工作将进行每月一次的绩效考核。

考核结果将依据得分情况进行分类处理：
1.若得分为满分（100分）或接近满分（90分以上），将公开表扬并
嘉奖；
2.若得分为合格分（70分以上但低于90分），将进行个别通报批判，
并列入安全管理档案；
3.若得分低于合格分（低于70分），将进行必需的考核辅导，并视情
节严重程度采取相应的纪律处分措施。

4. 结束语
本《检修部燃运检修班副班长安全责任制》的订立将有助于提高副班长在检修
部燃运检修班安全管理中的责任感和乐观性，确保员工和设备的安全。

同时，通过对副班长的安全工作进行考核，将激励副班长不绝提升安全管理水平，为企业的稳定发展贡献力气。