2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库

2022-2023年咨询工程师之工程项目组
织与管理考试题库
单选题（共100题）
1、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位
【答案】 D
2、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）
A.承包商
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】 B
3、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括
（）。

A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资
【答案】 D
4、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( )
A.形成—磨合—规范—表现—休整
B.形成—表现—磨合—规范—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整
D.形成—规范—磨合—表现—休整
【答案】 A
5、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。

A.设计一招投标一建造
B.交钥匙总承包
C.设计一施工总承包
D.设计一管理总承包
【答案】 A
6、《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续
【答案】 C
7、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月
B.每12个月
C.每一年
D.每两年
【答案】 A
8、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。

A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】 D
9、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，
正确的是（）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的
费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用
【答案】 D
10、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进
度三者关系的处理上，表述错误的是（）
A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的
【答案】 D
11、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人
发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。

发包人收到承
包人通知后的（）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】 C
12、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。

A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
【答案】 A
13、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。

A.工程水文
B.气象因素
C.建设环境
D.地质条件
【答案】 C
14、批准的项目进度计划称为（）。

A.进度管理计划
B.进度初期报告
C.进度基准计划
D.进度核准计划
【答案】 C
15、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（）。

A.工程本身的损害
B.承包人的施工机械损坏
C.发包方现场的人员伤亡
D.工程所需的修复费用
【答案】 B
16、下列不属于费用控制的依据的是( )。

A.进度报告
B.工程变更
C.合同文本
D.工程索赔
【答案】 D
17、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】 C
18、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度
【答案】 D
19、关于评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单应当保密
B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定
C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3
D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定
【答案】 A
20、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。

A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理
【答案】 A
21、以下不属于项目咨询内容的是（）。

A.区域规划
B.投融资策划
C.项目建议书（预可行性研究）
D.项目申请报告
【答案】 A
22、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的
工作规范，此时的团队处于（）。

A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
【答案】 A
23、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，
单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】 A
24、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。

根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。

A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0
【答案】 C
25、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。

A.PMBOK
B.PRINCE2
C.FIDIC
D.ICB
【答案】 A
26、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】 A
27、关于评标规则的说法，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标
C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序
【答案】 B
28、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的
是（）。

A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.责任分配矩阵
【答案】 B
29、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（）计算。

A.工程造价管理机构发布的单价
B.清单中列出的单价
C.市场调查确定的单价
D.清单中列出的金额
【答案】 A
30、工程项目实行施工总承包的由（）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位
B.监理单位
C.建设单位
D.质检单位
【答案】 A
31、交钥匙模式是指（）。

A.设计－采购－施工
B.建造－运营－移交
C.设计－建造－运营
D.采购－建造－移交
【答案】 A
32、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。

A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则
【答案】 C
33、《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款
【答案】 A
34、（2016年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
【答案】 D
35、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。

A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
【答案】 D
36、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；
③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。

正确的顺序是()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.②一①一③一⑤一⑥一④
C.②一①一⑤一③一⑥一④
D.①一②一③一⑤一④一⑥
【答案】 B
37、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。

A.项目建议书
B.项目可研报告
C.项目工作大纲
D.项目工作计划
【答案】 C
38、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由（）组成。

A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金
C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费
D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金
【答案】 B
39、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。

A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】 C
40、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。

A.工序分类检查表
B.缺陷项目检查表
C.缺陷原因检查表
D.特性检查表
【答案】 C
41、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】 A
42、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标
B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收
C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件
D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收
【答案】 D
43、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。

A.缩减评标时间
B.保障投标人利益
C.节省招标费用
D.剔除不合格投标人
【答案】 B
44、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。

A.10%
B.5%
C.8%
D.2%
【答案】 D
45、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（）。

A.招标人已经依法成立
B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案
C.相应资金已经到位
D.所必需的技术资料已经收集完成
【答案】 C
46、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()
A.不可预见的物质条件
B.工程量减少
C.当局造成的延误
D.业主应投保而未投保
【答案】 A
47、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( )
A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
【答案】 A
48、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大
B.施工场地狭小
C.在施工现场加工材料
D.现场文明施工要求
【答案】 B
49、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。

A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0
【答案】 A
50、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】 A
51、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。

A.D
B.DB
C.EPC
D.DBO
【答案】 C
52、13OPS属于（）
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】 B
53、下列项目，属于工程项目的是（）。

A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
【答案】 D
54、交钥匙模式是指( )
A.设计一采购一施工
B.建造一运营一移交
C.设计一建造一运营
D.采购一建造一移交
【答案】 A
55、工程项目范围管理的内容不包括()。

A.范围界定
B.范围确认
C.范围控制
D.范围评估
【答案】 D
56、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目
【答案】 D
57、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法
B.人员
C.技术
D.结果
【答案】 D
58、《招标投标法实施条例》属于()。

