每周一课,施工安全
安全生产应做到“十到位”
安全生产应做到“十到位”安全生产工作必须坚持“安全第一，预防为主，常抓不懈”方针，强化安全管理责任，夯实安全生产基础，加强防范措施，进一步周密部署，做到落实“十到位”，巩固和深化“隐患治理年”的活动成果，切实抓好安全生产工作。
这“十到位”是：一、思想认识到位。
思想是行动的先导。
各级各部门、各单位、各企业对安全生产工作重要性的认识是否到位，是治本的中心环节，要牢固树立科学发展观，正确处理好科学发展与安全生产的关系，真正把安全生产放在一个突出位置，摆到议事日程上来，从思想上重视安全生产，有强烈的安全意识，要认真学习和贯彻《安全生产法》等文件及其与各自的岗位职责相关的安全生产规范，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，做到安全警钟长鸣，形成人人关心安全、事事注意安全的良好氛围。
二、领导机制到位。
领导机制是抓好安全生产工作的关键。
安全生产做得如何关键在于领导，特别是单位“一把手”。
要严格落实“一把手”负总责，分管领导具体抓责任制，配好配强安监机构。
“一把手”作为安全生产第一责任人，必须对本部门和本单位的安全生产负总责，牢固树立执政为民、安全第一的思想，把自觉维护广大人民群众的生命财产安全放在工作的首位。
对安全生产工作的重大问题，特别是对目前存在的薄弱环节和问题，要亲自部署，认真对待，不能有任何侥幸心理，对重点难点问题要亲自抓。
分管领导要集中精力抓，要抓一件成一件，见效一件，以此推动整体安全生产工作，各级各级各部门、各单位、各企业要按照法律法规的要求配强配齐安监机构，并按照法律法规的要求，认真抓好安全生产工作，确保安全生产长治久安。
三、法制宣传到位。
通过开展知识答题、标语、板报、宣传画等形式，大力宣传安全生产的法律法规，通过一些典型案例，教育广大职工遵纪守法、按章操作，增强职工的安全意识，营造“时时处处保安全”的良好安全氛围；通过结合每年开展的“安全生产月”活动，宣传安全生产小常识，并组织干部职工收看电视消防知识讲座和观看安全事故宣传图片等，以反面典型，突出各类重大安全事故的严重危害性，教育广大干部职工算好三笔账：即人身账、经济账、家庭账，进一步提高了干部职工的安全意识和防范意识。
安全教育培训总结
安全教育培训总结安全教育培训总结1节后施工存在多班组、多工种、多层面的交叉作业，高峰期施工人数达到500人，在如此严峻的安全形势下，我部组织全体施工人员进行安全培训，提高施工人员安全意识，制定专项的安全管理奖惩制度，在培训过程中深化分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。
一、施工人员素质低。
目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范。
时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程，野蛮施工。
非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。
非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。
民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。
为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格。
塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。
安全质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全。
临边不搭设防护栏杆，安全搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。
有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。
预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。
针对以上分析，让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到：1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
度每周一课
答：井下用风地点的回风，又进入其它施工作业地点的 通风方式。
65、矿井内空气中的有害气体有哪些？
答：一氧化碳、硫化氢、二氧化碳、二氧化氮、氨气、 甲烷等。
66、 瓦斯爆炸威力最强的浓度是多少？答：9.5%。
时间
2010年3月5日
地点
采煤二工区会议室
讲课人
朱玉友
听课人数
授 课 内 容
2010年度每周一课
时间
2010年1月1日
地点
采煤二工区会议室
讲课人
朱玉友
听课人数
授 课 内 容
