工程项目管理必考选择题(3篇)

第1篇
一、单选题
1. 工程项目管理的主要目的是什么？
A. 确保工程质量和进度
B. 降低工程成本
C. 确保工程安全和环保
D. 以上都是
2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程？
A. 规划
B. 组织
C. 领导
D. 控制过程
3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则？
A. 以客户为中心
B. 重视沟通
C. 预算控制
D. 重视团队建设
4. 工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？
A. 确定项目目标
B. 编制项目章程
C. 确定项目范围
D. 制定项目计划
5. 以下哪个不是项目管理计划的一部分？
A. 工作分解结构
B. 资源分配计划
C. 风险管理计划
D. 项目沟通计划
6. 在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 项目执行
7. 工程项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？
A. Gantt图
B. PERT图
C. Critical Path Method (CPM)
D. 预算控制
8. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？
A. 项目管理软件
B. 会议
C. 报告
D. 项目文档
9. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目团队的角色？
A. 项目经理
B. 项目执行经理
C. 项目协调员
D. 项目支持人员
10. 以下哪个不是工程项目管理的知识领域？
A. 项目整合管理
B. 项目范围管理
C. 项目进度管理
D. 项目质量管理
二、多选题
1. 工程项目管理的主要目标包括哪些？
A. 客户满意度
B. 工程质量
C. 进度控制
D. 成本控制
E. 安全环保
2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？
A. 确定项目目标
B. 编制项目章程
C. 确定项目范围
D. 制定项目计划
E. 建立项目团队
3. 项目风险管理的方法包括哪些？
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险监控
E. 风险预防
4. 项目进度控制的方法包括哪些？
A. Gantt图
B. PERT图
C. Critical Path Method (CPM)
D. 项目执行
E. 项目监控
5. 项目沟通管理的工具包括哪些？
A. 项目管理软件
B. 会议
C. 报告
D. 项目文档
E. 项目沟通计划
6. 项目团队的角色包括哪些？
A. 项目经理
B. 项目执行经理
C. 项目协调员
D. 项目支持人员
E. 项目利益相关者
7. 工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？
A. 项目整合管理
B. 项目范围管理
C. 项目进度管理
D. 项目质量管理
E. 项目采购管理
8. 项目管理计划包括哪些内容？
A. 工作分解结构
B. 资源分配计划
C. 风险管理计划
D. 项目沟通计划
E. 项目文档管理计划
9. 项目质量管理的方法包括哪些？
A. 质量规划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
E. 质量审计
10. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？
A. 项目验收
B. 项目总结
C. 项目评估
D. 项目文档归档
E. 项目团队解散
三、判断题
1. 工程项目管理只关注工程质量和进度，而忽视成本控制。