A.法律
B.行政法规
C.地方性法规
D.部门规章
【答案】 B
59、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告
【答案】 D
60、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】 C
61、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
【答案】 D
62、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。

经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划
中关键工作的总时差是（）个月。

A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】 C
63、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。

A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限
【答案】 D
64、关于评标规则的说法，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标
C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序
【答案】 B
65、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。

A.招标人、发包人、发包人
B.招标人、监理人、发包人
C.招标人、监理人、发包人
D.招标人、监理人、监理人
【答案】 A
66、下列情形经批准可以采用邀请招标的是（）。

A.南水北调工程
B.大型房建工程
C.救灾抢险工程
D.葛洲坝水利工程
【答案】 C
67、初步设计概算的编制依据不包括()
A.资金筹措方式
B.设计合同
C.正常施工条件
D.设计工程量
【答案】 C
68、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
【答案】 C
69、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

A.工期固定－资源均衡的优化
B.资源有限－工期最短的优化
C.工期成本优化
D.工期优化
【答案】 A
70、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化引起的费用增加
【答案】 B
71、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。

则下列不属于暂估单价内涵的是（）。

A.材料费
B.企业管理费
C.利润
D.规费
【答案】 D
72、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人
B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划
C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件
D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制
【答案】 D
73、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。

A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
【答案】 C
74、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。

A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费用
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费
【答案】 B
75、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组织。

A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】 B
76、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；
④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。

当合同文件出
现不一致时，正确的解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
【答案】 C
77、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。

A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】 A
78、下列关于工程项目合同特点的说法，错误的是（）。

A.合同庞大复杂
B.合同主体可以是公民
C.订立合同一般采用书面形式
D.工程项目合同是一个合同群体
【答案】 B
79、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（）。

A.工程项目形体庞大
B.工程项目的质量特性较多
C.质量影响因素多
D.工程项目质量具有透明性
【答案】 D
80、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】 C
81、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（）。

A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则
【答案】 D
82、非工作日福利包括（）。

A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.产假
E.婚假
【答案】 A
83、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】 C
84、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。

A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】 C
85、《质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 》规定的质量管理原则中，能够提升顾客价值的是( )。

A.以顾客为关注焦点
B.改进
C.关系管理
D.循证决策
【答案】 A
86、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。

正确的顺序是（）
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.①一③一②一④
D.③一①—②一④
【答案】 B
87、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。

A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】 D
88、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前
工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别
是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。

该工作的总时差
是（）天。

A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】 A
89、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。

A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 A
90、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。

A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成
【答案】 B
91、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是（）。

A.计时工资
B.津贴补贴
C.加班加点工资
D.职业技能培训费用
【答案】 D
92、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。

A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型
【答案】 D
93、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】 A
94、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。

当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。

A.①-③-②-⑤-④
B.②-③-①-⑤-④
C.③-②-①-④-⑤
D.②-①-③-⑤-④
【答案】 A
95、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理
B.设计方案的审核
C.设计文件的会签
D.设计验证
【答案】 C
96、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。

A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
【答案】 C
97、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。

A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字
D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序
【答案】 A
98、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】 D
99、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括
A.岗位职责
B.确定应对不利事件的策略
C.低、中、高风险的极限
D.风险分析定义
【答案】 B
100、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1
B.2
C.3
D.1至2
【答案】 A
多选题（共20题）
1、关于招标人与中标人合同的签订，下列表述正确的有（）。

A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同
B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同
C.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同
D.中标人无正当理由拒绝签订合同的，招标人可不退还其投标保证金
E.招标人在与中标人签订合同后5日内，向所有投标人退还投标保证金，不含利息
【答案】 ABD
2、全职人员在项目团队中占50%-60%的项目组织模式可能是()。

A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
【答案】 BC
3、关于项目团队的表述正确的是（）。

A.团队团结来自外部压力
B.团队领导者风格作风影响团队士气
C.团队个人能力不影响团队成员互信
D.团队规模和目标影响团队
E.明确的团队责任有利于增加团队士气
【答案】 BD
4、以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）。

A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
【答案】 C
5、下列关于合同生效的说法正确的是()。

A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外
B.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立
C.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立
D.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效
E.合同订立的时间就是合同生效的时间
6、项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（）。

A.开展协调工作
B.制订项目管理制度
C.进行项目结构分解
D.可以识别哪些是驱动者.支持者和观察者
E.有助于对原方案中不合理的内容进行调整
【答案】 AD
7、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业( )。

A.稳定期
B.持续期
C.波动期
D.变化期
【答案】 B
8、建筑工程概算的编制方法包括（）。

A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
E.扩大单价法。