安全管理的基本原则是什么？
答：1、安全第一、预防为主的原则；2、管生产必须 管安全的原则，专管群管，全员管理；安全上具有否 决权。3、三同时原则。4、四不放过原则
2、“四不放过”的原则指的是什么？
答：事故原因没有查清不放过，责任人员未处理不放 过，整改措施未
4、管线吊挂整齐。
56、根据断层上、下相对移动的方向可为？ 答：可分为正断层、逆断层、平推断层。
57、水炮泥的作用是什么？
答：1、封孔作用2、消尘作用3、减少有害气体的作用
4、降焰。
58、利用人体感官早期识别煤炭自燃的方法有几种？ 答：视力感觉、气味感觉、温度感、疲劳感。
时间
2010年2月26日
地点
71、矿用扇风机可分为那两大类？
答：离心式和轴流式。
72、自救器有哪几种？对流动性较大， 可能遇到各种 灾害威胁的人员应选用什么样的自救器？
答：有两种： 种是过滤式， 种是隔离式；应选用 隔离式自救器。
73、瓦斯的性质是什么？
答：无色、无味、无臭的气体；比空气轻，扩散快； 易溶于水。
“六个”强化落实夯实“三基”工作
“六个”强化落实夯实“三基”工作2017年，公司认真贯彻落实公司工作会议和安全生产指示精神，以科学发展观为统领，牢牢把握“科学发展、构建和谐”两大主题，坚持“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的理念，努力克服任务重、人员少、作业频次高、劳动强度大和隐患改造时间长等困难。
以建立安全生产长效机制，实现安全运营为主线；以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为工作重心；以规范管理、完善各项规章制度，强化培训、提高全员专业技能与安全意识，以狠反“三违”行为、强化监督检查和治理隐患为抓手，以六个“落实”为重点，夯实基础管理工作，全面提升的HSE精细化管理水平，努力创建科学发展、和谐稳定、安全运营的。
一、落实工作岗位责任制，营造HSE文化氛围为进一步贯彻落实工作岗位责任制，强化各班组、各岗位、各人员的安全生产责任，我们分三个方面来贯彻落实安全生产责任制。
一是与所有员工签订《员工HSE生产承诺书》，将公司签订的安全目标层层分解到三个班组，逐级量化到付油、计量等六个岗位，以双方签订文件的形式，将具体责任落实到23个员工。
二是将根据功能区域进行划分，设立区域安全具体责任人，并与公司领导干部安全联络点挂钩，形成安全生产- 1 -承包机制，安全责任奖罚责任到人。
三是制订岗位风险识别与防范卡片，组织员工将本岗位的生产风险辨别出来，并有针对性地列出防范及应急措施，作为岗位人员应知应会要求，进一步提高了员工对本岗位安全生产风险识别和防范能力。
管理以打造本质安全型为目标，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，深化安全文化建设，利用板报、宣传标语、条幅、口号等媒介，组织各基层班组认真研究XXX会议精神，树立“事故可防、可控”、“生命没有彩排”等安全文化理念，用文化铸造安全盾牌。
同时，进一步加强员工的安全思想教育，时时处处启发员工感受安全文化氛围，强化安全意识，规范安全行为。
通过以上一系列举措，让每位员工了解到肩负的安全责任和岗位风险，在库区营造出浓厚的“人人参与安全管理，人人负责安全生产”HSE文化氛围，的HSE基础工作得到进一步夯实。
聊车张段在4月份安全例会上的讲话
张段在四月份安全例会上的讲话发表时间:2008-4-30 9:50:19 文章来源:聊城车务段安技科浏览次数:37--------------------------------------------------------------------------------一、4月24日，我到枣庄站学习，感触很深，向同志们汇报一下学习情况：1、车站概况：二等客货运站，管理三站一所，317人，日发送3600～4000人，调车50勾，两台机车，日装车100车，日接发242列车。
本站运转96人，客运80多。
2、基本管理理念：强基础严管理抓落实创一流。
（1）业务方面，谁业务强就用谁，关键岗位靠练功比武决定。
“五个一”措施：每班一题，早上布置，晚上检查，不允许事先沟通，范围是月度复习计划；每周一课，雷打不动，分管领导必须参加；每班一练，业务演练，每月干部组织演练，职工考评，谁担任车站值班员临时指定；每月一考，站长书记必须监考，不允许任何作弊；练功第一名提职提干。
（2）严管理。
决不允许有下不为例的说法，除非点名迟到。
干部五定三率考核，点名迟到、卫生不好算问题，但不算干部任务。
违章严重的必须立即分析，职工必须认账，处罚不准拔高，坚决按照制度办事，不提级分析，严了过程，不能有任何不服气，干部不准打击报复。
不搞弹性的。
问题多了不是现场控制不住了，反而说明现场控制严格了。
干部问题，当场不让他下台，连副站长一块分析。
组织分析严，A、B类票车站必须组织分析，召开分析会，违章人员要上台，认真分析教育。