（×）
2. 项目启动阶段是确定项目目标、范围和计划的关键阶段。

（√）
3. 项目风险管理只包括风险识别和风险评估。

（×）
4. 项目进度控制主要是通过Gantt图和PERT图来实现的。

（√）
5. 项目沟通管理只关注内部沟通，而忽视外部沟通。

（×）
6. 项目团队的角色是固定的，不会随着项目进展而变化。

（×）
7. 项目管理的知识领域是相互独立的，没有交集。

（×）
8. 项目管理计划是项目执行的指导文件，不需要在项目执行过程中进行更新。

（×）
9. 项目质量管理只关注产品质量，而忽视项目整体质量。

（×）
10. 项目收尾阶段的主要任务是项目验收和项目总结。

（√）
四、简答题
1. 简述工程项目管理的五大过程。

答：工程项目管理的五大过程包括：规划、组织、领导、执行和控制过程。

2. 简述项目风险管理的方法。

答：项目风险管理的方法包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

3. 简述项目沟通管理的工具。

答：项目沟通管理的工具包括：项目管理软件、会议、报告、项目文档和项目沟通计划。

4. 简述项目团队的角色。

答：项目团队的角色包括：项目经理、项目执行经理、项目协调员、项目支持人员和项目利益相关者。

5. 简述项目管理的知识领域。

答：项目管理的知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。

五、论述题
1. 论述工程项目管理的重要性。

答：工程项目管理对于工程项目成功至关重要。

它可以确保工程项目的质量和进度，降低工程成本，提高客户满意度，确保工程安全和环保，促进项目团队协作，提高项目管理水平。

2. 论述项目风险管理在工程项目管理中的作用。

答：项目风险管理在工程项目管理中起着至关重要的作用。

它可以帮助项目团队识别、评估和应对项目风险，从而降低项目风险对项目目标的影响，提高项目成功的可能性。

3. 论述项目沟通管理对工程项目管理的影响。

答：项目沟通管理对工程项目管理具有重要影响。

它可以确保项目团队成员、利益相关者和客户之间的信息流通，提高项目决策的准确性，促进项目团队协作，提高项目成功的可能性。

4. 论述项目团队建设在工程项目管理中的作用。

答：项目团队建设在工程项目管理中起着至关重要的作用。

它可以提高项目团队的整体素质，增强团队凝聚力，提高团队协作能力，促进项目目标的实现。

5. 论述项目管理知识领域之间的相互关系。

答：项目管理知识领域之间存在着相互关联和相互支持的关系。

例如，项目范围管理是项目整合管理的基础，项目进度管理是项目范围管理的保障，项目质量管理是项目进度管理的前提，项目资源管理是项目质量管理的支持，项目沟通管理是项目资源管理的保障，项目风险管理是项目沟通管理的支持，项目采购管理是项目风险管理的保障，项目利益相关者管理是项目采购管理的支持。

第2篇
1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目的组织结构
B. 项目的进度管理
C. 项目的成本管理
D. 项目的质量管理
答案：C
解析：工程项目管理以成本管理为核心，围绕成本、进度、质量等方面进行综合管理。

2. 工程项目管理的四个基本要素是（）。

A. 项目目标、项目组织、项目进度、项目成本
B. 项目目标、项目范围、项目进度、项目成本
C. 项目目标、项目范围、项目质量、项目成本
D. 项目目标、项目组织、项目质量、项目成本
答案：B
解析：工程项目管理的四个基本要素包括项目目标、项目范围、项目进度和项目成本。

3. 工程项目管理的生命周期分为（）。

A. 启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段
B. 启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段
C. 启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段
D. 启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段、验收阶段
答案：B
解析：工程项目管理生命周期包括启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。

4. 工程项目进度管理的目的是（）。

A. 确保项目按期完成
B. 确保项目质量满足要求
C. 确保项目成本控制在预算范围内
D. 确保项目组织高效运作
答案：A
解析：工程项目进度管理的目的是确保项目按期完成，以满足项目目标要求。

5. 工程项目成本管理的主要任务是（）。

A. 确定项目预算
B. 控制项目成本
C. 优化项目成本
D. 提高项目成本效益
答案：B
解析：工程项目成本管理的主要任务是控制项目成本，确保项目成本控制在预算范围内。

6. 工程项目质量管理的主要目标是（）。

A. 确保项目质量满足要求
B. 提高项目质量水平
C. 优化项目质量管理体系
D. 降低项目质量风险
答案：A
解析：工程项目质量管理的主要目标是确保项目质量满足要求，满足用户需求和期望。

7. 工程项目风险管理的主要任务是（）。

A. 识别项目风险
B. 分析项目风险
C. 评估项目风险
D. 控制项目风险
答案：D
解析：工程项目风险管理的主要任务是控制项目风险，确保项目顺利进行。

8. 工程项目沟通管理的目的是（）。

A. 确保项目信息畅通
B. 提高项目沟通效率
C. 降低项目沟通成本
D. 优化项目沟通方式
答案：A
解析：工程项目沟通管理的目的是确保项目信息畅通，提高项目沟通效率。

9. 工程项目合同管理的主要任务是（）。

A. 确保合同条款明确
B. 确保合同履行顺利
C. 确保合同纠纷得到妥善解决
D. 优化合同管理流程
答案：B
解析：工程项目合同管理的主要任务是确保合同履行顺利，降低合同风险。

10. 工程项目采购管理的主要任务是（）。

A. 确保采购流程规范
B. 确保采购价格合理
C. 确保采购质量满足要求
D. 优化采购管理体系
答案：C
解析：工程项目采购管理的主要任务是确保采购质量满足要求，降低采购风险。

二、多选题
1. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 进度目标
B. 成本目标
C. 质量目标
D. 风险目标
答案：ABC
解析：工程项目管理的四大目标是进度目标、成本目标、质量目标和风险目标。

2. 工程项目进度管理的主要内容包括（）。

A. 制定项目进度计划
B. 跟踪项目进度
C. 控制项目进度
D. 评估项目进度
答案：ABC
解析：工程项目进度管理的主要内容包括制定项目进度计划、跟踪项目进度和控制项目进度。

3. 工程项目成本管理的主要内容包括（）。

A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本控制
D. 成本分析
答案：ABCD
解析：工程项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。

A. 质量规划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
答案：ABCD
解析：工程项目质量管理的主要内容包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。

5. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险评估
D. 风险应对
答案：ABCD
解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

6. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A. 沟通计划
B. 沟通渠道
C. 沟通方式
D. 沟通效果评估
答案：ABCD
解析：工程项目沟通管理的主要内容包括沟通计划、沟通渠道、沟通方式和沟通效果评估。

A. 合同起草
B. 合同签订
C. 合同履行
D. 合同纠纷解决
答案：ABCD
解析：工程项目合同管理的主要内容包括合同起草、合同签订、合同履行和合同纠纷解决。

8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划
B. 供应商选择
C. 采购合同签订
D. 采购合同履行
答案：ABCD
解析：工程项目采购管理的主要内容包括采购计划、供应商选择、采购合同签订和采购合同履行。

三、判断题
1. 工程项目管理的核心是成本管理。

（）
答案：√
解析：工程项目管理的核心是成本管理，围绕成本、进度、质量等方面进行综合管理。

2. 工程项目进度管理的目的是确保项目按期完成。

（）
答案：√
解析：工程项目进度管理的目的是确保项目按期完成，以满足项目目标要求。

3. 工程项目成本管理的主要任务是控制项目成本。

（）
答案：√
解析：工程项目成本管理的主要任务是控制项目成本，确保项目成本控制在预算范围内。

4. 工程项目质量管理的主要目标是提高项目质量水平。

（）
答案：×
解析：工程项目质量管理的主要目标是确保项目质量满足要求，满足用户需求和期望。

5. 工程项目风险管理的主要任务是控制项目风险。

（）
答案：√
解析：工程项目风险管理的主要任务是控制项目风险，确保项目顺利进行。

6. 工程项目沟通管理的目的是提高项目沟通效率。

（）
答案：√
解析：工程项目沟通管理的目的是提高项目沟通效率，确保项目信息畅通。

7. 工程项目合同管理的主要任务是确保合同履行顺利。

（）
答案：√
解析：工程项目合同管理的主要任务是确保合同履行顺利，降低合同风险。

8. 工程项目采购管理的主要任务是确保采购质量满足要求。

（）
答案：√
解析：工程项目采购管理的主要任务是确保采购质量满足要求，降低采购风险。

四、简答题
1. 简述工程项目管理的四大目标。

答案：工程项目管理的四大目标是进度目标、成本目标、质量目标和风险目标。

（1）进度目标：确保项目按期完成，满足项目需求。

（2）成本目标：确保项目成本控制在预算范围内，提高项目成本效益。

（3）质量目标：确保项目质量满足要求，满足用户需求和期望。

（4）风险目标：识别、评估和应对项目风险，降低项目风险。

2. 简述工程项目进度管理的主要内容。

答案：工程项目进度管理的主要内容包括：
（1）制定项目进度计划：明确项目目标、任务、时间节点等。

（2）跟踪项目进度：监控项目执行情况，确保项目按计划进行。

（3）控制项目进度：采取措施调整项目进度，确保项目按期完成。

（4）评估项目进度：分析项目进度情况，提出改进措施。

3. 简述工程项目成本管理的主要内容。

答案：工程项目成本管理的主要内容包括：
（1）成本估算：预测项目成本，为项目预算提供依据。

（2）成本预算：制定项目预算，控制项目成本。

（3）成本控制：采取措施降低项目成本，确保项目成本控制在预算范围内。

（4）成本分析：分析项目成本变化原因，提出改进措施。

4. 简述工程项目质量管理的主要内容。

答案：工程项目质量管理的主要内容包括：
（1）质量规划：制定项目质量管理体系，明确项目质量目标。

（2）质量控制：采取措施确保项目质量满足要求。

（3）质量保证：对项目质量进行监督和检查，确保项目质量符合规定。

（4）质量改进：分析项目质量问题，提出改进措施。

5. 简述工程项目风险管理的主要内容。

答案：工程项目风险管理的主要内容包括：
（1）风险识别：识别项目潜在风险。

（2）风险分析：分析风险发生的可能性和影响程度。

（3）风险评估：评估风险发生的概率和影响程度。

（4）风险应对：制定风险应对措施，降低项目风险。

五、论述题
1. 论述工程项目管理的重要性。

答案：
工程项目管理是工程项目成功的关键因素之一，具有以下重要性：
（1）提高项目成功率：通过科学的项目管理，提高项目成功率，确保项目按期、按质、按预算完成。

（2）降低项目风险：通过风险管理，降低项目风险，确保项目顺利进行。

（3）提高项目效益：通过成本管理、质量管理等手段，提高项目效益，实现项目目标。

（4）优化资源配置：通过项目管理，优化资源配置，提高资源利用效率。

（5）提高项目管理水平：通过项目经验积累，提高项目管理水平，为后续项目提供借鉴。

