党委书记乡镇长苏州学习体会
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党委书记乡镇长苏州学习体会 学习苏州经验,振兴乡域经济——在苏州市农村干部学院学习体会今 年六月份,我参加了县委组织部在江苏省苏州市农村干部学院举办的培训 班学习。
在为期十多天的学习过程中,给我的初步认识是一是新感受,一进入 苏州市就被基础设施建设高水准、城市风格高品味、经济发展高速度所深 深吸引;二是新知识,上课所讲的内容站在当今国内外经济社会发展的最 前沿,接触到大量的新名词、新知识、新观念,比较前卫,让人听后耳目 一新;三是新思路,就如何提高招商引资有效性,大力发展农业产业化和 龙头企业有了新的看法和新的理念,;苏州市是一个地级市。
下辖 5 个县级市和 7 个区,总面积 8488 平方公里,其中水面占 425, 是名副其实的江南水乡。
全市总人口 598。
85 万,其中市区人口 220。
75 万。
近几年是苏州历史上经济社会发展最快的时期,各方面都发生了重大 变化。
首先是国民经济持续、高速增长,综合经济实力明显增强。
全市国内生产总值 2004 年实现 3450 亿元;全市财政收入 2004 年达
到 585 亿元;全市自营进出口总额 2003 年达到 1032。
6 亿美元。
其次是开放型经济优势特别明显。
不仅全市实际利用外资 2003 年达到 95 亿美元,第三是基础设施和社 会各项事业得到了同步发展。
值得一提的是他们基本普及了高中阶段教育,应届高中毕业生升学率 达 91。
14,他们还在创建卫生、文化、双拥、社会治安、环境保护、精神文 明、计划生育、人防工作先进市工作中获得了全国性的荣誉称号。
第四是城乡居民生活进入了小康。
2004 年居民人均可支配收入 14451 元,农民人均纯收入 7460 元。
整个社会的人均住房、医疗卫生、社会保障也有了极大的进步。
苏州市改革开放二十多年来,特别是近几年来创造的一个个辉煌业绩, 充分证明了发展是硬道理。
它用实际效果体现了社会主义的优越性,坚定了我们走中国特色社会 主义道路的信心和决心。
从初步认识到深思苏州发展的经验和作法,我深有体会,收获最大的 主要是以下几个方面 一、思想转变快,发展意识强。
客观的讲,苏州确有发展的便利条件,傍着大款?大上海,交通便利, 一出门就海阔天空。
但令人钦佩的是苏州人强烈的经济观念和发展意识,不管是璜泾镇的
双带,还是昆山市的引资,或者张家港的建设,无不透露出强烈的旺盛的 人气。
苏州经济发展快,他们不光真正吃透了、抓住了邓小平理论和三个代 表重要思想的精髓,思想解放程度高,观念转变更新快,更多的是有着强 烈的发展意识。
他们统一认识后形成合力的最有力的武器是快速发展经济,坚持不管 东南西北风,咬住发展不放松。
这种强烈的发展意识、中心意识、机遇意识,恰恰是造就和保持苏州 发展的根本原因。
坚持大稳定、小调整、多换思想少换人、不换思想就换人的观念。
在教育、考核领导干部工作中,他们提出听话要听党的话,讲话要讲 自己话;干事要干党的事,走路要走自己的路、有错是过,无错也是过, 无功还是过、开会坐在第一排,第一个发言,是有地位、有能力的表示。
在发展经济工作中, 又提出四个不论即不论哪一种形式, 能搞活就行; 不论公有私有, 能发展就行; 不论规模大小, 能赚钱就行; 不论归谁所有, 能交税就行的观念。
这些观念的迅速更新,保证他们实施了比较正确的发展战略。
而每一次的思想观念更新和突破,都推动着新一轮改革开放的浪朝, 促进着他们的经济发展再上一个新的台阶。
二、招商引资效果显著,民营经济发展迅速。
苏州的招商引资工作有两大亮点, 一是有 600 多名专业招商引资干部; 二是有 50 多家私人招商引资中介公司。
不管是国家干部还是私人公司, 只要能招商引资, 政府就是兑现承诺, 给予引资人一定比例提成作为奖励,目的就是提高招商引资的能力。
政府提出来帮助招商引资的是恩人;来投资帮助我们的是亲人;能打 开招商引资之门的是能人;影响招商引资工作开展的是罪人。
,对引资企业做到有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办。
在民营经济发展上,提倡 8 小时以内是干部,8 小时以外是老板党员 干部带头拿出存款创办私人企业,干部的存款要降到零,甚至是贷款,哪 怕是变成负增长。
目的就是把存量资金全部激活,用在发展民营经济上,全面促进经济 的快速增长。
对领导干部的考核要重量化、轻汇报,要实不要虚。
苏州下辖的太仓市,对乡镇主要领导干部的考核只有四项指标交税、 用地、用电、投资。
年终考核时不要报表,不听汇报,就只看税务、土地、供电、工商部 门出具的统计材料,此次证明你向国家交了多少税,开办企业征用了多少 地,投资了多少钱,发展生产用去了多少度电。
铁板定钉、实实在在,来不得半点虚伪,就象当地人说的工地多、功 绩大、吊塔高、水平高。
完成任务就是有党性,完不成任务就是党性差,超额完成任务就党性 强。
考核的结果就是能者上,平者让,庸者下。
以上做法在苏州切实可行
。