每月召开“三违人员座谈会”，对照规章制度，职工如何认识的要说一说，不能让一名职工不服气，摔门而出。
对职工关心，车站成立红白理事会，站长任会长，只要职工要求，车站动员社会关系找车、安排宾馆等，特别是白事，车站工会主席必须到，生病职工干部看望，远路的委托其他人看望。
规章制度全，职工大会或职代会通过，特别是处罚办法，把三违汇编成册，人手一本，其他关键性制度发至生产小组。
农民工学校制度牌
农民工学校制度牌一、积极参加农民工业余学校学习活动，自学遵守各项管理制度。
二、专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。
三、关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护功德。
四、佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。
五、尊敬老师，团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。
六、不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身心健康。
七、不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。
八、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。
九、搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。
一、公司成立农民工学校活动领导小组，设组长、副组长，负责民工学校的日常组织和管理活动。
二、公司成立民工学校总校，各项目部成立民工学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，配合做好各课的教学工作。
三、实行每周教学，开课时间不得少于2小时。
四、授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。
五、各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班级到课率不得低于85%;各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。
六、教室内应配备必需的教学设施，尽量做到功能多样。
七、落实专人监督管理好民工学校校舍、桌椅等公共财产，执行损坏赔偿制度。
八、组织开辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。
一、教学目的:通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班级活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的民工兄弟能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和城建作出应有的贡献。
二、教学对象:公司所属各地在建项目部孤民工。
三、教学内容:必修课主要是:民工维权、文明礼仪、道德法制、工程质量、安全生产和文明施工上岗培训、技术交底等内容;自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组教学活动讲评。
安全每周一课教案共18周
惠州市富民小学安全每周一课教案
2019----2020年第一学期年级：年级班
安全每周一课教案
安全每周一课教案
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富民小学
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安全每周一课教案。
关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知 3
山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司文件晋煤销古辽字[2013]77号山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知矿各科室、监理公司、施工队：为认真贯彻落实太原煤炭工业局《关于认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作的通知》通知精神，按照5W1H的要求，坚持对标一流定目标，“一事一表”作计划，建立煤矿安全生产长效机制，增强干部职工安全意识，提高安全素质，保障安全生产，我矿决定对“每日一题、每周一课、每月一考”统一安排如下，望各科室、施工队遵照实施。