总之，工程项目管理对于工程项目成功具有重要意义，是工程项目顺利进行的重要保障。

2. 论述工程项目管理中的沟通管理。

答案：
工程项目沟通管理是工程项目管理的重要组成部分，具有以下作用：
（1）确保项目信息畅通：通过有效的沟通，确保项目信息在项目相关方之间畅通无阻。

（2）提高项目沟通效率：通过选择合适的沟通渠道和方式，提高项目沟通效率。

（3）降低沟通成本：通过优化沟通方式，降低沟通成本。

（4）提高项目团队协作：通过沟通，增进项目团队成员之间的了解和信任，提高团队协作能力。

（5）减少误解和冲突：通过沟通，减少误解和冲突，确保项目顺利进行。

工程项目沟通管理应遵循以下原则：
（1）明确沟通目标：明确沟通目标，确保沟通有针对性。

（2）选择合适的沟通渠道：根据项目需求，选择合适的沟通渠道。

（3）制定沟通计划：制定沟通计划，确保沟通有序进行。

（4）加强沟通技巧：提高沟通技巧，提高沟通效果。

（5）注重沟通效果评估：评估沟通效果，不断改进沟通方式。

总之，工程项目沟通管理在工程项目管理中具有重要地位，是确保项目顺利进行的重要保障。

第3篇
一、单项选择题
1. 下列哪个选项不属于工程项目管理的核心目标？
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 环境保护
答案：D
解析：工程项目管理的核心目标包括质量控制、进度控制和成本控制，环境保护虽然也是项目管理中的重要方面，但不属于核心目标。

2. 下列哪个选项不是工程项目管理的基本职能？
A. 规划
B. 组织
C. 控制
D. 破产
答案：D
解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调，破产不属于工程项目管理的基本职能。

3. 下列哪个选项不是工程项目管理中的风险类型？
A. 技术风险
B. 经济风险
C. 法律风险
D. 人力资源风险
答案：D
解析：工程项目管理中的风险类型包括技术风险、经济风险、法律风险、市场风险等，人力资源风险不属于独立的风险类型。

4. 下列哪个选项不是工程项目管理中的项目生命周期阶段？
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 评估阶段
答案：D
解析：工程项目管理中的项目生命周期阶段包括启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段，评估阶段不属于项目生命周期阶段。

5. 下列哪个选项不是工程项目管理中的进度控制方法？
A. 网络图法
B. PERT法
C. Gantt图法
D. 线性规划法
答案：D
解析：工程项目管理中的进度控制方法包括网络图法、PERT法、Gantt图法等，线性规划法不属于进度控制方法。

6. 下列哪个选项不是工程项目管理中的质量控制工具？
A. 流程图
B. 帕累托图
C. 检查表
D. 质量控制计划
答案：D
解析：工程项目管理中的质量控制工具包括流程图、帕累托图、检查表等，质量控制计划是质量控制活动的指导文件，不属于工具。

7. 下列哪个选项不是工程项目管理中的成本控制方法？
A. 预算控制
B. 实际成本控制
C. 成本估算
D. 成本审计
答案：D
解析：工程项目管理中的成本控制方法包括预算控制、实际成本控制、成本估算等，成本审计是成本控制的一种手段，不属于方法。

8. 下列哪个选项不是工程项目管理中的沟通管理工具？
A. 会议
B. 文档
C. 报告
D. 电子邮件
答案：C
解析：工程项目管理中的沟通管理工具包括会议、文档、电子邮件等，报告是沟通的一种形式，不属于工具。

9. 下列哪个选项不是工程项目管理中的合同管理内容？
A. 合同谈判
B. 合同签订
C. 合同履行
D. 合同解除
答案：A
解析：工程项目管理中的合同管理内容包括合同签订、合同履行、合同解除等，合同谈判是合同签订的前期工作，不属于合同管理内容。

10. 下列哪个选项不是工程项目管理中的采购管理任务？
A. 供应商选择
B. 合同谈判
C. 物料采购
D. 人员招聘
答案：D
解析：工程项目管理中的采购管理任务包括供应商选择、合同谈判、物料采购等，人员招聘属于人力资源管理的范畴。

二、多项选择题
1. 工程项目管理的基本目标包括哪些？
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 安全控制
E. 环境保护
答案：ABCDE
解析：工程项目管理的基本目标包括质量控制、进度控制、成本控制、安全控制和环境保护。

