交通厅行风考核方案

交通厅行风考核方案
一、背景介绍
随着社会发展和交通运输行业的不断发展壮大，交通厅在保障国家交通运输安全和运行顺畅方面发挥着重要的作用。

为了加强交通厅工作人员的纪律意识、廉洁意识和服务意识，提高工作效率和服务质量，建立一支廉洁高效的工作队伍，特制定本行风考核方案。

二、考核目的
1. 提高交通厅工作人员的纪律意识和廉洁意识，增强工作纪律性和廉洁性。

2. 加强交通厅工作人员的服务意识和责任意识，提高工作效率和质量。

3. 建立科学合理的考核机制，为选拔和奖惩工作人员提供依据。

三、考核内容
1. 纪律考核
(1) 加强工作纪律性的培养，如按时上下班、服从领导安排、认真履行职责等。

(2) 加强廉洁性的培养，如严禁违反廉洁纪律、保持风清气正等。

2. 业务考核
(1) 工作能力的考核，如按要求完成工作任务、熟练掌握业务流程等。

(2) 工作量的考核，如工作完成情况、工作效率等。

(3) 工作质量的考核，如工作结果的准确性、规范性等。

四、考核方式
1. 考核周期：按年度进行考核，每年一次。

2. 考核方法：采取综合评议和个人自评相结合的方式进行考核。

(1) 综合评议：由交通厅内的专家组成考核委员会，对工作人员在考核周期内的纪律和业务表现进行评估和打分。

(2) 个人自评：工作人员需根据考核标准，对自己的纪律和业务表现进行自我评估，并提交给考核委员会。

五、考核标准
1. 纪律考核标准：
(1) 上班纪律：按时上班，不迟到、早退、旷工等纪律性问题。

(2) 接受领导安排：认真履行上级交代的工作任务，不擅离职守。

(3) 廉洁意识：严禁违反廉洁纪律，秉公办事，不违法乱纪，保持风清气正。

2. 业务考核标准：
(1) 工作能力：根据职责要求具备的业务知识和技能水平。

(2) 工作量：完成工作任务的数量和完成情况。

(3) 工作质量：工作结果的准确性、规范性和专业性。

六、考核结果及奖惩措施
1. 考核结果公示：考核结果将在交通厅内进行公示，并通知相关人员。

2. 奖励措施：对于考核结果良好的，可给予表彰、奖金、晋升等奖励。

3. 惩罚措施：对于考核结果不合格的，将根据具体情况进行相应的纪律处分或责任追究。

七、考核结果的应用
1. 选拔任用：考核结果可作为选拔任用干部和员工的重要依据。

2. 奖惩处理：考核结果可作为奖惩处理的重要依据。

3. 培训和提升：根据考核结果，为工作人员提供有针对性的培训和提升机会，提高工作能力。

八、考核监督机制
1. 监督主体：交通厅纪委、监察部门负责对行风考核工作进行监督。

2. 监督方式：定期检查、暗访调研、投诉举报等方式进行监督。

九、考核改进机制
根据考核效果和存在的问题，定期组织会议、座谈等形式，对考核方案进行改进和完善，提高考核制度的科学性和公正性。

十、总结
通过行风考核，交通厅旨在加强工作人员的纪律意识、廉洁意识和服务意识，提高工作效率和质量，建立一支廉洁高效的工作队伍。

该考核方案将由交通厅纪委、监察部门负责监督，定期进行改进和完善，以推动交通运输行业的健康发展，保障国家的交通运输安全和运行顺畅。