一、成立“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作领导组：组长：薛腊旺副组长：郑虹成员：张继成赵国荣弓跃民赵超二、每日一题工作安排全体人员从2013年3月20日起，各科室利用早会等时间，按照太原市煤矿企业全员培训教材《煤矿安全知识每日一题》内容里面的习题顺序，每日学习一道题，不能打乱顺序，并记录在《每日一题每周一课》笔记本内，培训科负责不定期抽查。
三、每周一课工作安排制定中层以上干部轮流上讲台制度，自文件下发起，中层以上干部根据排定的课时安排，认真准备，开展上台讲课活动，注重培训效果，加强培训管理，每周培训后将教案、签到表交回培训科存底,成绩单及时公布并存底。
如遇工作或其他因素不能按时讲课应另行安排或提前做好授课课时交换，不得缺课。
四、每月一考工作安排根据文件要求，每月25日开展“每日一题、每周一课、每月一考”考试，考试实行教考分离，由培训科按照当月学习内容和讲课内容进行命题，凡缺考人员必须参加补考，考试成绩不合格人员进行一次补考，补考仍不合格人员当月绩效考核给予相应处罚。
五、活动管理培训科负责建立学习档案，内容清楚，资料齐全。
附：《每周一课课时安排表》每周一课课时安排表培训时间主持人培训内容3月20日薛腊旺煤矿职工安全生产权利3月27日郑虹矿井基本情况4月3日王士平顶板类型和支护方式4月10日陈章锦瓦斯事故隐患及应急处理措施4月17日宋焕明电气事故的类型及措施4月24日黄万保预防瓦斯爆炸的主要措施5月1日马新明瓦斯事故常见发生地点5月8日赵鹏矿井水灾的类型及易发生突水事故的地点5月15日马双喜矿井主要运输方式5月22日薛腊旺煤矿职工安全生产义务5月29日叶俊文矿井灾害预案中井下各工作地点的避灾路线6月5日马新明常见冒顶事故的征兆6月12日宋焕明井下电气设备检修及停送电的注意事项6月19日郑虹煤炭自燃发火的预兆及常见发生地点生地点6月26日陈章锦《煤矿安全规程》对矿井粉尘浓度的规定7月3日赵鹏矿井发生突水事故时的征兆7月10日宋焕明运输可能造成人身伤害的事故类型7月17日赵鹏防治矿井水害的主要措施7月24日王士平《煤矿安全规程》关于采掘作业地点瓦斯浓度及瓦斯检查的规定7月31日叶俊文煤炭法相关内容8月7日马双喜入井须知8月14日叶俊文通风设施对安全的作用、影响和有关规定8月21日马新明顶板事故的防治措施8月28日王士平掘进工作面恢复供电时的规定9月4日郑虹煤矿职业病防治相关内容9月11日赵鹏矿井发生突水事故的处理措施及注意事项9月18日宋焕明矿井运输安全防范措施9月25日陈章锦矿井水灾事故案例分析10月2日马新明预防职业危害的有关规定10月9日薛腊旺劳动法相关内容10月16日郑虹自救、互救基本知识10月23日马双喜发生瓦斯爆炸、燃烧及窒息事故后的应急原则和安全注意事项10月30日叶俊文采煤工作面冒顶时的避灾自救措施11月6日马新明消防器材的储备地点和使用方法11月13日黄万保煤尘爆炸的条件及预防措施11月20日郑虹独头巷道迎头冒顶被堵人员应急措施11月27日王士平接近已有火区的安全注意事项12月4日陈章锦发生矿井火灾的应急措施和安全注意事项12月11日宋焕明发生煤尘爆炸事故后的应急措施12月18日陈章锦屯兰煤矿瓦斯爆炸事故案例分析12月25日赵鹏职工因公患尘肺病应享受的待遇山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司2013年3月15日山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司办公室2013年3月15日印发。
建筑施工技术课程设计
建筑施工技术 课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能够理解建筑施工的基本流程，掌握建筑施工各阶段的关键技术。
2. 学生能够了解建筑施工现场的安全知识，认识到安全施工的重要性。
3. 学生能够掌握建筑质量检验的标准和方法，提高建筑质量意识。
技能目标：1. 学生能够运用建筑施工技术进行实际操作，提高动手能力。
2. 学生能够运用所学知识分析和解决建筑施工过程中出现的问题，提高问题解决能力。
3. 学生能够通过小组合作，提高沟通协调能力和团队协作能力。
情感态度价值观目标：1. 学生能够培养对建筑施工技术学习的兴趣，树立专业自信心。
2. 学生能够关注建筑行业的发展，增强社会责任感和职业使命感。
3. 学生能够遵循建筑行业职业道德，树立正确的价值观。
分析课程性质、学生特点和教学要求：本课程为建筑施工技术课程，旨在使学生掌握建筑施工的基本知识和技能，培养具备实际操作能力的高素质技能型人才。
学生所在年级为中职二年级，已具备一定的理论基础和实际操作经验。
教学要求注重理论与实践相结合，强化实际操作能力的培养。
根据以上分析，本课程目标将分解为具体的学习成果，以便后续的教学设计和评估。
在教学过程中，关注学生的个体差异，激发学生的学习兴趣，提高学生的综合能力，为学生的未来发展奠定坚实基础。
二、教学内容1. 建筑施工基本流程：包括施工准备、主体施工、装饰施工、竣工验收等阶段，结合教材第1章内容，让学生了解建筑施工的整个流程。