2. 工程项目管理的核心职能包括哪些？
A. 规划
B. 组织
C. 控制
D. 协调
E. 决策
答案：ABCD
解析：工程项目管理的核心职能包括规划、组织、控制和协调。

3. 工程项目管理的风险类型包括哪些？
A. 技术风险
B. 经济风险
C. 法律风险
D. 人力资源风险
E. 市场风险
答案：ABCDE
解析：工程项目管理的风险类型包括技术风险、经济风险、法律风险、人力资源风险和市场风险。

4. 工程项目管理的项目生命周期阶段包括哪些？
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
E. 维护阶段
答案：ABCD
解析：工程项目管理的项目生命周期阶段包括启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。

5. 工程项目管理的进度控制方法包括哪些？
A. 网络图法
B. PERT法
C. Gantt图法
D.PERT-CPM法
E. 线性规划法
答案：ABCD
解析：工程项目管理的进度控制方法包括网络图法、PERT法、Gantt图法和PERT-CPM法。

6. 工程项目管理的质量控制工具包括哪些？
A. 流程图
B. 帕累托图
C. 检查表
D. 质量控制计划
E. 管理层评审
答案：ABCD
解析：工程项目管理的质量控制工具包括流程图、帕累托图、检查表和质量控制计划。

7. 工程项目管理的成本控制方法包括哪些？
A. 预算控制
B. 实际成本控制
C. 成本估算
D. 成本审计
E. 成本效益分析
答案：ABCDE
解析：工程项目管理的成本控制方法包括预算控制、实际成本控制、成本估算、成本审计和成本效益分析。

8. 工程项目管理的沟通管理工具包括哪些？
A. 会议
B. 文档
C. 报告
D. 电子邮件
E. 网络沟通
答案：ABCDE
解析：工程项目管理的沟通管理工具包括会议、文档、报告、电子邮件和网络沟通。

9. 工程项目管理的合同管理内容有哪些？
A. 合同谈判
B. 合同签订
C. 合同履行
D. 合同解除
E. 合同变更
答案：ABCDE
解析：工程项目管理的合同管理内容包括合同谈判、合同签订、合同履行、合同解除和合同变更。

10. 工程项目管理的采购管理任务包括哪些？
A. 供应商选择
B. 合同谈判
C. 物料采购
D. 人员招聘
E. 采购合同管理
答案：ABCE
解析：工程项目管理的采购管理任务包括供应商选择、合同谈判、物料采购和采购合同管理。

三、判断题
1. 工程项目管理的基本目标中，成本控制是唯一目标。

（错误）
2. 工程项目管理的核心职能中，决策是唯一职能。

（错误）
3. 工程项目管理的风险类型中，人力资源风险不属于风险类型。

（正确）
4. 工程项目管理的项目生命周期阶段中，维护阶段属于项目生命周期阶段。

（错误）
5. 工程项目管理的进度控制方法中，PERT法属于进度控制方法。

（正确）
6. 工程项目管理的质量控制工具中，帕累托图不属于质量控制工具。

（错误）
7. 工程项目管理的成本控制方法中，成本审计不属于成本控制方法。

（错误）
8. 工程项目管理的沟通管理工具中，网络沟通不属于沟通管理工具。

（错误）
9. 工程项目管理的合同管理内容中，合同变更不属于合同管理内容。

（错误）
10. 工程项目管理的采购管理任务中，人员招聘不属于采购管理任务。

（正确）
四、简答题
1. 简述工程项目管理的核心目标。

答案：工程项目管理的核心目标包括质量控制、进度控制、成本控制、安全控制和环境保护。

2. 简述工程项目管理的核心职能。

答案：工程项目管理的核心职能包括规划、组织、控制和协调。

3. 简述工程项目管理的风险类型。

答案：工程项目管理的风险类型包括技术风险、经济风险、法律风险、人力资源风险和市场风险。

4. 简述工程项目管理的项目生命周期阶段。

答案：工程项目管理的项目生命周期阶段包括启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。

5. 简述工程项目管理的进度控制方法。

答案：工程项目管理的进度控制方法包括网络图法、PERT法、Gantt图法和PERT-CPM法。

6. 简述工程项目管理的质量控制工具。

答案：工程项目管理的质量控制工具包括流程图、帕累托图、检查表和质量控制计划。

7. 简述工程项目管理的成本控制方法。

答案：工程项目管理的成本控制方法包括预算控制、实际成本控制、成本估算、成本审计和成本效益分析。

8. 简述工程项目管理的沟通管理工具。

答案：工程项目管理的沟通管理工具包括会议、文档、报告、电子邮件和网络沟通。