城市管理柔性执法方案范文
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城市管理柔性执法方案范文
一、方案背景。
二、目标。
1. 提升城市管理的效果,让城市更整洁、有序、美观。
2. 增强市民对城市管理工作的理解和支持,减少执法冲突。
3. 树立城市管理部门的良好形象,打造人性化的城市管理模式。
三、具体措施。
# (一)宣传教育先行。
1. 社区宣传。
组织城管队员定期进社区。
就像走亲戚串门一样,到社区里和居民唠唠城市管理那些事儿。
可以通过举办小型座谈会,带上一些小宣传册,上面印着垃圾分类的小知识啦,不能乱贴小广告的道理啦。
用通俗易懂的话告诉大家,“您看啊,这垃圾分好了类,就像把家里的东西都收拾得井井有条,咱整个城市也就干净利落了。
”
2. 学校教育。
走进学校开展城市管理知识小课堂。
和小朋友们讲讲爱护城市环境的重要性。
可以搞些有趣的活动,比如“我是小小城管员”的角色扮演游戏。
让孩子们在玩的过程中明白,不能在马路上乱摆摊,就像在学校里不能在走廊上乱跑一样。
然后再让孩子们把这些知识带回家,告诉爸爸妈妈爷爷奶奶,一个孩子带动一个家庭。
# (二)执法方式的转变。
1. 初次违规的温馨提醒。
当发现小商贩第一次在不允许的地方摆摊,或者商家第一次店外经营的时候,城管队员不再是上来就开罚单。
而是像朋友一样走到跟前说,“大哥/大姐,您看啊,咱这地方是不能摆摊/店外经营的呢。
您可能不太清楚规定,这次呢就给您提个醒,咱找个合适的地方去做买卖,这城市的秩序还得靠大家一起维护呀。
”然后递给他们一张写有合法经营地点和城市管理相关规定的小卡片。
2. “以劳代罚”新尝试。
对于一些轻微违规行为,比如乱涂乱画、乱丢垃圾的市民,如果他们愿意,可以让他们参加一定时间的城市环境卫生维护工作,像在街边公园帮忙捡捡垃圾啦,擦擦公共设施上的小广告之类的。
一边干活一边告诉他们,“您看,这公共环境是大家的,您弄脏了就得帮忙收拾干净点,下次可不能这样了哦。
”
3. 建立商户诚信档案。
就像给每个商户建立一个“品德小账本”。
如果商户一直遵守城市管理规定,就在档案里记个“小红花”;要是违规了,就记个“小黑点”。
定期对表现好的商户进行表扬,在他们店门口挂个“城市管理文明商户”的小牌子。
对于“小黑点”多的商户呢,再重点进行监督和教育。
# (三)建立公众参与机制。
1. 市民监督志愿者队伍。
招募热心市民成立志愿者队伍。
这些志愿者就像城市管理的“民间侦探”。
他们可以随时发现城市管理中的问题,比如哪里有乱倒建筑垃圾的啦,哪条街道上的路灯坏了之类的。
同时呢,他们也可以监督城管队员的执法行为,看看是不是真的做到了柔性执法。
要是发现城管队员执法不文明,志愿者可以直接向管理部门反映。
2. 线上互动平台。
开设城市管理官方微博、微信公众号或者小程序。
市民可以在上面随时提问、反映问题,也可以对城市管理的工作提出建议。
城管部门安排专人及时回复,就像在网上和市民聊天一样。
比如说有市民在微博上反映某条街道上的垃圾桶满了,城管部门
马上回复“收到,我们马上派人去处理,谢谢您的监督!”然后把处理结果再反馈给市民。
四、培训与考核。
1. 执法人员培训。
定期组织城管执法人员进行培训。
培训内容不仅要有法律法规这些硬知识,更要有沟通技巧、服务意识这些软技能。
可以请一些心理学专家来讲讲怎么和不同性格的市民打交道,还可以让执法经验丰富、善于柔性执法的队员分享自己的经验。
比如说,“和大爷大妈说话的时候啊,声音要温和点,语速慢一点,把他们当成自己的长辈一样。
”
2. 考核机制。
建立一套新的考核机制,除了考核执法的效率和成果之外,还要考核执法的人性化程度。
看看执法人员有没有做到先教育后处罚,有没有耐心倾听市民的意见。
要是有执法人员因为执法不文明被投诉,经过调查属实的话,就要进行批评教育,情节严重的还要进行相应的处罚。
五、资源保障。
1. 人力保障。
根据工作需要,合理调配城管执法人员的工作任务。
确保有足够的人手来开展宣传教育活动、进行柔性执法和处理市民反馈的问题。
可以在一些人员密集的区域,像商业街、农贸市场等地方,增加执法人员的巡逻频次。
2. 物力保障。
配备必要的宣传设备和物资,如宣传车、便携式投影仪、宣传海报等。
还要保证执法设备的正常使用,像执法记录仪、对讲机等,这样既能记录执法过程,又能方便队员之间的沟通协调。
3. 资金保障。
申请专项的城市管理柔性执法资金。
这笔钱可以用来开展宣传教育活动、对执法人员进行培训、奖励表现优秀的商户和志愿者等。
六、实施步骤。
1. 第一阶段(准备阶段,1 2个月)
组建宣传教育团队和志愿者招募小组。
制作宣传资料,包括宣传册、海报、小卡片等。
对执法人员进行第一轮的柔性执法培训。
2. 第二阶段(试点阶段,3 6个月)
选择几个有代表性的社区、商业街作为柔性执法的试点区域。
在试点区域全面开展宣传教育活动,推行新的执法方式。
建立试点区域的商户诚信档案,开始记录相关情况。
上线城市管理官方微博、微信公众号或小程序,开始接受市民的反馈。
3. 第三阶段(全面推广阶段,7 12个月)
根据试点阶段的经验,对柔性执法方案进行调整和完善。
在整个城市范围内全面推广柔性执法工作。
对执法人员进行第二轮的培训,进一步强化柔性执法意识和技能。
4. 第四阶段(评估阶段,13 14个月)
对城市管理柔性执法工作进行全面评估。
通过问卷调查、市民座谈会、数据统计等方式,看看城市管理的效果有没有提升,市民对城市管理工作的满意度有没有提高,执法冲突有没有减少等。
根据评估结果,总结经验教训,制定下一年度的工作计划。