2. 建筑施工关键技术：针对各施工阶段，学习教材第2章和第3章内容，包括土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等关键技术。
3. 建筑施工安全知识：以教材第4章为基础，教授建筑施工现场的安全知识，如高处作业、电气安全、消防安全等。
4. 建筑质量检验：结合教材第5章，让学生了解建筑质量检验的标准和方法，提高建筑质量意识。
5. 建筑施工实际问题分析：根据教材第6章，通过案例分析，使学生能够分析和解决建筑施工过程中出现的问题。
地铁设计与施工课程设计
地铁设计与施工课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能理解地铁设计与施工的基本概念，掌握地铁线路规划、车站设计、隧道施工等核心知识。
2. 学生能够描述地铁建设中的关键工程技术，如盾构法、明挖法等，并了解其适用条件。
3. 学生能够运用地理信息系统（GIS）等工具分析地铁线路走向和站点布局的合理性。
技能目标：1. 学生能够运用所学的理论知识，参与小组讨论，设计简单的地铁线路和车站方案。
2. 学生通过案例分析和模拟施工，掌握地铁施工过程中的安全管理与质量控制要点。
3. 学生能够使用专业软件，进行地铁线路和结构的模拟设计，提高实际操作能力。
情感态度价值观目标：1. 学生通过学习地铁设计与施工的过程，培养对工程科学的兴趣和探究精神。
2. 学生能够在团队协作中发展沟通能力，增强集体荣誉感和责任感。
3. 学生能够认识到地铁建设对社会发展的重要性，树立可持续发展的工程伦理观念，增强环保意识和社会责任感。
二、教学内容1. 地铁设计与施工概述：介绍地铁系统的基本组成，地铁建设的发展历程，以及地铁工程的重要性和挑战。
- 教材章节：第一章 地铁交通概述2. 地铁线路规划：讲解地铁线路规划的原则、流程和影响因素，包括线路走向、站点布局、换乘设计等。
- 教材章节：第二章 地铁线路规划与设计3. 地铁车站设计：分析地铁车站的分类、结构设计、功能布局及无障碍设计要求。
- 教材章节：第三章 地铁车站设计4. 地铁隧道施工技术：阐述盾构法、明挖法等主要施工技术，对比分析各自优缺点及适用场景。
- 教材章节：第四章 地铁隧道施工技术5. 地铁施工管理与安全：探讨地铁施工过程中的质量管理、安全管理、环保措施等方面内容。
- 教材章节：第五章 地铁施工管理与安全6. 案例分析与实践：结合国内外地铁建设实例，分析地铁设计与施工的成功经验和教训，组织学生进行模拟设计和施工实践。
- 教材章节：第六章 地铁设计与施工案例分析教学内容安排与进度：本课程共计12课时，按照以上教学内容逐项进行讲解和实践活动，确保学生全面掌握地铁设计与施工的相关知识。
关于开展“每日一题每周一课每一考”工作的通知
山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司文件晋煤销古辽字[2013]77号山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知矿各科室、监理公司、施工队：为认真贯彻落实太原煤炭工业局《关于认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作的通知》通知精神，按照5W1H的要求，坚持对标一流定目标，“一事一表”作计划，建立煤矿安全生产长效机制，增强干部职工安全意识，提高安全素质，保障安全生产，我矿决定对“每日一题、每周一课、每月一考”统一安排如下，望各科室、施工队遵照实施。
一、成立“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作领导组：组长：薛腊旺副组长：郑虹成员：张继成赵国荣弓跃民赵超二、每日一题工作安排全体人员从2013年3月20日起，各科室利用早会等时间，按照太原市煤矿企业全员培训教材《煤矿安全知识每日一题》内容里面的习题顺序，每日学习一道题，不能打乱顺序，并记录在《每日一题每周一课》笔记本内，培训科负责不定期抽查。
三、每周一课工作安排制定中层以上干部轮流上讲台制度，自文件下发起，中层以上干部根据排定的课时安排，认真准备，开展上台讲课活动，注重培训效果，加强培训管理，每周培训后将教案、签到表交回培训科存底,成绩单及时公布并存底。
如遇工作或其他因素不能按时讲课应另行安排或提前做好授课课时交换，不得缺课。
四、每月一考工作安排根据文件要求，每月25日开展“每日一题、每周一课、每月一考”考试，考试实行教考分离，由培训科按照当月学习内容和讲课内容进行命题，凡缺考人员必须参加补考，考试成绩不合格人员进行一次补考，补考仍不合格人员当月绩效考核给予相应处罚。
五、活动管理培训科负责建立学习档案，内容清楚，资料齐全。
附：《每周一课课时安排表》每周一课课时安排表山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司2013年3月15日山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司办公室2013年3月15日印发。
