项目部机械设备、工器具管理制度范文（二篇）

项目部机械设备、工器具管理制度范文
一、引言
在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。

有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。

因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。

二、机械设备管理制度
1. 设备台帐管理
1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。

1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。

1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。

2. 设备保养维修管理
2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。

2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。

2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。

2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。

3. 设备出入库管理
3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。

3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。

3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。

4. 设备租赁管理
4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。

4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。

5. 设备巡检管理
5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。

5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。

三、工器具管理制度
1. 工器具领用管理
1.1 领用工器具前，应填写领用单，并经过相关领导审批，并在领用单上注明领用人和领用日期等信息。

1.2 工器具领用后，应妥善保管，如有损坏或丢失的情况，应及时报告并做相应记录。

2. 工器具归还管理
2.1 工器具使用完毕后，应及时归还，并进行核实和清点，确保归还的完整性和准确性。

2.2 如有工器具因故未能按时归还的，应向领导汇报，并尽快补办归还手续。

3. 工器具保养维修管理
3.1 工器具的保养和维修应按照相关规定进行，定期检查和维护工器具的使用性能。

3.2 每次保养和维修后，应做相应记录，并在工器具使用期间及时发现和处理工器具的故障和损坏。

4. 工器具报废管理
4.1 对于无法修复的损坏工器具和过期无法使用的工器具，应按照规定进行报废处理。

4.2 对于工器具的报废处理，应做相应的报废记录，并注明报废原因和处理方式。

四、总结
机械设备和工器具管理是项目部的重要工作之一，在工程建设过程中起到了至关重要的作用。

通过建立和执行严格的机械设备和工器具管理制度，可以提高设备的使用效率和管理效果，使项目部能够更好地进行工程施工。

同时，还需不断完善制度，并加强对制度的执行和督促，确保机械设备和工器具管理的规范性和有效性。

只有这样，才能够确保项目部的顺利进行和工程的质量保证。

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1. 引言
本制度旨在规范项目部机械设备和工器具的管理，保障施工工艺的顺利进行，提高施工效率和质量。

2. 设备管理职责
2.1 项目经理
项目经理负责对项目部机械设备和工器具进行统一管理，确保设备的正常使用和维护。

2.2 设备管理员
设备管理员负责设备的入库、出库以及日常巡检和维护工作，确保设备的安全和有效使用。

2.3 施工班组
施工班组负责设备的使用和保管，确保设备按照规定使用和归还。

3. 设备管理流程
3.1 设备采购
3.1.1 项目经理根据项目需要编制设备采购计划，并提交给相关部门审批。

3.1.2 采购部门负责根据采购计划进行设备的公开招标或选择合适的供应商进行采购。

3.1.3 设备采购后，采购部门将设备交由设备管理员进行入库登记，并标注设备的名称、型号、数量和购买日期等信息。

3.2 设备领用
3.2.1 施工班组负责根据施工需要向项目经理提出设备领用申请。

3.2.2 项目经理在审批通过后，将设备领用单交由设备管理员进行设备的出库登记，并记录设备的领用日期和归还日期。

3.3 设备使用和保管
3.3.1 施工班组在领用设备后，应按照施工要求正确使用设备，并严格按照设备的使用说明书进行操作。

3.3.2 施工班组应定期对设备进行巡检和维护，并及时上报设备故障或异常情况。

3.3.3 施工班组负责设备的保管，确保设备的安全和完好无损。

3.3.4 施工班组在使用完设备后，应及时归还设备，并由设备管理员进行设备的入库登记。

3.4 设备维修和报废
3.4.1 设备维修应由设备管理员负责安排维修人员进行维修，并记录设备维修的情况和维修时间等信息。

3.4.2 对于无法修复的设备，设备管理员应按照规定程序进行报废，报废设备应标示明确并进行安全处理。

4. 设备员工培训
4.1 设备管理员应定期组织机械设备和工器具的使用培训，内容包括设备的正确使用方法、常见问题解决方法等。

4.2 施工班组新员工入职时，应进行设备使用培训。

5. 结束语
本制度对项目部机械设备和工器具的管理有详细的规定和流程，希望各相关人员能够按照制度要求进行操作，确保设备的安全和有效使用，并提高施工效率和质量。