关于《队伍的灵魂与血性》的观感想大全

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关于《队伍的灵魂与血性》的观感想大全_3
本学期开股东民主生活会,有幸观看金一南教授演讲《队伍的灵魂与血性》,给我感触特别深刻,一个多小时的视频回来又从头看了一遍,每次看完都热血沸腾,真正意义的体会到团队凝聚力与团队战斗力的重要性,不是一天两天所练成。

以下是我的几点体会:
第一、想不想干大事,能不能干大事,是不是干大事,不看宣言,而看队伍。

中快发展至今,从小到大,从无到有。

从小做起,从集团第一批元老开始创业,到现在几百位股东,不是宣言或誓言能走到今天,而是经过长期艰苦奋斗,敢于冒险的崇高精神,让中快人在祖国的强大中不断创新发展。

当然,任何事情都有相对性,在发展其中也存在很多问题:大家有钱了,就纸醉金迷,腐败堕落,追求物质,个人享受,满足肉体暂时的欲望,而丢掉了很多传统的美好。

第二、军队建设从古至今的衰胜靠的是信仰。

毛主席说:“多数人因看到而相信,惟少数人因相信而看见”。

就像当初相信师傅的人一样觉得中快有发展,觉得团餐事业是一件伟大的事情,把团餐当成一件神圣伟大的事情在做,现在的他们一定很自豪,也成为了别人眼中的牛人。

第三、中国革命的独特现象:“在最发达的城市获取最先进的思想,在最落后的山村获得最勇敢的战士”。

我们现在的状况就和中国革命非常相似。

我们的管理者和员工都来自农村,都是农民的儿子。

有着吃苦耐劳的精神,敢于拼搏,敢于冒险;在城市里用自己辛勤的汗水书写不一样的人生篇章。

有一句话特别深刻:“有信仰的书生和逼上梁山的农民结合造就了中国的强大和崛起。

”在中快同样也有一批又一批人通过自己的努力,在团餐事业上造就了他们的辉煌。

第四、团队队伍建设中会出现很多问题,这是必然。

在红军创建初期:存在很浓的乡土观念、宗族观念、排外观念、享乐观念、自由散漫、无组织无纪律,严重影响了党对红军队伍领导,产生了诸多有悖于革命宗旨的倾向。

相比我们而言,同样存在以上问题,但明显感觉,这两年,集团的决心和力度。

不管是法务部还是审计,对干部的约束和对干部心灵的净化在行动,让观念转变,思维转变,工作方式方法改变。

提升精神的追求,让物质只是一种养家的概念。

同时在团队中,良知先行,知行合一。

员工的生活和工作氛围在发生变化,我们对待顾客的态度在发生变化,回馈我们一定是良性、可持久性。

有一句特别深刻:“恩格斯说:革命无极是最权威的东西。

革命就是一部分人用枪杆、刺刀、大炮,既用非常权威的手段强迫另一部分人接受自己的意志。

”现在我们存在的问题,集团在通过权威手段来让大家统一思想,统一目标,跟着集团的脚步前进。

就像当初毛主席确立党的路线:“不拿群众一针一线,全心全意为人民服务宗旨,严格纪律,自觉保持艰苦奋斗、奉献牺牲精神,避免了走传统农民起义的路线。


师傅的“官兵一致”就体现中快对中层管理者的要求体现,不搞特殊,全体一起用心做好餐厅工作,给顾客提供“真材料、放心吃”,让团队凝聚力更强。

第五、红军五次发“围剿”行动,告诉我们团队建设之路很漫长。

不管是两万五千里长征,还是抗日战争、解放战争、跨过鸭绿江等都需要发扬艰苦奋斗的精神,一路上遇到困难是不可想象的,但只要意志坚定,只要敢于创新,敢于冒险,团队战斗
力一定是势不可挡,因为我们来自农村,祖祖辈辈面朝黄土背朝天,被苦难所逼,博一下就凤凰涅槃,不一样的人生,也能体现自我价值。

第六、队伍的灵魂与血性是通过长期有效的组织,有效的管理,通过大家对目标管理的认识,达成共识。

让工作更有效,更好的展现团队成员积极性、主动性、创造性。

当然要有狼性和敏锐的目光见识。

军队队伍最有效的就是执行力。

执行不打折,执行管理不打折,执行力度不打折。

只有这样才能打胜仗,才能立足在团餐这份事业中不倒。

总之,队伍的灵魂与血性是通过长期艰苦奋斗打磨出来。

工作就需要这份韧劲与执着精神。

工作的老好人,只会让工作越干越差,团队的战斗力越来越差,最后被市场所淘汰。

工作中的高标准、严要求,可能会有短暂的不适应,不理解。

当真正出现问题就会发挥潜能并解决,收获不一样的战斗力,并能打胜仗。

成就他人,才能成就自我。

感恩平台,感谢成长中遇到的所有挫折与磨难,明心净心净化心灵品质,传递美好,传递爱。

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