【最新公文】2016年井控管理工作要点
2011年钻井、试油气井控工作要点一、指导思想2011年，钻井、试油气井控管理工作要深入贯彻集团公司“井控工作要点”，认真落实油田公司工作会议精神，坚持“立足一次井控、强化二次井控、做好三次井控预案”原则，深化“有装备、能发现、会操作、可控制”井控管理方针的落实，按照“提高技能、预防为主、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失”的总体要求，以施工现场为重点，加大对承包商井控安全监管，做到严阵以待，严防死守，实现井控工作“零事故”目标，保障生产建设的安全运行。
二、工作目标实现四个“杜绝”。
即杜绝井喷失控、井喷着火爆炸事故，杜绝有毒有害气体中毒事故，杜绝井场环境污染事故，杜绝井架超负荷施工。
实现安全生产、清洁生产。
完成四个“100%”。
即井控设备检修率100%，井控持证率100%，HSE做到全员持证，重点工序监管到位率100%。
确保四个“到位”。
即思想认识到位、防范措施到位、应急演练到位、责任落实到位。
三、主要工作（一）不断加强井控管理基础工作。
1、持续完善井控管理相关制度，重新修订“长庆油田井控安全管理办法”、适时修订“钻井井控实施细则”。
2、完善井控基础资料建设，一是强化室内井控资料管理，做到有据可查；二是统一现场井控资料格式，督促用好“井控综合记录本”，使现场井控管理资料正规化。
3、各有关单位（项目组）要完善井控预案，建立健全井控组织机构，强化属地管理，落实直线责任。
4、做好“试油（气）井控实施细则”的宣贯工作，严格落实细则要求。
5、坚持井控例会制度，对施工现场井控管理现状进行认真分析总结，查找不足，并根据各阶段性井控安全问题，提出可行性措施。
6、严格落实集团公司反违章“六条禁令”，强化公司钻井、试油气、修井“八条禁令”的执行，杜绝违反“禁令”进行施工。
7、认真落实“钻井、试油气井控管理处罚细则”,该细则对井控设备、人员持证、井控措施落实等方面违约处罚进行了明确规定，各项目组、监督部要严格执行，提高井控工作的执行力。
关于变电站基建工程“6S管理”的实践
422021.4关于变电站基建工程“6S管理”的实践■ 国网山东郯城县供电公司 宋祥峰为落实电网建设“安全第一、质量至上、效率为要、成本是基”和严格落实工程安全文明施工标准化管理工作要求，电网工程全面推行标准化建设，规范作业安全环境和人员作业行为，保障作业人员的安全健康。
“6S 管理”是将生产现场中的人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理，对施工现场人的行为、物的状态等提出要求，倡导每位员工都养成良好的行为规范、做事“讲究”的好习惯。
目的是要解决员工工作状态懈怠、机械设备工况不佳、企业生产效率低下等问题。
开展“6S 管理”的目标是要提供一个安全的作业场所、一个舒适的作业环境，提高工人的工作热情、员工的工作素质，增强项目全体人员的凝聚力战斗力，提升企业效益。
“6S管理”在施工现场的内涵“6S 管理”应用在施工现场主要指对人、机、料、法、环5个要素进行“整理、整顿、清扫”，形成管理制度（清洁），养成好的习惯（素养）、达到好的结果（安全）。
基于“6S 管理”模式的“工厂化管理平台”将业主、监理、施工、分包单位等主要参与人员纳入管理小组，明确每个人的职责，确保责任落实到人。
编制变电站新建工程现场“6S 管理”手册，明确“6S 管理”内涵、落地实施要点。
结合钢结构装配式特点，将“6S 管理”理念与现场施工紧密结合，根据钢结构施工模块化特征，提出“工厂化管理平台”理念。
“工厂化管理平台”理念的产生。
由钢结构主体在工厂加工，站内安装的施工模式，延伸到站内电缆沟盖板、化粪池等部分构筑件站外预制、站内安装，通过对施工方式改善促进保持、提升现场整洁状态。
“工厂化管理平台”理念的实施是通过合理地划分区域，将成品区与原料区隔离，集中加工、集中存放、统一管理、统一标准、互相评比；提高施工机械化程度，现场主体及部分构件工厂加工，钢结构箱型柱灌浆采用机械灌注；推行专业化塑造，预制品密集型生产，技术人员全过程连续作业，提升品质；能够减少外界环境对现场的影响。
施工现场安全管理措施
十戒纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。
因此，高人总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒”：一戒：侥幸心理某些施工工程项目负责人思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起忘掉，往往心存侥幸，得过且过，总认为“是祸躲不过”，事事“杯弓蛇影”大可不必。
岂不知怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。
