安全保通部工作计划

一、工作背景
为加强公司安全生产管理，提高安全生产水平，保障公司业务顺利开展，特制定本工作计划。

二、工作目标
1. 实现全年零事故、零伤亡、零损失的目标；
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力；
3. 完善安全管理制度，加强安全检查和隐患排查；
4. 提升安全保通部工作效率，确保各项工作落实到位。

三、工作内容
1. 安全培训与教育
（1）定期开展全员安全教育培训，提高员工安全意识；
（2）针对新员工、转岗员工及特种作业人员，进行专项安全培训；
（3）组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。

2. 安全检查与隐患排查
（1）定期对生产现场、办公区域进行安全检查，发现问题及时整改；
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产；
（3）建立隐患排查治理台账，对发现的问题进行跟踪整改。

3. 安全管理制度与规范
（1）修订完善公司安全生产管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任；
（2）制定安全生产操作规程，规范员工操作行为；
（3）加强安全生产法律法规的学习，提高安全管理人员业务水平。

4. 应急管理与演练
（1）建立健全应急预案，确保突发事件得到及时有效处置；
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；
（3）加强与相关部门的沟通协调，确保应急工作有序开展。

5. 安全文化建设
（1）开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围；
（2）加强安全宣传教育，提高员工安全意识；
（3）树立安全典型，发挥榜样示范作用。

四、工作措施
1. 加强组织领导，明确安全保通部工作职责；
2. 建立健全安全管理体系，确保各项工作落实到位；
3. 加强安全培训，提高员工安全意识和技能；
4. 加大安全检查力度，确保隐患排查治理到位；
5. 加强应急管理，提高应对突发事件的能力；
6. 深化安全文化建设，营造良好的安全氛围。

五、工作进度
1. 第一季度：完成安全培训计划，组织安全知识竞赛；
2. 第二季度：开展安全生产大检查，修订完善安全管理制度；
3. 第三季度：组织应急演练，加强安全文化建设；
4. 第四季度：总结全年安全工作，制定下一年度工作计划。

通过以上工作计划，我们相信安全保通部能够有效提高公司安全生产水平，为公司的持续发展提供有力保障。