应时刻绷紧安全弦，以如坐针毡的心态，枕弋待旦之心理，须叟不可放松警惕。
二戒：短期行为舍不得花钱买平安，不按规范投资永久性的安全设置建设，为了“经济效益”，能省则省，目光短浅，总以为做一个工程，干几个月或年把时间就完工了。
既是有些安全不到位，可拖一拖也就过去了。
殊不知，小钱不花花大钱。
因小失大的案例比比皆是，“一失足成千古恨”。
发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。
防范在先，有备无患，此乃上策也。
三戒：虎头蛇尾安全意识应与时俱进。
工程基础施工时，安全抓得紧，毕竟是事故高发时段。
进入主体施工，“三宝、四口”和各项安全防护工作，不得不做，可到了装饰收尾阶段，即将大功告成，安全就抛在脑后，随着安装需要各种防护设备逐步拆除，安全隐患有增无减，尤其是安全用电，现场防护更须引起重视。
“无事也可能生是非”，切记，做安全工作务必善始善终，持之以恒，常抓不懈。
四戒：以次充好安全防护用品，质量第一是关键。
有的贪图便宜，或为了拿“回扣”，购买质量低劣的，达不到安全标准的“安全网”，以次充好，或买伪劣产品作为劳保用品发放等等，均为安全生产埋下“祸根”。
试问，以牺牲他人的生命健康为代价而换取个人蝇头小利，良心何在？于心何忍？劝君还是循规蹈矩，依法办事，方为明智之举。
五戒：未训上岗“兵马未动，粮草先行”。
要确保安全，培训须在先。
许多事故多是人为，自我保护意识差确是根源。
要坚持“上岗先培训，未经考试合格不得上岗”的原则。
尤其是农民工，更要上好安全这一课。
施工文明培训计划
施工文明培训计划一、前言在建筑施工过程中，施工人员的素质和行为举止直接影响到工程的质量和安全，对周围环境也会产生重要影响。
为了加强施工人员的文明意识和职业素养，提高施工质量，确保施工安全，特制定本施工文明培训计划。
二、培训目的1.强化施工人员的文明意识，提高施工文明水平；2.增强施工人员的职业素养，规范施工行为；3.保障施工质量，确保施工安全。
三、培训内容1.施工文明的重要性和意义；2.职业道德和职业素养的培养；3.施工现场秩序维护；4.施工噪音、扬尘和环境保护；5.安全生产知识和安全防范意识培养。
四、培训方式1.线上培训课程：利用网络平台进行培训，包括视频教学、在线讨论等形式；2.线下集中培训：定期组织施工人员进行集中培训，由专业人员讲解、讨论。
五、培训计划1.初级阶段：每周进行一次线上培训课程，重点培养基本的职业素养和施工文明意识，持续1个月；2.中级阶段：每月进行一次线下集中培训，深入讲解施工现场管理和安全生产知识，持续3个月；3.高级阶段：定期进行安全文明知识测试，对表现优秀者进行奖励，并为施工工地评选“施工文明示范工地”。
六、培训考核1.定期组织考核，考核内容包括施工文明行为、职业素养及安全知识等；2.考核合格者发放结业证书，对表现优秀者颁发荣誉证书，并在公司内部进行表彰。
七、总结通过施工文明培训计划的实施，可以有效提高施工人员的文明意识和职业素养，增强安全生产意识，有利于营造一个和谐、安全的施工环境，提高工程质量，降低施工事故发生率。
以上为施工文明培训计划的具体内容，希望广大施工人员认真学习、积极参与，共同营造一个文明、和谐的施工环墮。
二建脚手架课程设计
二建脚手架课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生了解脚手架的基本概念、分类及用途；2. 掌握脚手架的搭建原则、安全要求及检查标准；3. 了解脚手架施工中的常见问题及解决方法。
技能目标：1. 培养学生具备脚手架搭建的基本操作技能；2. 培养学生分析脚手架施工问题，并提出解决方案的能力；3. 提高学生在实际工程中运用脚手架知识的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生关注建筑行业安全生产的责任意识；2. 培养学生严谨、认真的学习态度，提高职业素养；3. 增强学生对我国建筑行业的自豪感，激发学生投身建筑事业的热情。
分析课程性质、学生特点和教学要求，本课程旨在让学生掌握脚手架施工的基本知识、技能和安全意识。
通过课程学习，使学生能够具备实际工程中脚手架搭建的能力，提高学生在建筑行业的竞争力。
课程目标具体、可衡量，便于教学设计和评估。
二、教学内容1. 脚手架基本概念：介绍脚手架的定义、分类、功能及在建筑工程中的应用；参考教材章节：第一章 脚手架概述2. 脚手架搭建原则与安全要求：讲解脚手架搭建的基本原则、安全规定及注意事项；参考教材章节：第二章 脚手架搭建原则与安全要求3. 脚手架搭建操作技能：教授脚手架搭建的基本操作方法、技巧及施工流程；参考教材章节：第三章 脚手架搭建操作技能4. 脚手架检查与验收：介绍脚手架施工过程中的检查内容、验收标准及整改措施；参考教材章节：第四章 脚手架检查与验收5. 脚手架施工问题及解决方法：分析脚手架施工中常见问题，提供解决方案和预防措施；参考教材章节：第五章 脚手架施工问题及解决方法6. 实际工程案例分析：结合实际工程案例，让学生了解脚手架施工的全过程及注意事项；参考教材章节：第六章 脚手架工程案例分析教学内容安排和进度：本课程共安排6个课时，每个课时对应上述一个教学内容。
教学过程中，教师需根据学生的实际掌握情况，适时调整教学进度，确保学生能够系统、全面地掌握脚手架相关知识。
规范操作行为 杜绝“三违”现象
规范操作行为杜绝“三违”现象摘要：深入分析“三违”行为带来的危害，查找“三违”现象发生的原因，从提高意识、规范操作和强化管理三方面入手，杜绝“三违”行为的发生。
关键词：安全“三违” 危害分析防范措施海因里希对7.5万起伤亡事故发生的原因分析后发现，天灾只占2％，人为因素占98％。
某单位对2010年上报的16起事故进行分析，15起是“三违”行为造成的，占93.8%；对管辖区域内发生的16起承包商事故进行分析，全部是由违章操作、违章指挥造成的，占100%。
由此可见，“三违”是造成生产安全事故的重要根源之一，规范全员安全行为是安全工作的重点，是杜绝“三违”的前提和基础，是保证安全生产的关键和根本。
1 “三违”产生的原因及危害“三违”是指违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。
“习惯性违章”是“三违”的常见表现形式。
“习惯性违章”是指员工在较长时期内“听惯了、看惯了、干惯了”而逐渐养成的，不按操作规程或规范动作执行并带有一定经验主义的习惯性操作行为。
这些行为在不断地重复发生，具有较强的“危害性”和“顽固性”，极易造成各类事故。
1.1 “三违”的形成原因“三违”形成原因主要有心理因素、传统因素、技能局限、技术水平、管理缺陷等。
心理因素主要有：麻痹心理、投机心理、侥幸心理、逞能心理、盲目心理、烦躁心理等。
传统因素主要有：工业化初期，在“大干快上”和片面强调人的主观能动性的思想指导下，“只要结果、不要过程”，即使违章操作导致伤亡，仍然作为正面典型被表扬和鼓励，致使一些违章作业习惯潜移默化地沿袭下来。
技能局限主要有：一是安全操作规程和操作技能“不懂、不知、不会”而导致违章。
二是新技术、新工艺投入使用和新操作规程的培训教育不能协调发展，导致违章操作。
三是文化氛围对个体的影响。
师傅、班长或技术负责人的违章操作、违章指挥对其他员工尤其是新员工造成潜移默化的影响导致违章。
技术水平局限方面主要有：一是受技术水平制约，不安全状态整改及技术改造、更新不及时，生产过程中导致违章；二是安全工器具或劳动保护用品配备不合理，员工在使用过程中感到别扭难受，而不愿意佩带、使用或不能按要求使用，从而导致违章。
发扬优良传统 夯实基础工作 努力实现石油企业安全发展
发扬优良传统夯实基础工作努力实现石油企业安全发展大庆油田由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸等52个油气田组成，勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉等15个盆地。
现有用工总量30万人。
拥有油、气、水井8万多口，各类场站库5000多座，埋地管线6万多公里，各类车辆近4万台，特种设备38万多台套，消防重点单位1000余个。
生产区域点多、线长、面广，特别是随着油田开发时间的延长，基础设施、设备腐蚀老化等各种矛盾比较突出。
为此，公司从提高认识，夯实“三基”（基础建设、基础工作、基本功训练），超前预防等方面入手，加强和改进安全工作，巩固和发展了安全生产、文明生产的良好局面。
自2001年以来大庆油田公司没有发生重特大人员伤亡事故。
2004年，公司获得了安全生产万里行奖杯，公司连续6年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业和中国石油天然气集团公司安全生产先进企业等称号。
2009年，公司获得了全国职业安全健康知识竞赛优秀奖和集团公司HSE论文企业优秀组织奖等。
一、安全就是政治、就是大局、就是形象，坚持安全第一才能确保安全一是全员参与，着力构建齐抓共管的工作格局。
坚持“谁主管谁负责，谁组织谁负责，谁的属地谁负责”，开发地下充分考虑地面系统的承受能力，地面设计充分考虑地下开发的复杂情况，做到地上地下协调统一。
其它专业之间、系统内部之间，也注重相互间的衔接配合。
并实行干部包片、党员包责任区、班长包岗位、员工包设备，进而在公司上下形成了党政工团齐抓共管、广大员工共同参与的良好局面，为实现安全生产提供了有力保证。
二是明确责任，确保指标和压力层层传递落实到人头。
坚持“一把手”抓安全，“一把手”承担第一责任，并按照“管工作必须管安全”的原则，把安全责任进行划分。
几年来，公司各级干部认真践行中油集团公司《HSE管理原则》，主动履行责任，切实加强安全管理，时时处处体现“有感领导”。
公司每年主要领导都与各二级单位签订《安全环保责任书》，各基层单位还与承包方、关键要害岗位员工签订安全生产合同，明确安全生产责任主体，以及责任追究的具体措施，保证了安全责任落实到位。